財務業(yè)務一體化高級沙盤模擬訓練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2015年11月19-20日 北京
培訓費用：5800元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
課程背景：
當前，財務業(yè)務一體化已經成為企業(yè)財務轉型、管理會計深化的重要課題。本課程仿真模擬了企業(yè)4款產品，5個市場，5個年度，5個競爭對手的運營環(huán)境，使學員親身體驗并深刻理解財務業(yè)務一體化的實現途徑。
沙盤課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運營全過程，與傳統(tǒng)培訓方式相比，互動性、實戰(zhàn)性、對抗性、趣味性很強。目前沙盤已成為國內外商學院和500強企業(yè)的經典課程。
親身體驗一個企業(yè)決策與執(zhí)行的完整流程；系統(tǒng)梳理企業(yè)運營管理的框架及主要方法，體會總結應用要點。對企業(yè)物流、資金流、信息流進行協同管理；樹立全局觀和系統(tǒng)觀。
體驗企業(yè)
財務管理融資、投資、資金運營的全部流程，深刻理解財務管理與企業(yè)運營各環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略協同關系，樹立財務業(yè)務一體化觀念。
通過對企業(yè)自身及競爭對手5年經營的逐期財務對比分析，診斷企業(yè)運營中的問題與風險，制定管理改善措施并在下一期加以檢驗，強化經營財務分析的能力。
體會企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現金流控制的重要性，深刻理解全面
預算管理對企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要意義；掌握現金流預測、現金預算、全面預算管理的流程與方法。
深刻體會
成本管理對企業(yè)的“生命線”作用，樹立全面成本管理觀念；理解固定成本、變動成本及盈虧平衡分析的具體應用；掌握成本分析和成本控制的主要工具。
深刻理解基于
平衡計分卡的企業(yè)戰(zhàn)略及
績效管理體系，掌握其應用要點。
本課程的經典之處：將高度抽象的管理理論與工具，同學員的經營行為一一對應，將學員經營數據直接帶入管理模型，直觀呈現，易于學員理解領悟。通過學員的實際操作及經營業(yè)績數據，將企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、生產、采購、人力資源、信息化建設與財務管理融會貫通，綜合運用，實現財務業(yè)務一體化。
學習方式：
學員物理沙盤操作+網絡版分析軟件配合+管理模型引入+動態(tài)數據分析+ 講師分析點。
課程安排：
日期時間內容
第一日
上午09:00-09:30引言、財務業(yè)務一體模擬沙盤課程介紹、宣布培訓規(guī)則
09:30-10:00學員組建經營團隊，確定戰(zhàn)略目標、職責分工
10:15-12:00沙盤規(guī)則講解、提問
第一日
下午13:00-14:00講師帶領學員模擬操作一年沙盤（引導年）
理解規(guī)則，梳理運營流程，明確崗位分工，對企業(yè)狀態(tài)進行盤點
14:15-16:00學員模擬企業(yè)第一年業(yè)務經營:感性經營時代
講師結合經營數據點評：企業(yè)經營本質；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關鍵”問題；從經營管理視角進行財務分析……
16:00-18:00學員模擬企業(yè)第二年業(yè)務經營: 理性經營時代
講師結合經營數據點評：企業(yè)經營問題診斷，虧損原因分析；市場分析與競爭對手分析，SWOT分析，企業(yè)戰(zhàn)略定位，市場戰(zhàn)略與研發(fā)戰(zhàn)略制定；財務戰(zhàn)略如何承接企業(yè)戰(zhàn)略……
第二日
上午
09:00-10:30學員模擬企業(yè)第三年業(yè)務經營: 科學經營時代
講師結合經營數據點評：企業(yè)融資與投資策略；現金流預測；全面預算管理的流程與方法；營運資金管理中財務部門與業(yè)務部門的配合……
10:30-12:00學員模擬企業(yè)第四年業(yè)務經營: 全成本核算時代
講師結合經營數據點評：成本性態(tài)分析、費用成本效益；盈虧平衡分析；全面成本管理；企業(yè)精細化管理與信息化……
第二日
下午13:00-15:00學員模擬企業(yè)第五年業(yè)務經營: 化戰(zhàn)略為行動時代
講師結合經營數據點評：企業(yè)管理駕駛艙應用；企業(yè)經營績效綜合分析；基于平衡計分卡的崗位、團隊績效評價與管理、財務業(yè)務一體化復盤……
15:00-16:30各團隊戰(zhàn)略目標達成評價、學員交流心得、講師綜合點評
16:30-17:30頒發(fā)優(yōu)勝團隊和優(yōu)秀崗位獎、結束
講師介紹：
楊老師，副教授，企業(yè)培訓師，北京電子控股有限公司培訓中心主任，北京市國資委黨校、北京經理學院特聘教師，中國職工教育協會特聘講師。正略鈞策管理咨詢公司、漢哲管理咨詢公司資深講師。
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