培訓(xùn)課程

• 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升
  開課時(shí)間：2025-02-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評(píng)估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫(kù)改善與客戶的溝通效果團(tuán)隊(duì)溝通的要...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售渠道建設(shè)與管理
  開課時(shí)間：2023-10-26地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程收益了解除了價(jià)格，我們?cè)诋a(chǎn)品，品牌，服務(wù)，政策等方面與對(duì)手的差異公司如何在客戶，市場(chǎng)，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對(duì)手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對(duì)客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
• 渠道建設(shè)與管理
  開課時(shí)間：2014-11-14地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)際上便是把世界各國(guó)以“經(jīng)濟(jì)”為繩索，把他們鏈接成“生死與共，同甘共苦”的態(tài)勢(shì)。在這牽一發(fā)而動(dòng)全身的大環(huán)境下，銷售工作面臨的是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇？如此一來，只有更新銷售思維，從渠道著手環(huán)環(huán)優(yōu)化，方能在變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。然而，銷售渠道的建立、優(yōu)化與管理并非簡(jiǎn)明易了的事情，管理...[培訓(xùn)詳情]
• 營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2013-05-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：如何進(jìn)行營(yíng)銷渠道開發(fā)與維護(hù)，打造穩(wěn)固的廠商關(guān)系如何有效進(jìn)行營(yíng)銷渠道的沖突管理如何有效管理渠道成員信用與控制風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)以上問題，我們特邀原德國(guó)拜耳銷售總監(jiān)程廣見先生，與我們一同分享《渠道建設(shè)與管理》的精彩課程，從營(yíng)銷渠道概述、渠道管理決策、渠道商分類管理與特殊渠道的開發(fā)、提高渠道商滿意度與忠誠(chéng)度的技巧等幾方面...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 金牌店長(zhǎng)核心能力修煉
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-28點(diǎn)擊量：75
  課程背景終端為王的理念已被廣大企業(yè)所接受，經(jīng)營(yíng)者將數(shù)十萬的家產(chǎn)壓在店長(zhǎng)身上，作為一個(gè)店鋪的核心部分，店長(zhǎng)的作業(yè)化管理質(zhì)量的好壞將直接影響到整個(gè)店鋪的營(yíng)運(yùn)效率。如何讓店長(zhǎng)在工作中找到夢(mèng)想、看到未來，認(rèn)為這份工作是有價(jià)值的、是有地位的、是有前景的，而不僅僅為了生存才來到這里打工？如何營(yíng)造一個(gè)高效率、高效能的賣場(chǎng)？如何讓...[文章詳情]
• 王牌店長(zhǎng)業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)營(yíng)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-08點(diǎn)擊量：92
  【課程背景】●為什么國(guó)際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當(dāng)勞、肯德基在世界迅速擴(kuò)張，拓展連鎖店？為什么國(guó)內(nèi)的連鎖企業(yè)在擴(kuò)張過程舉步維艱？●您的經(jīng)驗(yàn)都是對(duì)的，但是重復(fù)舊有的經(jīng)驗(yàn)做法還是得到舊有的結(jié)果！您是否想知道國(guó)際連鎖巨頭們?cè)谑澜玳_疆拓土的秘訣呢？比如麥當(dāng)勞全球3300家店實(shí)踐的總結(jié)！●李曉峰老師在從事連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和對(duì)跨...[文章詳情]
• 經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-17點(diǎn)擊量：107
  課程收獲：基于行業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計(jì)合理有效的渠道布局體系；獲得區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)的具體思路及技巧；獲得對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行選擇、培訓(xùn)、管理和考核的具體方法與技巧；掌握渠道管理思維，根據(jù)自身的戰(zhàn)略選擇合適的渠道管理方式；掌握經(jīng)銷商渠道日常維護(hù)與管理技巧，打造穩(wěn)固的廠商關(guān)系；獲得與現(xiàn)有渠道建立伙伴關(guān)系的策略和方法；掌握深度分...[文章詳情]
• 渠道為王—工業(yè)品營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-17點(diǎn)擊量：144
  課程介紹：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的改變，促使通過渠道銷售的工業(yè)品企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。在巨大挑戰(zhàn)面前，對(duì)工業(yè)品企業(yè)必須要解決如下幾個(gè)問題。1、如何進(jìn)行渠道規(guī)劃和渠道招商？2、如何對(duì)渠道進(jìn)行深度開發(fā)與維護(hù)，打造穩(wěn)固與和諧的廠商關(guān)系？3、如何有效進(jìn)行營(yíng)銷渠道的物流管理與沖突管理？4、如何有效管理渠道成員信用與控制風(fēng)險(xiǎn)？如何對(duì)渠道成員進(jìn)行...[文章詳情]
• 金牌銷售的渠道建設(shè)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-09點(diǎn)擊量：91
  課程收益：按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點(diǎn)，做到　在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷售對(duì)象。學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶購(gòu)買信息。學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。新的銷售環(huán)境...[文章詳情]