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          培訓(xùn)課程

          經(jīng)銷商開發(fā)與管控能力提升(工業(yè)品)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2018年11月17日  上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:2160元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          【課程概要】
          在運(yùn)作市場當(dāng)中,您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:
          1、整體市場開發(fā)規(guī)劃非常到位,但市場就是死活開發(fā)不起來?以致團(tuán)隊(duì)沉沙折戟,信心大受挫折?市場成為了一個(gè)“死亡谷”。 
          2、成功開發(fā)了經(jīng)銷商,但卻管不住,管不好,甚至不知道如何管理,從哪里著手管理,以致“成也經(jīng)銷商,敗也經(jīng)銷商”,管理成了市場大難題。         
          3、經(jīng)銷商數(shù)量不少,但卻沒有質(zhì)量,或者有一定的能力卻做很多產(chǎn)品,什么賺錢賣什么。優(yōu)秀的經(jīng)銷商為何難以尋覓呢?如何來尋覓?
          4、銷售人員忙忙碌碌,但卻不知道經(jīng)銷商真正的內(nèi)在需求,以致市場工作與經(jīng)銷商需要南轅北轍?銷售人員如何真正地去做顧問式銷售呢?
          在當(dāng)前渠道為王的今天,作為廠家及其銷售人員如何來開發(fā)經(jīng)銷商,用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)經(jīng)銷商,如何評(píng)判一個(gè)經(jīng)銷商的優(yōu)劣,以及是否適應(yīng)廠家的未來市場發(fā)展呢?用什么樣的方式去管理經(jīng)銷商?這些,都是廠家及其銷售人員必須要解決的市場課題。本課程通過對(duì)開發(fā)經(jīng)銷商要采取的方法與手段,甄別經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn),管理經(jīng)銷商的技巧,銷售人員的自我定位等,結(jié)合顧問老師親身的實(shí)際案例,與銷售人員一起,來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和探討有關(guān)工業(yè)品經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操的工具與方法,從而通過培養(yǎng)和打造務(wù)實(shí)高效的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),獲得市場上優(yōu)勢(shì)地位,讓自己立于不敗之地。
          【培訓(xùn)目標(biāo)】
          認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商的市場地位及其作用,迎合市場發(fā)展潮流及未來渠道發(fā)展趨勢(shì)。
          掌握經(jīng)銷商開發(fā)步驟及其方法、手段,尋找適合企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
          把握經(jīng)銷商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù),明晰管理定位及其運(yùn)作手法。
          熟悉和了解經(jīng)銷商開發(fā)與管理過程中的一些工具運(yùn)用等,通過一些市場工具等,來更好地開發(fā)與管理經(jīng)銷商。
          【課程大綱】
          第一講:工業(yè)品銷售渠道特殊性
          一、廠商合作的三種類型
          二、交易型客戶關(guān)系的廠商訴求差異
          三、管理型廠商合作關(guān)系的特點(diǎn)
          四、一體化型廠商合作關(guān)系的特點(diǎn)
          五、 廠商實(shí)現(xiàn)雙贏的三大基礎(chǔ)
          六、 工業(yè)品常見的渠道模式
          七、決定渠道模式的六個(gè)因素
          第二講:經(jīng)銷商開發(fā)
          一、經(jīng)銷商就是我們大客戶
          二、大客戶營銷的特征
          三、廠家選擇經(jīng)銷商的四個(gè)思路
          四、選擇經(jīng)銷商的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
          五、有效尋找潛在經(jīng)銷商的十種方法
          第三講:經(jīng)銷商談判
          一、經(jīng)銷商代理產(chǎn)品時(shí),最關(guān)心的三個(gè)方面
          二、談判前廠家銷售人員的準(zhǔn)備
          三、探明經(jīng)銷商需求技巧
          四、挖掘經(jīng)銷商的真正需求
          五、經(jīng)銷商心靈深處的挖掘
          六、 需求心理變化
          七、說服經(jīng)銷商的秘訣
          八、談判策略的運(yùn)用
          九、經(jīng)銷商的六個(gè)謊言
          第四講:經(jīng)銷商的管控
          一、經(jīng)銷商日常拜訪的兩個(gè)原則
          二、拜訪經(jīng)銷商的六個(gè)任務(wù)
          三、拜訪經(jīng)銷商的六步規(guī)定動(dòng)作
          四、掌控經(jīng)銷商的七種方法
          五、更換經(jīng)銷商的六個(gè)準(zhǔn)備
          講師介紹
          張魯寧老師
          高級(jí)講師
          實(shí)戰(zhàn)企業(yè)首席營銷培訓(xùn)師            
          國家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師             
          中國培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師      
          中國工信部評(píng)選2010-2011年度百強(qiáng)講師
          【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
          曾在世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國企業(yè)工作18年;歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
          有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式著重實(shí)戰(zhàn),把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合。睿智、幽默、寓教于理、深入淺出。內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強(qiáng)。
          獲得2014年由中國人力資源部,中國培訓(xùn)雜志社主辦“我是好講師”大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。
          【授課經(jīng)歷】
          中國電信、龍工、斗山工程機(jī)械、中國人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、美孚潤滑油、氨綸(泰和新材)、513航空、中國空間技術(shù)研究院、德邦科技、濰柴集團(tuán)、百瑞機(jī)械、永弘機(jī)械、普?qǐng)乙簤骸⒗确辉O(shè)計(jì)院、LS農(nóng)機(jī)、冀東水泥、京魯漁業(yè)、中魯漁業(yè)、青島福田博寧、恒天動(dòng)力、樂天家居、遠(yuǎn)傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、華隆機(jī)械、順達(dá)聚氨酯、鑫亞集團(tuán)、海普制蓋、益海糧油、民和牧業(yè)、萬華建材、揚(yáng)州亞星、三角輪胎、蓬泰集團(tuán)、南車集團(tuán)、山東鋁業(yè)、強(qiáng)信機(jī)械、哈爾濱東聯(lián)、河北廈工、寧夏凱晨電器集團(tuán)等眾多知名企業(yè)近500家。
          【主講課程】
          《工業(yè)品大客戶銷售策略和技巧》
          《經(jīng)銷商開發(fā)與管控能力提升(工業(yè)品)》
          《工業(yè)品大客戶銷售禮儀與自我修煉》
          《服務(wù)智勝-工業(yè)品大客戶的服務(wù)營銷》
          《工業(yè)品大客戶銷售策略與客戶維護(hù)》

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