<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁(yè) >> 課程專題 >> 人力資源部門

          人力資源部門

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-01-10地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程簡(jiǎn)介:企業(yè)沒有績(jī)效管理不行,推行了績(jī)效,也問題多多:推行績(jī)效,部門經(jīng)理不支持怎么辦?企業(yè)效益不好,外部環(huán)境變化劇烈,是推行績(jī)效管理的時(shí)機(jī)嗎?員工互相爭(zhēng)奪資源,搶客戶怎么辦?績(jī)效排名,有人搞輪流坐莊怎么辦?營(yíng)銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大,職能部門員工目標(biāo)難度小,怎么辦?年初分解指標(biāo),大家互相推脫,怎么辦?有些指...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-12-20地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【引言】很多企業(yè)都在通過績(jī)效管理的手段實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo),但大多數(shù)停留在初級(jí)應(yīng)用層面,對(duì)于績(jī)效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在很多誤區(qū),并不能有力支撐公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),甚至被業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理者認(rèn)為是管理中的負(fù)擔(dān)。本課程基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的解碼,從組織績(jī)效目標(biāo)梳理、過程監(jiān)控機(jī)制、考核評(píng)估、結(jié)果應(yīng)用等角度,深入剖析組織績(jī)效管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-11-22地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】企業(yè)要發(fā)展就需要不斷地吸納人才,是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。有效的面試取決于科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?,更取決于面試官的選人能力。企業(yè)里招聘人員和業(yè)務(wù)主管在面試中能否選到對(duì)的人是企業(yè)吸納人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程正是幫助企業(yè)承擔(dān)面試職責(zé)的人員掌握面試技術(shù),從了解職位的特點(diǎn),研究...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-10-25地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【引言】很多企業(yè)都在通過績(jī)效管理的手段實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo),但大多數(shù)停留在初級(jí)應(yīng)用層面,對(duì)于績(jī)效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認(rèn)知上的誤區(qū),甚至通過績(jī)效考核手段達(dá)到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程個(gè)人績(jī)效的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,深入剖析績(jī)效管理的本質(zhì)及應(yīng)用,真正幫助人力資源部門及各部門負(fù)責(zé)人解決員工工作動(dòng)力的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2015-03-12地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程介紹1.幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架2.明確公司在動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線經(jīng)理人的人力資源管理定位3.提升直線經(jīng)理識(shí)人、用人、激勵(lì)人方面的實(shí)戰(zhàn)技巧,提升員工管理成效4.拓展直線經(jīng)理人的管理思維、提升管理能力,強(qiáng)化企業(yè)文化理念5.推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)體系的完成,推進(jìn)其他部門與人力資源部門的緊密配合6.為公司人力...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-08-30地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程收益】1、提升和強(qiáng)化部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理的認(rèn)知;2、讓部門經(jīng)理懂得如何配合人力資源部門的工作,真正體現(xiàn)人力資源管理工作不僅僅是人力資源部門的工作,而是所有管理者的責(zé)任;3、讓部門經(jīng)理掌握必備的人力資源管理專業(yè)技能,掌握“精準(zhǔn)化識(shí)人五項(xiàng)修煉”,讓部門經(jīng)理一眼選準(zhǔn)人才;讓自己在選拔人才時(shí)真正成為專業(yè)的面試...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-07-19地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:中國(guó)企業(yè)常見的人力資源管理問題:組織管理模式落后,部門職責(zé)不清,人員分工不均?人員臃腫,效率低下、人均產(chǎn)值下跌?制度寫了一米高,無人執(zhí)行,為何我的企業(yè)總沒有執(zhí)行文化?部門之間不配合,相互扯皮,組織之間脫節(jié),總在踢球?空降部隊(duì)與地面部隊(duì)沖突,老板與職業(yè)經(jīng)理人矛盾?任親為賢、因人設(shè)崗,游擊隊(duì)?wèi)?zhàn)法?天天鬧加薪,...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-21點(diǎn)擊量:197
            培訓(xùn)目標(biāo):為什么高薪酬、高福利,員工還不滿意?為什么發(fā)獎(jiǎng)金,倒落得個(gè)怨聲載道?為什么薪酬成本居高不下,員工卻積極性不高?為什么薪酬激勵(lì)并沒有轉(zhuǎn)化成全員向戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)攻的動(dòng)力?!本課程將從戰(zhàn)略的高度,重新審視薪酬體系設(shè)計(jì)所應(yīng)具備的五重意義,通過案例分享,解析戰(zhàn)略型薪酬體系設(shè)計(jì)的理念、思路和步驟,使學(xué)員透徹理解薪酬設(shè)計(jì)與...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-27點(diǎn)擊量:133
            課程特色企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何進(jìn)行招聘選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)?怎么又快又準(zhǔn)的招聘到合適的人才?本課程Angela將與您分享她獨(dú)到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程特色以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的人才選拔技術(shù),另特別增加:校園招聘策略與執(zhí)行細(xì)則,讓校園招聘又快又準(zhǔn)的關(guān)鍵課程人數(shù)小班精品課程,30人以內(nèi),與老師有充足的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)交流機(jī)會(huì)。課...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-01點(diǎn)擊量:55
            每年臨近畢業(yè)的時(shí)候,大學(xué)生們都會(huì)忙著找工作。很多人都已經(jīng)通過招聘會(huì)等方式找到了合適的工作。但是在簽訂就業(yè)勞動(dòng)合同時(shí),很多大學(xué)生由于缺乏必要的知識(shí)或者粗心大意而吃了這樣或那樣的虧。筆者撰寫本文以提醒大家在簽訂就業(yè)勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),希望能對(duì)廣大畢業(yè)生以幫助。第一個(gè)問題,就業(yè)是否要簽訂就業(yè)勞動(dòng)合同。顯然,答案是肯定...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-27點(diǎn)擊量:82
            分析了價(jià)值鏈管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義,探討了人力資源價(jià)值鏈管理的理論和方法。認(rèn)為人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施價(jià)值鏈管理既是企業(yè)價(jià)值鏈管理的一般性要求,同時(shí)還是人力資源管理系統(tǒng)自身優(yōu)化配置的內(nèi)在要求。主張企業(yè)人力資源管理體系應(yīng)緊緊圍繞價(jià)值鏈來構(gòu)建,企業(yè)人力資源價(jià)值鏈管理應(yīng)該成為今后企業(yè)人力資源管理體系的核心與重點(diǎn)。一、企...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-18點(diǎn)擊量:85
            課程背景《勞動(dòng)合同法》已于2008年1月1日實(shí)施。該法案的執(zhí)行,將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本,同時(shí)也將對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)...[文章詳情]

          熱門講師


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  sm调教视频在线观看 | 天天干天天色天天日 | www欧美在线 | 国产鸡巴免费看 | 尤物网在线观看 |