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          培訓(xùn)課程

          非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年11月19-20日深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:4580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程收益
          從企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)角度理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策,并從財(cái)務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作;
          從必要性和適當(dāng)性重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo),從而理解企業(yè)控制的重點(diǎn);
          促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率;
          強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值;
          有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流。
          課程架構(gòu)
          "本課程注重案例分析,在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來自學(xué)員真實(shí)案例的討論中,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:"
          第一模塊:會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入
          √  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大元素
          √  會(huì)計(jì)假設(shè)和原則
          √  會(huì)計(jì)恒等式和權(quán)責(zé)發(fā)生制
          第二模塊:會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀
          √  資產(chǎn)負(fù)債表—企業(yè)的“底子”
          √  利潤(rùn)表——企業(yè)的“面子”
          √  現(xiàn)金流量表——企業(yè)的“日子”
          √  三大報(bào)表的邏輯關(guān)系管理理解
          第三模塊:利用財(cái)務(wù)分析改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
          √  財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的邏輯
          √  財(cái)務(wù)分析的具體手段和方法
          第四模塊:成本分類管理和具體應(yīng)用
          √  成本管理分類
          √  變動(dòng)成本和固定成本的構(gòu)成
          √  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)中的具體表現(xiàn)
          √  風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的過程
          第五模塊:營(yíng)運(yùn)資本管理
          √  營(yíng)運(yùn)資本的定義和本質(zhì)
          √  OPM戰(zhàn)略
          √  企業(yè)的三控以及政策實(shí)施
          講師簡(jiǎn)介
          楊先生
          背景經(jīng)歷
          √  畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué);澳大利亞DEAKIN University會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位
          √  注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA
          √  曾服務(wù)于雀巢中國(guó)、SWATCH中國(guó)、VTS等跨國(guó)企業(yè),擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)理、亞太區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高級(jí)管理職位,負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)策略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理"
          √  多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、母子公司財(cái)務(wù)控制、稅收籌劃等咨詢"
          擅長(zhǎng)領(lǐng)域
          √《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理》
          榮譽(yù)客戶
          衛(wèi)材藥業(yè)、上海匯眾汽車、CIBA、中石油、國(guó)全集團(tuán)、萬科集團(tuán)、三九制藥、西門子、施耐德、達(dá)能餅干、UTstarcom、大全集團(tuán)、冀東水泥、上海儀電集團(tuán)、金陵股份、大小飛樂、QDI(惠陽(yáng))、上海大眾(南京分公司)、蘇州亞東物流、三信國(guó)際等
          學(xué)員寄語(yǔ)
          "√  這門課程實(shí)用性太強(qiáng)了,讓我了解財(cái)務(wù)意識(shí)對(duì)我的工作具有多么大的指導(dǎo)意義。——王先生(某知名外資電子商務(wù)公司)"
          √  很佩服老師能把本來枯燥的內(nèi)容,講解的深入淺出易于理解。——何女士(某國(guó)內(nèi)知名信息科技公司)"
          √ 老師風(fēng)趣,幽默,結(jié)合實(shí)踐,這門課上得很值得,讓我對(duì)于資本運(yùn)營(yíng)的理解更深了。——李女士(某大型外資融資公司)"

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