新版-FMEA失效模式分析
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2020年10月22-23日上海
培訓費用：3200元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
培訓背景：
通過學習，使學員能掌握DFMEA的理論和工具，滿足客戶的需求；
系統(tǒng)學習新版FMEA的七步法，通過案例學習，掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法；
掌握FMEA方法，能應用到產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中；
能結(jié)合質(zhì)量管理體系和
APQP運作，制定FMEA推進方案；
介紹“授權(quán)管理”——每日
績效管理的姊妹篇
培訓大綱：
FEMA介紹
——什么FMEA
——FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
——FMEA與APQP
——產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
——FMEA小組
——FMEA七步法
DFMEA的應用
——第一步：策劃和準備（邊界圖）
——第二步：結(jié)構(gòu)分析（結(jié)構(gòu)樹，定義客戶）
——第三步：功能分析（參數(shù)圖P圖，功能網(wǎng)）
——第四步：失效分析（失效鏈，失效網(wǎng)）
——第五步：風險分析（措施優(yōu)先級AP）
——第六步：優(yōu)化
——第七步：結(jié)果文件化
——DFMEA案例和練習
PFMEA的應用
——第一步：策劃和準備（過程流程圖）
——第二步：結(jié)構(gòu)分析（結(jié)構(gòu)樹）
——第三步：功能分析（作業(yè)要素，功能關(guān)系可視化）
——第四步：失效分析（失效鏈，失效網(wǎng)）
——第五步：風險分析（措施優(yōu)先級AP）
——第六步：優(yōu)化
——第七步：結(jié)果文件化
——PFMEA案例和練習
FMEA-MSR（監(jiān)視與系統(tǒng)反饋FMEA）簡介
講師介紹：Sam Dai
同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務機構(gòu)工作
超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗
特點：關(guān)注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導者和實踐者！
專業(yè)資質(zhì)：
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師
授課特點：
強調(diào)互動學習和學員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質(zhì)，在課程當中應用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動，提升能力，實現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。
《精益生產(chǎn)管理》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《ISO/TS16949標準理解》
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