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          培訓(xùn)課程

          贏得承諾:知己知彼的領(lǐng)導(dǎo)力法則

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2018年04月20-21日 上海
          價(jià)格:¥4200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等)
          課程收獲
          1、深入了解自己并懂得識(shí)別他人的行為風(fēng)格
          2、探索內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力之源,塑造并豐富自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有效建立威信
          3、掌握在不同情境下有效發(fā)揮影響力,獲得對(duì)方支持與承諾的方法
          課程特色
          1、系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵以及提升方法
          2、多種形式講授,使人印象深刻并學(xué)以致用
          3、實(shí)用工具學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)踐使用
          課程大綱
          【第一天上午】
          一、認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 :領(lǐng)導(dǎo)力三要素
          (1)什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力?
          (2)領(lǐng)導(dǎo)力三要素:影響力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、情境
          (3)三種支持程度:承諾、服從、抵觸
          二、知己知彼:理解行為風(fēng)格
          (1)關(guān)于個(gè)性特質(zhì)與行為風(fēng)格
          (2)認(rèn)識(shí)自我:測(cè)評(píng)與解讀
          (3)了解他人:識(shí)別他人的行為風(fēng)格
          三、解析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:四種風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與問題
          (1)四種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:
          (2)深入解析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:優(yōu)勢(shì)與問題
          (3)從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到領(lǐng)導(dǎo)行為
          四、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:不同情境下如何調(diào)整
          (1)因人而變:針對(duì)不同類型的下屬
          (2)因事而變:針對(duì)不同性質(zhì)的工作
          (3)因時(shí)而變:針對(duì)不同階段的團(tuán)隊(duì)
          五、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力:運(yùn)用四種影響力來源
          (1)領(lǐng)導(dǎo)者的四種影響力來源
          (2)運(yùn)用影響力來源:豐富你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
          (3)領(lǐng)導(dǎo)力密碼:領(lǐng)導(dǎo)者的“威信”來自何處
          六、樹立威信、贏得承諾:運(yùn)用九種影響力策略
          (1)優(yōu)選策略(三種):贏得承諾
          (2)輔助策略(三種):確保服從
          (3)底線策略(三種):應(yīng)對(duì)抵觸
          專家簡(jiǎn)介
          4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)、美國(guó)PDP認(rèn)證講師 陸武 
          實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
          在通信與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后從事技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品管理市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展及公司運(yùn)營(yíng)等多方面工作,并相繼在央企、外企及民企中擔(dān)任中高層管理職位,專注于企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新等領(lǐng)域的培訓(xùn)和咨詢,為企業(yè)提供富有實(shí)效的管理咨詢和培訓(xùn)。具有多領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)及豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
          專業(yè)背景
          資深培訓(xùn)師、學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、咨詢顧問
          “美國(guó)4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)”認(rèn)證培訓(xùn)師
          “美國(guó)PDP”認(rèn)證培訓(xùn)師
          授課風(fēng)格
          以深入淺出、富于邏輯、聯(lián)系實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)所見長(zhǎng),善于調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情、激發(fā)學(xué)員思維,廣受學(xué)員好評(píng)。培訓(xùn)中將自身企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)地融入課程之中,使課程更為生動(dòng)、更具實(shí)操性。
          服務(wù)客戶
          聯(lián)想、京東、阿里巴巴、百度、巨人網(wǎng)絡(luò)、世紀(jì)互聯(lián)、平安、龍湖地產(chǎn)、天華建筑、圣康達(dá)集團(tuán)、皇冠集團(tuán)、申彤集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、電信、移動(dòng)、中興、大普通信、中化集團(tuán)、上海金橋、山東魯能、創(chuàng)遠(yuǎn)、聯(lián)合汽車電子(UAE)、美國(guó)李爾(Lear)、帕爾遜(Parson Russell)

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