產(chǎn)品可靠性與威布爾分析
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2026年08月12-13日 上海
培訓(xùn)費用：￥4800/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
課程背景：
可靠性起源于第二次世界大戰(zhàn)，經(jīng)過幾十年的迅速發(fā)展，已經(jīng)逐漸從軍工領(lǐng)域擴展到航空航天、汽車行業(yè)和其它各行各業(yè)?？煽啃砸呀?jīng)成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分，是產(chǎn)品質(zhì)量的核心內(nèi)容之一。產(chǎn)品可靠性的水平，是影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵，關(guān)系到客戶滿意度，關(guān)系到企業(yè)的競爭力和長遠的發(fā)展?？煽啃缘难芯繉τ诂F(xiàn)代企業(yè)來說有著非常重要的作用，不僅設(shè)計部門要了解和掌握可靠性設(shè)計，其它部門如質(zhì)量部門生產(chǎn)部門等同樣也要了解可靠性的基本概念和分析工具。
可靠性水平的提高離不開可靠性統(tǒng)計分析的支持。如何充分利用售后索賠的數(shù)據(jù)來分析故障發(fā)生的機理，如何合理確定產(chǎn)品的保修期，如何以可接受的時間和成本開展可靠性試驗，如何進行可靠性預(yù)測，都是可靠性統(tǒng)計分析的重要研究內(nèi)容。
本課程將從可靠性統(tǒng)計基礎(chǔ)知識開始，結(jié)合大量的可靠性統(tǒng)計分析的案例，以威布爾為主為主，講解如何利用手工計算和統(tǒng)計軟件來分析可靠性數(shù)據(jù)，指導(dǎo)進行可靠性改進，提升企業(yè)產(chǎn)品可靠性水平。
課程目標：
1、理解可靠性分析的基本概念
2、學(xué)會常用壽命分布的識別方法
3、掌握可靠性分析的方法
4、掌握加速壽命試驗的步驟和數(shù)據(jù)分析
5、可靠性增長和保證分析
6、估計產(chǎn)品可靠度的抽檢方案的確定方法
【課程大綱】
一 可靠性概念基礎(chǔ)
1.可靠性基本概念
2.影響產(chǎn)品可靠性的因素
3.可靠性的度量指標
4.刪失數(shù)據(jù)的類型和工作表結(jié)構(gòu)
案例分析與練習(xí)
二 常用壽命分布及正態(tài)概率圖
1.常用壽命分布
2.估計總體參數(shù)
3.中位數(shù)/百分位/B10
4.繪制正態(tài)概率圖
案例分析與練習(xí)
三 威布爾分布和可靠性函數(shù)
1.威布爾分布的描述
2.威布爾分布的概率圖
3.威布爾概率圖的判讀
4.風(fēng)險函數(shù)和浴盆曲線
案例分析與練習(xí)
四 參數(shù)分布分析(Minitab)
1.Minitab（可靠性/生存）功能模塊介紹
2.分布的識別
3.分布概要圖
4.參數(shù)分布分析與練習(xí)
案例分析
五 非參數(shù)分布分析(Minitab)
1.Kaplan-Meier估計
2.精算估計
3.Turnbull估計
案例分析與練習(xí)
六 成功型試驗和多重壽命
1.失效型試驗和成功型試驗
2.成功型試驗的樣本量
3.多重壽命版的成功型試驗
案例分析與練習(xí)
七 加速壽命試驗
1.加速壽命試驗概述
2.加速壽命試驗的樣本量
3.加速壽命試驗的可靠性分析
案例分析與練習(xí)
八 回歸分析與概率單位分析
1.壽命數(shù)據(jù)的回歸分析
2.定性響應(yīng)變量的概率單位分析
案例分析與練習(xí)
九 可修復(fù)系統(tǒng)的可靠性
1.可修復(fù)系統(tǒng)分析
2.參數(shù)增長曲線
3.非參數(shù)增長曲線
案例分析與練習(xí)
十 保證分析和穩(wěn)定性分析
1.過程前保證數(shù)據(jù)
2.保證預(yù)測
3.穩(wěn)定性分析
案例分析與練習(xí)
十一 多種失效模式的可靠性分析
1.兩個威布爾比較
2.同個試驗產(chǎn)生數(shù)個失效機理
案例分析與練習(xí)
十二 結(jié)束語
1.課程總結(jié)
2.行動計劃
【講師介紹】
劉老師
28年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗，包括
產(chǎn)品開發(fā)/供應(yīng)鏈質(zhì)量管理以及卓越運營持續(xù)改進。
熟悉IATF16949/VDA/BIQS/GMS以及汽車產(chǎn)品開發(fā)流程。
擅長Red-X/謝寧方法解決復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量問題和
六西格瑪/DFSS等數(shù)據(jù)分析和改進工具。
AIAG高級注冊培訓(xùn)師/咨詢師，產(chǎn)品與工藝復(fù)雜質(zhì)量問題解決專家。
已經(jīng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)過上百家企業(yè)，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品和工藝疑難雜癥問題以及質(zhì)量改進。
擅長課程
復(fù)雜質(zhì)量問題解決(Red-X/謝寧方法)
六西格瑪綠帶/黑帶
六西格瑪設(shè)計(DFSS)
經(jīng)典試驗設(shè)計
田口試驗設(shè)計
產(chǎn)品可靠性與威布爾分析
MSA實戰(zhàn)
SPC實戰(zhàn)
FMEA實戰(zhàn)
QFD
QSB/BIQS
個人風(fēng)格
豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論知識，思維敏捷，邏輯清晰，深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決方案貫穿整個培訓(xùn)，講解深入淺出，生動活潑，使學(xué)員充分參與其中。
教育背景
西安交大信息與控制工程學(xué)士，上海交大通信與電子工程碩士，企業(yè)認證Red-X/六西格瑪/DFSS黑帶大師，ASQ注冊精益六西格瑪黑帶
主要客戶
上汽通用汽車，上汽通用五菱，泛亞技術(shù)中心，敏實集團，李爾集團，伯特利集團，F(xiàn)lex集團，裕江寧波，翰昂空調(diào)，寶龍電子，上海粉末冶金，勝賽思，中環(huán)股份，松下電器，華域視覺，天寶集團，華夏線束，鶴壁天海，岱美內(nèi)飾，永發(fā)印務(wù)，昊晟玻璃等等
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