培訓(xùn)課程

• 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-18地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  背景與目的：現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見(jiàn)的管理方法是本課程的目的。培訓(xùn)目標(biāo)：--正確理解基層管理者的角色和...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)實(shí)踐-工業(yè)工程IE現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)十幾年如火如荼的開(kāi)展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒(méi)有在制品或相對(duì)沒(méi)有在制品，同時(shí)客戶(hù)需要多少成品剛好做出多...[培訓(xùn)詳情]
• 精細(xì)化打造超一流的現(xiàn)場(chǎng)
  開(kāi)課時(shí)間：2022-10-25地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：工作現(xiàn)場(chǎng)輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是管理的基石，高效、規(guī)范、完善的車(chē)間管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是團(tuán)隊(duì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。高效車(chē)間管理包含：工作標(biāo)準(zhǔn)化管理、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)治理與目視化、精益管理、可持續(xù)管理等各方面，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，為此其推行手法不僅是“片面的...[培訓(xùn)詳情]
• 降本增效-精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)管理實(shí)戰(zhàn)
  開(kāi)課時(shí)間：2022-08-19地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  【課程收獲】1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理的方法，突破現(xiàn)場(chǎng)的管理瓶頸；2.熟知現(xiàn)場(chǎng)4M1E與PQCDSM管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理革新；3.熟悉運(yùn)用杜絕現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)的方法，從根本上消除企業(yè)浪費(fèi)；4.最終提升綜合管理技能，提高效率，改善品質(zhì)，降低成本等。【教學(xué)特色】1.內(nèi)容上：將精益生產(chǎn)各項(xiàng)工具（課程內(nèi)容里的藍(lán)色字體）滲透到九大浪費(fèi)的實(shí)...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
  開(kāi)課時(shí)間：2019-10-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；掌握現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的管理方法和工具。本課程以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場(chǎng)管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，...[培訓(xùn)詳情]
• 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理八大利器
  開(kāi)課時(shí)間：2017-08-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【授課特點(diǎn)】◆理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實(shí)施性強(qiáng)。◆講授與問(wèn)答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)。◆每一模塊都會(huì)講解該類(lèi)活動(dòng)在企業(yè)推進(jìn)時(shí)的注意事項(xiàng)。【課程背景】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆現(xiàn)場(chǎng)管理是制造型企業(yè)的最重要的第一線(xiàn)的管理；精細(xì)化管理是現(xiàn)代制造業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 制造現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
  開(kāi)課時(shí)間：2015-12-12地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。做為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見(jiàn)的管理方法是本課程的目的。培訓(xùn)目標(biāo)：1． 正確理解基層管理者的角色...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理（圖解版）
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-13點(diǎn)擊量：489
  第一章現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化：向細(xì)節(jié)要效益1.1四個(gè)故事引發(fā)的思考：細(xì)節(jié)決定成敗1.2現(xiàn)場(chǎng)管理：五大要素與六大目標(biāo)1.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理：精益求精1.4現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的基本流程：PDCA循環(huán)1.5八大利器提升現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平第二章利器一：5S，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)2.15S活動(dòng)：讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更精細(xì)2.2整理：物品數(shù)量最優(yōu)化，簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象2.3...[文章詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-02點(diǎn)擊量：207
  課程收益轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理意識(shí)掌握常見(jiàn)的生產(chǎn)管理方法和工具重點(diǎn)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、設(shè)備的管理方法掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的方法和思路，持續(xù)改善，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)方式從生產(chǎn)管理入門(mén)到高端生產(chǎn)管理理論，培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，循序漸進(jìn)。理論講解加案例分析，精挑細(xì)選，去除浮躁和華麗，只求簡(jiǎn)單實(shí)用。客戶(hù)至上，持續(xù)...[文章詳情]
• 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-16點(diǎn)擊量：84
  課程背景現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，它是企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換的重要場(chǎng)所，同時(shí)又是所有問(wèn)題的集結(jié)地，現(xiàn)場(chǎng)管理的水平直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)只看重市場(chǎng)開(kāi)拓，只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行“出貨第一”的理念，而不重視現(xiàn)場(chǎng)管理。經(jīng)過(guò)三十年的改革開(kāi)放，中國(guó)企業(yè)取得了飛速發(fā)展，在當(dāng)...[文章詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-15點(diǎn)擊量：118
  課程背景：精細(xì)化管理是20世紀(jì)90年代起，在西方盛行的一種管理理念。精細(xì)化作為現(xiàn)代的一個(gè)管理概念，最早是由日本的豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)50年代提出的。它源于生產(chǎn)領(lǐng)域，目前已經(jīng)延伸到企業(yè)管理的層層面面，成為一種通用的管理思想。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷、危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)并存時(shí)期，對(duì)社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)和專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，實(shí)施精細(xì)化管理已經(jīng)...[文章詳情]
• TPS豐田精益生產(chǎn)管理之現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-10點(diǎn)擊量：295
  課程價(jià)值：系統(tǒng)了解精細(xì)化管理理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法學(xué)會(huì)價(jià)值流，了解增值與非增值行為，學(xué)會(huì)如何現(xiàn)場(chǎng)繪制，分析目前價(jià)值流和將來(lái)價(jià)值流圖學(xué)會(huì)拉動(dòng)系統(tǒng)和看板設(shè)置，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)化物料系統(tǒng)及實(shí)施技術(shù)，掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù)，建立連續(xù)流和超市拉動(dòng)系統(tǒng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與...[文章詳情]