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          培訓(xùn)課程

          SPIN-顧問式銷售技巧訓(xùn)練

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年07月16日 北京
          培訓(xùn)費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          培訓(xùn)目標(biāo):
          明白財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性;
          掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),明白財(cái)務(wù)發(fā)展的階段和趨勢;
          資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀技巧,并從中看出企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);
          企業(yè)損益表的閱讀分析;
          現(xiàn)金流量表的閱讀和分析。
          前  言:
          財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門的事情。實(shí)際上,公司的非財(cái)務(wù)管理人員更需要掌握一定現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能和方法。只有這樣,才能有效保證財(cái)務(wù)工作能按照公司發(fā)展目標(biāo)順利進(jìn)行。用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制,提高決策水平,增進(jìn)公司的價(jià)值,深入理解公司進(jìn)行的基本觀念,也是企業(yè)適應(yīng)日益激烈競爭的必然要求。
          本課程一改傳統(tǒng)財(cái)務(wù)課程刻板教條、晦澀難懂的特點(diǎn),通過豐富生動(dòng)的案例,旨在于揭示報(bào)表后面的管理意義,直擊財(cái)務(wù)管理的核心,不僅讓您讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)的競爭力,更教會(huì)您如何經(jīng)營決策,幫助您提高企業(yè)管理的敏銳度和科學(xué)決策的水平,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中該如何應(yīng)用。
          敬請帶著您管理中遇到的難題,步入6月25日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家薛先生現(xiàn)場對話!
          課程要點(diǎn):
          基礎(chǔ)平臺(tái):銷售人員的思維層次與核心心態(tài)
          1.有備而戰(zhàn)
          鎖定目標(biāo)客戶
          需求分析
          決策分析
          包裝產(chǎn)品
          2.建立關(guān)系 
          開場白
          贏得客戶的信任
          V.A.K.                      
          3. SPIN技巧(探問技巧)
          背景提問(S) 目前情況
          問題提問(P) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問題
          隱性提問(I) 問題帶來的影響
          探求解決方案提問(N) 解決問題的方案
          顯性需求: 要求變化, 提供解決方案
          隱性需求: 模糊的需求, 隱含的需求
          4. 總結(jié)
          目的與作用
          如何測試與總結(jié)  
          5. 演示解決方案
          產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
          產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢
          客戶得到的益處
          如何證明
          7. 處理異議
          什么是異議?
          處理異議的基本過程
          典型的異議
          8. 下一步計(jì)劃
          有始有終
          及時(shí)跟進(jìn)
          講師介紹:薛老師
          一、工作經(jīng)歷:
          現(xiàn)任戴爾公司(DELL)全球培訓(xùn)經(jīng)理
          亞洲戰(zhàn)略投資集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
          中外運(yùn)-敦豪國際航空快遞公司全國銷售發(fā)展經(jīng)理、全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
          寶潔公司市場調(diào)查主任
          教育背景:
          美國西雅圖城市大學(xué)MBA,
          美國Bay Group International的認(rèn)證講師,
          美國ALAMO Learning System的認(rèn)證講師.
          美國Mercury International的認(rèn)證講師
          美國西雅圖城市大學(xué)MBA北京項(xiàng)目(中加商學(xué)院)講師
          二、培訓(xùn)課程目錄:
          成功商務(wù)談判技巧
          商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
          培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT
          面向績效的銷售團(tuán)隊(duì)管理
          卓越銷售人員的七項(xiàng)修煉等
          三、授課風(fēng)格:
          生動(dòng)有趣,富有感染力,特別注重學(xué)員的實(shí)操演練,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員營造的學(xué)習(xí)氣氛,深受學(xué)員歡迎。
          四、主要客戶:
          薛先生曾經(jīng)為漢王科技、中國網(wǎng)通集團(tuán)、松下電器、DHL、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、歐尚超市、、瑞泰人壽保險(xiǎn)、普天首信、中外運(yùn)集團(tuán)、中化集團(tuán)、中石化集團(tuán)、清華紫光、天津萬科、城建集團(tuán)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、華潤置地、天鴻集團(tuán)、合力金橋、歌華集團(tuán)、安東石油、佳訊飛鴻、建龍鋼鐵集團(tuán)、江蘇興達(dá)集團(tuán)、正大福瑞達(dá)、中國通用技術(shù)、中國航天科工集團(tuán)、韓國SK集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、北京城建勘測設(shè)計(jì)院、中國技術(shù)進(jìn)出、杭州柏萊雅化妝品等多家公司進(jìn)行過培訓(xùn)。

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          在線報(bào)名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機(jī):
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項(xiàng)上打“·”號(hào)) 付款總金額

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