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          培訓(xùn)課程

          降本增效-工廠降本增效模擬訓(xùn)練營

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2023年12月22-23日 廣州
          培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程特色
          體驗性:降本增效沙盤模擬將一個模擬的企業(yè)或一座模擬的工廠里搬到課堂上,每個學(xué)員都扮演不同的角色(流程、部門、崗位等),讓學(xué)員在課堂上就可以體驗到企業(yè)或工廠運作的各個方面及存在的問題并親自去改善。
          互動性:降本增效沙盤模擬設(shè)置了大量的互動環(huán)節(jié),學(xué)員有機會分享和聆聽個人的觀點或經(jīng)驗,也會組成不同的小組來共同設(shè)計整個運營及支持流程,制定實施計劃,完成一項任務(wù)或者實施一個改善方案
          趣味性:通過對成人學(xué)習(xí)特點的研究,針對性的設(shè)置了大量充滿趣味性的互動練習(xí)、游戲,充分調(diào)動學(xué)員的積極性和參與度,打破學(xué)員之間的隔閡,讓學(xué)員能快速融入周圍的環(huán)境
          啟發(fā)性:通過精心設(shè)計的沙盤模擬、情景分析及案例分享,學(xué)員的思維不斷被激發(fā),又在一次次總結(jié)的過程中被收斂,通過這個過程讓學(xué)員從中受到啟發(fā),并觸發(fā)靈感
          實戰(zhàn)性:降本增效沙盤模擬有很強的實戰(zhàn)性,所有的模擬環(huán)節(jié)均來源于真實的企業(yè)生產(chǎn)等實踐,特別是沙盤模擬中的運營績效和財務(wù)指標更是現(xiàn)實中的寫照,在沙盤模擬中的改善方案(思路和方法)可以直接移植到企業(yè)
          課程大綱
          一、課程導(dǎo)入(破冰環(huán)節(jié))
          二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識)
          1、沙盤情況介紹;
          2、小組角色分配;
          3、沙盤模擬
          4、模擬情況匯總
          5、小組討論
          三、企業(yè)盈利模式概述
          1、企業(yè)盈利公式分析;
          2、影響利潤率的關(guān)鍵因素
          3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素
          4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路
          5、影響效率的因素有哪些?
          6、對真效率與假效率的理解
          7、局部效率和整體效率的理解
          四、識別整體流程成本的方法
          1、精益價值流VSM闡述
          2、工廠沙盤模擬案例的VSM繪制
          3、工廠沙盤模擬案例降本增效改進點識別
          4、如何評估改善點的順序
          五、企業(yè)/工廠模擬第二輪
          1、改善工具介紹
          2、小組改善討論
          3、模擬第二輪實施
          4、模擬情況小組討論
          六、改善訓(xùn)練營模式
          1、改善訓(xùn)練營流程
          2、訓(xùn)練營啟動條件
          3、訓(xùn)練營改善指標設(shè)定原則
          4、訓(xùn)練營人員組成選擇
          5、訓(xùn)練營的關(guān)鍵要素
          6、訓(xùn)練營績效考核
          7、訓(xùn)練營關(guān)閉標準
          七、訓(xùn)練營人才培養(yǎng)和標準
          1、人才選擇(能力模型設(shè)定)
          2、訓(xùn)練營人才培養(yǎng)內(nèi)容和方式
          3、過程評估
          4、人才認證標準
          5、人才的激勵方式
          八、總結(jié)
          講師介紹
          邵老師:
          教育及資格認證:
          精益生產(chǎn)高級講師、咨詢總監(jiān)
          •日產(chǎn)訓(xùn)TWI認證講師
          •行動學(xué)習(xí)促動師認證講師
          工作經(jīng)歷及專長
          •邵老師擁有20年以上多家外資企業(yè)工作經(jīng)驗:曾任職Carrier空調(diào),歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位,完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變過程;曾任職ArvinMerito,擔任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負責工廠的運營和持續(xù)改善活動,深刻理解并實踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實施層面;曾任職Cummins,擔任工廠運營總監(jiān)職責,負責COS系統(tǒng)的落實和工廠運營;
          •邵老師從99年開始系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)精益,曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨);
          •邵老師的擅于運用精益生產(chǎn)方法論進行改善,擅長流程分析、精益生產(chǎn);輔導(dǎo)企業(yè)針對產(chǎn)線的KAIZEN和3P活動的組織和開展,具有豐富的工廠實戰(zhàn)經(jīng)驗。邵老師的擅長課題有:《降本增效沙盤模擬》、《精益生產(chǎn)沙盤模擬訓(xùn)練營》、《精益發(fā)動機—VSM價值流》、《現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運用》、《現(xiàn)場管理能力強化訓(xùn)練》……
          授課風(fēng)格及服務(wù)客戶
          •邵老師是實戰(zhàn)派講師,講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣,感染力強、深受企業(yè)的好評。培訓(xùn)貼近企業(yè)、注重實用與啟發(fā)學(xué)員思維、互動性強,常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對身邊事例分析的方法和思路,令人耳目一新;
          •邵老師為眾多企業(yè)提供過培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù),其中包括:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達、萊爾德電子、海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機、小天鵝、克虜伯電梯、衛(wèi)華集團、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、 阿海琺電器、勤美達工業(yè)、快速電梯、時代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國際、東風(fēng)本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金眾汽車配件、東風(fēng)動力、皮爾金頓、三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、海正藥業(yè)、華瑞制藥、揚子江藥業(yè)、仁和藥業(yè)、萬晟藥業(yè)……

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