SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2022年12月29-30日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
課程目標(biāo)：
在今日企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何通過(guò)有效管理和提升供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
本課程的目的，是通過(guò)系統(tǒng)化的介紹，讓學(xué)員了解：
1、實(shí)際了解質(zhì)量管理原則在采購(gòu)產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期中的應(yīng)用；
3、了解從供應(yīng)商選擇到評(píng)價(jià)的全過(guò)程控制的方法；
4、建立/完善并實(shí)施適合組織及其戰(zhàn)略供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
課程重點(diǎn)：
質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的、質(zhì)量更是策劃出來(lái)的、質(zhì)量就是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果！
本課程將讓你掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法和流程，從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始、通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量能力和質(zhì)量管理體系水平的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行供應(yīng)商選擇、按照系統(tǒng)的方法確保信息傳遞和理解的及時(shí)、準(zhǔn)確；通過(guò)合理的績(jī)效考核來(lái)促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
課程的目標(biāo)：
1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代流行的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、系統(tǒng)。
2、掌握如何跟供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的信息傳遞和跟進(jìn)，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
3、掌握并逐步實(shí)踐如何提升供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平，確保戰(zhàn)略供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，持續(xù)改進(jìn)績(jī)效
課程大綱：
供應(yīng)商管理的內(nèi)容及其作用
供應(yīng)商管理的流程和常見(jiàn)問(wèn)題
外包過(guò)程的概念及其特點(diǎn)
外包過(guò)程的管理流程
外部的風(fēng)險(xiǎn)分析及其管理
第二模塊 供應(yīng)商的選擇與認(rèn)證
潛在供應(yīng)商的選擇
潛在供應(yīng)商的信息收集及其調(diào)查
供應(yīng)商審核的方法、程序和標(biāo)準(zhǔn)
潛在供應(yīng)商質(zhì)量能力審核(FOMAL Q)
過(guò)程審核及其產(chǎn)品審核:
? VDA6.3
? VDA6.5
合格供應(yīng)商的批準(zhǔn)
第三模塊 新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程
供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議的簽訂(QAA)
供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議的關(guān)鍵內(nèi)容
VDA聯(lián)合質(zhì)量管理-新產(chǎn)品質(zhì)量成熟度
新產(chǎn)品爬坡階段的質(zhì)量控制(GP12)
QCD業(yè)績(jī)指標(biāo)的跟蹤、反饋
供應(yīng)商的ABC分類法
戰(zhàn)略供應(yīng)商的確認(rèn)
供應(yīng)商改進(jìn)的策劃及其實(shí)施
緊急情況下的供應(yīng)商質(zhì)量管理
? 緊急圍堵措施
? 針對(duì)性的過(guò)程、產(chǎn)品審核
? 飛行檢查
質(zhì)量事故的處理與索賠
第五模塊 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
測(cè)量系統(tǒng)分析的重要性及其組成
計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析：
? 線性、準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性分析
? 重復(fù)性和再現(xiàn)性(Gauge R&R)
技術(shù)性測(cè)量系統(tǒng)的一致性
第六模塊 過(guò)程能力及其分析
基本數(shù)理統(tǒng)計(jì)概念
過(guò)程能力指數(shù)Cpk, Ppk的分析和應(yīng)用
常用控制圖的應(yīng)用舉例：
? 計(jì)量型控制圖
? 計(jì)數(shù)型控制圖
老QC 七大工具在供應(yīng)商日常管理中的應(yīng)用實(shí)例
第七模塊 結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題解決及改進(jìn)
8D/PPS, QCC, DMAIC簡(jiǎn)介
供應(yīng)商問(wèn)題解決分析法-8D的指導(dǎo)
供應(yīng)商提交的8D的質(zhì)量判斷及其確認(rèn)
8D問(wèn)題的關(guān)閉—現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和確認(rèn)
推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部的改進(jìn)活動(dòng)—文化建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)
方式靈活：
? QCC-質(zhì)量圈，或
? DMAIC-6simga，或
? 8D/PPS ……
專家介紹令老師
教育背景：
• 2009~2012法國(guó)普瓦捷高等商學(xué)院 IMBA
• 2009~2012華東理工大學(xué) 工商管理碩士MBA
• 1993~1997中國(guó)計(jì)量學(xué)院 質(zhì)量工程
工作背景：
• 曾任BSI/BV/CQC注冊(cè)質(zhì)量管理系列高級(jí)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
• 現(xiàn)任 上海強(qiáng)思企業(yè)管理咨詢 質(zhì)量管理系列 高級(jí)培訓(xùn)師
• 某歐洲某上市汽車行業(yè)集團(tuán)公司 亞太區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 總部高層質(zhì)量團(tuán)隊(duì)成員
參與集團(tuán)總公司的質(zhì)量戰(zhàn)略討論并負(fù)責(zé)培訓(xùn)、貫徹和執(zhí)行，負(fù)責(zé)本區(qū)域的執(zhí)行效果；
全面負(fù)責(zé)亞太區(qū)所超過(guò)10家工廠貫徹執(zhí)行總部的“卓越”企業(yè)管理，培訓(xùn)組成員；
全面負(fù)責(zé)本區(qū)域從供應(yīng)商、工廠制造，到客戶端質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)和提升；
負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)地培訓(xùn)
TQM、IATF16949及其5大手冊(cè)，實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決法PPS/8D;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理供應(yīng)鏈中心、各工廠及其職能部門之間的工作，配合處理客戶端的質(zhì)量反饋和改進(jìn)；
協(xié)助和參與客戶的審核，改進(jìn)，收集并分析客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，組織召開(kāi)質(zhì)量高層管理者會(huì)議等。
• 某美國(guó)知名汽車內(nèi)飾跨國(guó)公司 中國(guó)區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)供應(yīng)商和外協(xié)廠商的質(zhì)量管理；
負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)幾家加工工廠的日常質(zhì)量管理，
TS16949及其5大工具，PSR/8D等質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；
負(fù)責(zé)亞太區(qū)客戶端的質(zhì)量服務(wù)，日本、韓國(guó)等客戶的質(zhì)量問(wèn)題解決和服務(wù)；
組織管理評(píng)審和高層質(zhì)量管理改進(jìn)活動(dòng)等。
• 歐洲某知名500強(qiáng)汽車零部件 某工廠質(zhì)量部經(jīng)理+中國(guó)區(qū)高級(jí)質(zhì)量體系&供應(yīng)商質(zhì)量部門經(jīng)理
負(fù)責(zé)整個(gè)質(zhì)量管理部門的日常營(yíng)運(yùn)管理和控制
負(fù)責(zé) TS的相關(guān)系統(tǒng)的培訓(xùn)建立、維護(hù)和審核
負(fù)責(zé)各大汽車 OEM的審核、量產(chǎn)批準(zhǔn)
負(fù)責(zé)公司全球采購(gòu)戰(zhàn)略大中華區(qū)供應(yīng)商審核、批準(zhǔn)和改進(jìn)
• 深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經(jīng)理
負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理板塊TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949（5 大手冊(cè)），8D 等的培訓(xùn)、
咨詢和輔導(dǎo)
負(fù)責(zé)內(nèi)審員培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作
負(fù)責(zé)咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質(zhì)量系統(tǒng)審核員
美國(guó)某著名電腦制造商 采購(gòu)中心供應(yīng)商質(zhì)量主管
負(fù)責(zé)供應(yīng)商全球采購(gòu)中心中國(guó)區(qū)質(zhì)量管理、審核、批準(zhǔn)
負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)
• 航空部某研究所
軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系GJB 的建立、維護(hù)、審核
軍方代表的審核、產(chǎn)品批準(zhǔn)
加工過(guò)程審核和評(píng)估
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、過(guò)程能力等的應(yīng)用實(shí)踐，培訓(xùn)
職業(yè)資格：
BSI注冊(cè)質(zhì)量管理系列培訓(xùn)講師
• IRCA注冊(cè)審核員
• CNAB注冊(cè)審核員
• 國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
• 軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)（機(jī)械、電子）
可靠性工程師
• 10多年左右的質(zhì)量領(lǐng)域?qū)I(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
• 法國(guó)ESCEM+ECUST工商管理雙碩士
擅長(zhǎng)課程及授課風(fēng)格：
曾歷任世界五百?gòu)?qiáng)汽車企業(yè)的質(zhì)量高管，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)TS的相關(guān)系統(tǒng)的建立、維護(hù)和審核；
• 理工科及航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)質(zhì)量專業(yè)出身，對(duì)5大工具手冊(cè)的實(shí)際操作、應(yīng)用和培訓(xùn)擁有一線的培訓(xùn)
和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；
• 參加過(guò)各大汽車OEM的審核和供應(yīng)商的批準(zhǔn)的管理工作；參與跨國(guó)公司的全球采購(gòu)中國(guó)區(qū)供應(yīng)商審核、
批準(zhǔn)和改進(jìn)以及WCM（世界級(jí)制造）、
精益生產(chǎn)LEAN和6Sigma等改善思想和工具的培訓(xùn)、推行；
• 其授課風(fēng)格深入淺出，關(guān)注實(shí)際效果，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)性強(qiáng)，運(yùn)用學(xué)員提供的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)為案例
(Living Case)，屬于典型的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師，深得學(xué)員好評(píng)。
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