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          培訓(xùn)課程

          情商爆表的職場溝通全攻略

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2023年01月12日北京
          培訓(xùn)費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
          課程背景:
          當今社會,溝通能力是職場從業(yè)者必備的重要技能。研究表明,職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān),企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。高效溝通,無論是對企業(yè)還是個人來說都非常重要。只有不斷提高的溝通能力,我們才能更好地進行自己的工作。
          智商決定是否被錄用,情商決定是否能提升,職場中情商比智商更重要。高情商幫助職場從業(yè)者自我認知、自我管理和自我激勵,同時又能很好地認知他人,形成良好的人際關(guān)系。從業(yè)者培養(yǎng)高情商溝通的能力勢在必行。
          為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?
          為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?
          為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?
          為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?
          面對不同的人,我們應(yīng)該如何調(diào)整溝通應(yīng)對的方式?
          本課程通過測試和模擬體驗幫助學(xué)員了解自己的情商,通過專業(yè)訓(xùn)練掌握提高情商、溝通能力的技巧,學(xué)會如何克服溝通障礙,表達同理心,提升溝通技巧,將情商知識應(yīng)用于工作和生活,幫助構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系,做一個高EQ的職場人。
          課程收益:
          深刻認識情商對于職場從業(yè)者的重要意義;
          學(xué)習(xí)對內(nèi)管理和對外管理的內(nèi)容;
          掌握提高情商的五種途徑;
          學(xué)習(xí)克服人際間、組織間溝通的多種障礙;
          學(xué)習(xí)提升表達、傾聽技巧的方法; 
          學(xué)習(xí)在工作中與不同風(fēng)格的人融洽交流,和諧相處;
          掌握職場對內(nèi)、對外高情商溝通應(yīng)對;
          課程特色:
          實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動、親和力強,幽默風(fēng)趣;
          1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;
          以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動中學(xué)習(xí),在體驗中學(xué)習(xí)。
          【課程大綱】
          一、修煉高情商
          1. 情商是什么?
          2. 情商包含的具體能力
          對內(nèi)管理(自我認知、自我管理、自我激勵)
          對外管理(認知他人、和諧人際)
          3. 情商的重要性
          ①100%成功=20%智商+80%情商
          【案例】延時滿足
          ②職場中,情商比智商更重要!
          【案例】高智商的史泰龍
          ④高情商的十大表現(xiàn)
          ⑤為什么高情商更容易成功?
          4. 提升情商
          ①自我認知
          【工具】樂觀程度測試
          ②自我管理
          【工具】要事法則
          ③自我激勵
          【模擬體驗】潛能
          ④認知他人
          【模擬體驗】察言觀色
          ⑤和諧人際
          二、情商測試(可課前完成)
          1. 方式:問卷答題; 
          2. 時間:30分鐘;
          3. 題型:基于自身心理、行為、習(xí)慣的測試題33道,測試者選擇最契合自身情況的選項。
          4. 分析:根據(jù)測試結(jié)果分析情商情況
          三、做好工作的70%溝通
          1. 溝通的原理圖
          2. 溝通的重要意義
          【案例】京東高管的不當對話
          3. 克服溝通障礙
          ①人際間的障礙
          【案例】語言溝通障礙
          【案例】為什么新娘婚禮當天開始生氣
          ②組織間的障礙
          4. 提升編碼者的表達技巧
          ①語言要精煉、清晰、有條理
          【案例】領(lǐng)導(dǎo)下達命令
          ②巧用語言的藝術(shù)
          【案例】伍舉進諫楚莊王
          【模擬體驗】撲克牌“魔術(shù)”
          ③信息的準確充分傳達
          【案例】技術(shù)專家與車間主任
          ④重視非語言信息的應(yīng)用
          【案例】肢體語言
          ⑤做好情緒控制
          【案例】他們都贏了
          5. 培養(yǎng)解碼者的傾聽共情
          ---①尊重
          君子和而不同
          【討論】工作中多結(jié)交什么樣的同事?
          ②傾聽的五個層次(心不在焉,被動消極,有選擇性,認真專注,設(shè)身處地)
          【案例】霍桑效應(yīng)
          【模擬體驗】“聽”與“說”
          ③同理心
          【工具】同理心測試
          四、職場高情商溝通
          1. 職場溝通原則
          ①【工具】黃金圈原則
          Why,How,What
          【案例】了解蘋果手機
          【案例】Facebook扎克伯格的演講
          ②【工具】PREP原則
          P結(jié)論,R依據(jù),E案例,P重申
          【案例】錘子手機的文案
          2.能說會干,贏取領(lǐng)導(dǎo)信任(縱向溝通)
          ①接受工作
          ②請示工作
          【案例】會 “哭窮”、會“訴苦”
          ③匯報工作
          【案例】領(lǐng)導(dǎo)催問進度
          【案例】工作中遇到大麻煩
          ④真誠贊美
          【案例】背后講好話
          ⑤工作中真正的高情商
          【案例】用業(yè)績說話
          3.好好“聽”下屬的話,團隊才有未來(縱向溝通)
          ①期待:溝通新人,分解期待,保障目標
          【案例】如何幫助新人快速上手?
          ②訓(xùn)練:判斷能力還是態(tài)度問題,針對性賦能員工
          【案例】工作總是不達標怎么辦?
          ③表揚:兼顧進展、能力與態(tài)度,用肯定鞏固信任
          ④批評:什么時候批評比如何批評更重要,聆聽后決定是否批評
          ⑤沖突:讓沖突有好處,停下來,聆聽并擁抱對方的情緒
          ⑥坦誠:增強關(guān)系,明確目的,坦誠交流同時照顧對方感受
          4.與同事和諧相處,共同發(fā)展(橫向溝通)
          ①和諧,讓同事愿意與你打交道
          【案例】與同事共贏
          ②真誠贊美同事
          ③與優(yōu)秀同事成為盟友
          【工具】情感賬戶
          【案例】從爭搶到結(jié)盟
          ④適時“求人”
          【案例】如何讓對方公事公辦
          5、讓客戶滿意,實現(xiàn)共同利益(橫向溝通)
          ①需求:通過溝通挖掘客戶需求,確定細節(jié)
          【案例】客戶預(yù)算多少?
          ②價值:包裝服務(wù),匹配風(fēng)格、愛好,超出客戶期望
          ③專業(yè):體現(xiàn)專業(yè),類比、比喻讓客戶理解專業(yè)表達
          ④引導(dǎo):發(fā)問啟發(fā)對方,共同尋找答案
          ⑤談判:客戶不是敵人,時刻提醒:認知、情緒與交流,哪里有問題
          ⑥生意:與客戶一起了解痛點需求,創(chuàng)造性滿足客戶需求
          【講師介紹】
          楊老師
          國家二級心理咨詢師
          九三學(xué)社社員
          順鑫集團(000860)前高管
          十五年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗
          中鐵集團、中交集團、中化集團等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師
          中建集團中建政研專家委員會委員
          北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA特聘講師
          累計培訓(xùn)場次1000+,受訓(xùn)人次35000+
          個人簡介
          楊老師15年員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化團隊打造實踐及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗、曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功打造職業(yè)化團隊、凝聚力提升、業(yè)績增加。獨創(chuàng)的模擬體驗?zāi)P椭笇?dǎo)多家企業(yè)績增長,親自指導(dǎo)的企業(yè)綜合增長率平均不低于30%,有超過20%的企業(yè)業(yè)績翻倍。
          幫助空港股份各分子公司管理人員培訓(xùn)25+,累計受訓(xùn)800人次,幫助管理人員提升職業(yè)化素養(yǎng),打造團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力;
          華為公司北京研究所實施“跨部門合作溝通”專項咨詢項目,被該研究所所長指定這一課題指定合作講師;
          作為某著名傳媒公司顧問,幫助企業(yè)突破成長瓶頸,2020年市場業(yè)績翻2倍,疫情期間逆勢增長,成為地區(qū)業(yè)內(nèi)黑馬,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡;
          幫助著名財稅領(lǐng)域頭部企業(yè)在疫情之后企業(yè)再造,突破發(fā)展瓶頸,穩(wěn)定住行將渙散的人心,招生增加35%,利潤增長超過40%。
          中鐵十六局軌道公司、中鐵十四局房橋公司、中建新科裝飾公司、中交集團一公司、中國體育彩票、山西建工集團、中國綠發(fā)、魯抗醫(yī)藥、魯泰控股等企業(yè)“新人融入”職業(yè)化培訓(xùn)課程指定導(dǎo)師。
          楊老師管理學(xué)科班出身,汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營養(yǎng)并結(jié)合西方管理學(xué)理論,對于中高層領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)化、團隊凝聚力方面深入研究,總結(jié)出“模擬體驗“培訓(xùn)模型、“以學(xué)員為中心”理論,并在數(shù)十家企業(yè)深度實踐、效果顯著。用深入淺出理論體系、工具模型及案例應(yīng)用,獲得眾多企業(yè)、機構(gòu)的高度認同。
          楊老師現(xiàn)致力于企業(yè)職業(yè)化團隊的打造,幫助員工從職業(yè)化心態(tài)、技能、行為規(guī)范等方面提升,實現(xiàn)持續(xù)成長進步,立志指導(dǎo)一萬家企業(yè),為實現(xiàn)職場人身心健康、中華民族的偉大復(fù)興貢獻一份力量!
          主講課程
          職業(yè)素養(yǎng):
          《這樣才叫職業(yè)化-職業(yè)素養(yǎng)提升》 《華麗轉(zhuǎn)身-從校園人到職場人》
          《匯聚你我 共進共贏----團隊協(xié)作》 《做自己情緒的主人----情商與情緒管理》
          《做好工作的70%----溝通技能提升》 《自知者明、識人者智----DISC測試分析與職場應(yīng)用》
          《關(guān)鍵對話----高效能溝通》 《讓溝通精準有效----高效溝通》 
          《凡事預(yù)則立----職業(yè)生涯規(guī)劃》 《與之共舞----情緒與壓力管理
          《讓員工自己奔跑----員工內(nèi)驅(qū)力》 《快樂是自找的----陽光心態(tài)與身心健康》 
          《職業(yè)倦怠與有效干預(yù)》 《共進共創(chuàng)共贏----打造高績效團隊》
          管理技能:
          《正確地做事情-領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《責(zé)無旁貸-角色認知與能力提升》 
          《激活新生代----00后的管理》 《對結(jié)果負責(zé),做問題的解決者----中層賦能》 
          《高效能人士的七個習(xí)慣》 《推倒部門墻----跨部門溝通與協(xié)作》 
          《做好工作的70%----管理者溝通》 《凝心聚力 共創(chuàng)高效----團隊建設(shè)與管理》
          《向上管理-----與領(lǐng)導(dǎo)相互成就》 《幸福的方法----構(gòu)建職場幸福感》
          《關(guān)鍵跨越-----從業(yè)務(wù)到管理》 《遇見更好的自己----自我管理與驅(qū)動》
          服務(wù)客戶
          國企:中鐵集團、中建集團、中交集團、中化集團、中國體彩、華貿(mào)集團、山西建工、空港股份
          通訊:華為研究所、中國移動、中國聯(lián)通、中視科華、神州數(shù)碼
          能源:國家電網(wǎng)、中國綠發(fā)、中化能源、電力科學(xué)院、華能財務(wù)、北京天然氣、江銅集團、晉南鋼鐵
          醫(yī)藥:魯抗醫(yī)藥,潤美康醫(yī)藥、康仁堂藥業(yè)、致新醫(yī)療,天助醫(yī)療、思派醫(yī)療、北京按摩醫(yī)院
          金融保險:中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、包商銀行、平安保險、北京金融街、太平財險、長城人壽
          快消:寶潔公司、雀巢中國、星巴克、真功夫、牛欄山酒廠
          文化教育:北京大學(xué)MBA、清華大學(xué)MBA、中央財經(jīng)大學(xué)、北京國際職業(yè)教育學(xué)院、商道會計
          地產(chǎn)服務(wù):安徽華藝園林、浙江錦江集團、山東歷城城發(fā)、重慶機場、新疆宏遠建設(shè)、綿陽經(jīng)開區(qū)

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