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          培訓課程

          “營改增”最新政策解讀與稅務籌劃

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2016年06月25-26日深圳
          培訓費用:3600元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
          課程背景
          自2012 年1 月1 日交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)“營改增”試點以來,試點范圍和行業(yè)逐步擴大。2016 年3 月5 日李克強總理在政府工作報告中明確,房地產(chǎn)、建筑施工業(yè)、金融保險業(yè)和生活服務業(yè)將在2016 年5 月1 日起“營改增”。如何應對“營改增”帶來的好處,享受結(jié)構(gòu)性減稅是每個企業(yè)管理者和財務人員需要思考的內(nèi)容。
          課程收益
          近幾年是中國“營改增”稅收法規(guī)變化最大的幾年,“營改增”稅收法規(guī)的大范圍變化給企業(yè)的稅務管理帶來了許多不確定因素。通過學習,使學員能意識到“營改增”稅收法規(guī)變化在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及稅務籌劃的創(chuàng)新思維和方法,來提升企業(yè)稅收策略和對策,同時防范由稅務引發(fā)的法律風險。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
          1、全面了解“營改增”的最新政策法規(guī)變化
          2、了解“營改增”的最新政策變化對企業(yè)的影響
          3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法
          4、掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務管理與避稅方法
          5、掌握增值稅的會計核算和“營改增“的特殊處理
          6、協(xié)調(diào)各業(yè)務部門與財稅部門的關系,管控稅務風險
          課程大綱
          第一講:“營改增”最新稅收法規(guī)政策變化
          一、“營改增”最新稅收法規(guī)政策解讀
          1、“營改增”最新稅收法規(guī)政策的解讀
          2、“營改增”政策變化給企業(yè)帶來的新契機
          二、“營改增”最新稅收法規(guī)政策分析
          1、營業(yè)稅改增值稅的政策解析
          2、營業(yè)稅改增值稅的稅收優(yōu)惠政策
          3、一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別
          4、可抵扣與不得抵扣進項稅
          5、“營改增”過渡政策如何執(zhí)行
          第二講:“營改增”帶給企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
          一、“營改增”政策帶來哪些發(fā)展機遇
          1、全面降低納稅成本的深度分析
          2、節(jié)稅效益促發(fā)商業(yè)模式的創(chuàng)新和升級
          二、“營改增”政策帶來哪些嚴峻挑戰(zhàn)
          1、企業(yè)財務管理難度加大
          2、企業(yè)涉稅風險進一步增大
          第三講:“營改增”企業(yè)經(jīng)營應對策略
          一、商業(yè)模式與經(jīng)營流程的規(guī)整與設計
          1、不同的商業(yè)模式(經(jīng)營流程)決定稅負的輕重。
          2、如何創(chuàng)新商業(yè)模式(經(jīng)營流程),從而獲得節(jié)稅效益的最大化。
          二、組織結(jié)構(gòu)的梳理與設計
          1、如何選擇和調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而改變企業(yè)的納稅待遇。
          2、設計和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的有效路徑與方法。
          第四講:“營改增”財務管控方法
          一、企業(yè)內(nèi)部管理流程的思考與設計
          1、采購環(huán)節(jié)涉稅流程的管控
          2、銷售環(huán)節(jié)涉稅流程的管控
          二、銷項稅額中的管控與疑難問題處理
          三、進項稅額抵扣疑難問題的管控
          四、“營改增”票據(jù)管理涉稅風險防范
          第五講、房地產(chǎn)、建筑業(yè)“ 營改增”稅務籌劃與案例分析
          一、“營改增”政策要點與籌劃思路
          1、“營改增”政策稅務籌劃要點
          2、“營改增”稅務籌劃思路
          二、納稅人的稅務籌劃
          三、稅率的稅務籌劃
          四、應納稅額的稅務籌劃
          五、“營改增”稅務籌劃方式
          第六講:金融業(yè)、生活服務業(yè)“營改增”稅務籌劃與案例分析
          一、“營改增”政策要點與籌劃思路
          1、“營改增”政策稅務籌劃要點
          2、“營改增”稅務籌劃思路
          二、納稅人的稅務籌劃
          三、稅率的稅務籌劃
          四、應納稅額的稅務籌劃
          五、“營改增”稅務籌劃方式
          第七講:“營改增”會計操作實務
          一、增值稅納稅會計處理方法
          1、基本科目設置及賬務處理
          2、減免和返還流轉(zhuǎn)稅的會計處理
          3、留抵稅額抵頂欠稅會計處理
          4、增值稅檢查調(diào)賬
          5、出口退稅會計處理
          二、增值稅涉稅處理流程與納稅申報
          第八講:“營改增”后的應對策略
          一、“營改增”企業(yè)的應對戰(zhàn)略分析
          1、全面的變動管理計劃
          2、管理層的戰(zhàn)略溝通
          二、與稅務機關的溝通和反饋
          三、一般納稅人增值稅應對方法
          講師介紹
          胡文霞老師 財務管理實戰(zhàn)專家
          32年財務相關實戰(zhàn)經(jīng)驗
          11年上市公司審計、財務管理
          21年財稅、投資咨詢培訓
          曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813)財務經(jīng)理
          曾任:鞍山大道會計師事務所 項目經(jīng)理
          曾任:中國國際稅務咨詢公司鞍山公司 稅務顧問
          曾任:鞍山德宣稅務師/會計師事務所 合伙人/所長
          現(xiàn)任:上海瑞德會計師事務所 高級合伙人
          1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書
          1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書
          1999年取得“中國高級會計師”專業(yè)技術職稱證書
          2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書
          胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經(jīng)驗,將企業(yè)戰(zhàn)略、運營及流程管理與財務融合在一起,整合出一套對企業(yè)從數(shù)字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系,擅長企業(yè)財務分析、預算與成本控制、運營資本與現(xiàn)金流管理,具備豐富的財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰(zhàn)經(jīng)驗,經(jīng)常受聘為稅務局與企業(yè)培訓,多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作,兼任多家企業(yè)財稅顧問,具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業(yè)三重工作經(jīng)驗。并利用她30多年豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,先后為國內(nèi)外大、中型近100家企業(yè)提供財務管理咨詢顧問及培訓服務,幫助企業(yè)改變理財觀念,健全理財系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。
          財務、稅務咨詢項目:
          ● 慈溪恒進事業(yè)部會計核算體系建立項目
          通過事業(yè)部會計核算體系建立咨詢項目,使該公司能正確理解和領悟傳統(tǒng)會計核算體系與事業(yè)部模式下的會計核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過程中,公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進的地方;通過事業(yè)部會計核算體系的建立,加強了公司對各事業(yè)部的有效管理,最終實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標的達成。
          ● 營口光明贏利中心會計核算體系建立項目
          通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目,使該公司能正確理解和領悟傳統(tǒng)會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區(qū)別;在執(zhí)行贏利中心管理模式的過程中,公司可以發(fā)現(xiàn)可持續(xù)改進的地方;通過贏利中心會計核算體系的建立,加強了公司對贏利中心的管理,最終實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標的達成。
          ● 長春吉聯(lián)財務管理咨詢項目
          通過財務管理咨詢項目,使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值,為公司規(guī)劃未來、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了決策信息。
          ● 濟南東岳財務管理咨詢項目
          通過財務管理咨詢項目,使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯(lián)性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規(guī)范財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》,可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產(chǎn)品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值,為公司規(guī)劃未來、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了決策信息。
          近期重復采購課程:
          2015年1月—10月,上海某高校精品課程《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《決策者戰(zhàn)略財務管理》、《非財務經(jīng)理的財務管理》連續(xù)講解12期。被選聘為2015年獨家課程講師。
          2015年3月—現(xiàn)在,某網(wǎng)校財稅基礎專業(yè)課程16期。
          2015年8月—9月,浙江紹興公開課3期,《基于數(shù)據(jù)的財務經(jīng)營決策與成本控制》、《非財務經(jīng)理的財務管理》,參會人員包括市國稅局及各分局稅務人員、所有營改增企業(yè)法人代表及財務負責人。
          2015年6月—10月,山東省威海市、臨沂市、菏澤市總裁班7期,《非財務經(jīng)理的財務管理》,參會人員:市中小企業(yè)總經(jīng)理、高管。
          2015年9月—10月,新疆電信,《非財務經(jīng)理的財務管理》連續(xù)講解4期。
          主講課程:
          01-《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》
          02-《決策者戰(zhàn)略財務管理》
          03-《非財務經(jīng)理的財務管理》
          04-《全面預算管理與控制》
          05-《內(nèi)部控制與風險管理》
          06-《成本控制與分析》
          07-《財務報表閱讀與分析》
          授課風格:
          胡老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合,形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程理論和實踐緊密結(jié)合,將財務管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,一貫受到學員的贊揚。

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