五項修煉之系統(tǒng)思考工作坊
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年08月21-22日上海
培訓(xùn)費用：6800元/人（含培訓(xùn)費、資料、稅費等)
為何參加？
系統(tǒng)思考是縱觀全局，看清事件背后的結(jié)構(gòu)及要素之間的互動關(guān)系，并主動地“建構(gòu)”和“解構(gòu)”的思維 能力。
系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)整體思考的能力，克服本位主義和局限思考，將復(fù)雜事件抽絲剝繭出簡單結(jié)構(gòu)，有效解決 問題。
企業(yè)利用系統(tǒng)基模，可以快速找到最佳決策，提升經(jīng)營績效。
系統(tǒng)思考可以應(yīng)用于公司年度策略制定、團(tuán)隊的效率化、中長期策略的策劃、管理制度的策劃、主管決策 能力的提升、第二代領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)等。組織想要健康永續(xù)發(fā)展，系統(tǒng)思考是
中高層管理者需要修煉的能力之一。
本課程以游戲、練習(xí)、研討為主要形式，輔之以講授、反饋等。
課程收益
理解系統(tǒng)思考的價值
培養(yǎng)整體思考的能力，創(chuàng)造高效的管理
能將復(fù)雜問題結(jié)構(gòu)化，提升決策的質(zhì)量
課程大綱
第一模塊初識系統(tǒng)思考
事件、趨勢、結(jié)構(gòu)
環(huán)型思考、蝴蝶效應(yīng)
系統(tǒng)圖實作練習(xí)
第二模塊 體驗系統(tǒng)思考：啤酒游戲
產(chǎn)銷系統(tǒng)的動態(tài)仿真
結(jié)構(gòu)影響行為
沒有策略的策略
第三模塊 降低決策風(fēng)險：系統(tǒng)基模
策略思考的新工具
飲鴆止渴、舍本逐末
成長的上限、富者愈富
第四模塊 企業(yè)實踐應(yīng)用
事業(yè)基模繪制
共同的悲劇案例說明
策略學(xué)習(xí)實驗室簡介
講師
顧震亞
美國
領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的授權(quán)講師
背景簡介：
加拿大埃里兊森學(xué)院認(rèn)證教練； 中歐商學(xué)院教育創(chuàng)業(yè)營的特聘導(dǎo)師，同時，顧老師也是行動者股份有限公司（833312）的董事，藍(lán)蓮花開民宿客棧管理公司投資人。 作為企業(yè)的組織顧問和銷售績效教練，過去20年里，顧老師一直從事管理實戰(zhàn)、企業(yè)顧問和培訓(xùn)項目管理。在1997 年至2014年的17年期間，受聘擔(dān)任過上海儀電控股集團(tuán)【國企】、安博教育集團(tuán)【美國NSDQ 上市民企】、華爾街英 語、玫琳凱（中國）化妝品、ALG 集團(tuán)【海外崗位】的銷售管理、營運管理、公共關(guān)系管理和企業(yè)內(nèi)部顧問等崗位。 顧老師對于解決企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，顧老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型、組織成長輔導(dǎo)、經(jīng)營 團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域有較深入的實踐。是目前國內(nèi)為數(shù)不多的實戰(zhàn)型教練和顧問。
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