微創(chuàng)新?小米 爆品戰(zhàn)略

課程背景：
雷軍：我們做小米就是順應(yīng)了時(shí)代。2015年收入過(guò)1000億，也是看得見(jiàn)的，有一定可能性。這背后就是互聯(lián)網(wǎng)思維，這個(gè)詞大家都聽(tīng)膩了，但是其實(shí)就是用戶(hù)思維。我真的認(rèn)為小米所倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)思維是完全可以復(fù)制，講一萬(wàn)遍都不如做一遍，我在未來(lái)的5年里面，投資100家公司來(lái)復(fù)制小米模式。用我們自己的模式為世界出點(diǎn)力，這是我們能做的。
“站在風(fēng)口”的小米公布了2014年的成績(jī)單：共銷(xiāo)售了6112萬(wàn)部手機(jī)，增長(zhǎng)227%；含稅收入743億元，增長(zhǎng)135%。換個(gè)方式計(jì)算，這意味著過(guò)去一年每22.3個(gè)中國(guó)人中就有1人買(mǎi)了小米手機(jī)。
2015廣州第一講。
3月28-29日，小米顧問(wèn)金錯(cuò)刀喊你來(lái)毀三觀建三觀。
手把手教你小米互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)的背后，“像素級(jí)”揭秘小米模式。
真刀實(shí)槍的打法，小米從0到700億的爆品戰(zhàn)略4大行動(dòng)秘笈：
1、小米的第一原點(diǎn)就是找痛點(diǎn)，找風(fēng)口，雷軍、黎萬(wàn)強(qiáng)、KK、王川、洪鋒5大創(chuàng)始人獨(dú)家找痛點(diǎn)的核心方法。
2、小米所擅長(zhǎng)的、而90%傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最大挑戰(zhàn)就是做爆品，如何讓產(chǎn)品尖叫、如何設(shè)計(jì)流量產(chǎn)品、如何選擇并做好爆品，在2天1夜的微創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課堂為你深度解構(gòu)小米的爆品打法4大核心工具。
3、如何打造你的粉絲體系？沒(méi)有粉絲就沒(méi)有未來(lái)，如何讓用戶(hù)參與設(shè)計(jì)，如何做特權(quán)體系設(shè)計(jì)，如何維護(hù)鐵桿粉絲。
4、如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆點(diǎn)式營(yíng)銷(xiāo)？如何設(shè)計(jì)參與節(jié)點(diǎn)，如何設(shè)計(jì)互動(dòng)方式，如何引爆口碑事件等參與感干法。。。外面媒體能看到的統(tǒng)統(tǒng)不講，這里給你最內(nèi)部最真刀實(shí)槍的行動(dòng)干貨。
小米顧問(wèn)金錯(cuò)刀3年總結(jié)濃縮的小米創(chuàng)新內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)工具：小米內(nèi)部實(shí)操應(yīng)用的行動(dòng)指南，最原創(chuàng)最系統(tǒng)的微創(chuàng)新3大軸心、9大方法、24大工具、50個(gè)案例，現(xiàn)場(chǎng)武裝你的行動(dòng)，而不是思維。
小米獨(dú)家官方授權(quán)，精品小班現(xiàn)場(chǎng)互助實(shí)戰(zhàn)：30人小班制工作坊，首家引入私董會(huì)式深度研討、工具演練、互助微創(chuàng)新，一切為了實(shí)戰(zhàn)。3次學(xué)員案例微診斷，1夜私董會(huì)實(shí)戰(zhàn)。讓你帶著困惑而來(lái)，拿著方法和方案而歸。
大佬推薦
小米創(chuàng)始人雷軍：微創(chuàng)新是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代利器，感謝錯(cuò)刀一路支持
360創(chuàng)始人周鴻祎：顛覆是結(jié)果，微創(chuàng)新是過(guò)程，我推薦顛覆式微創(chuàng)新
正和島創(chuàng)始人劉東華：以用戶(hù)為中心、快速微創(chuàng)新，是企業(yè)成長(zhǎng)的新支點(diǎn)
【課程大綱】
第一天上午【第一模塊】微創(chuàng)新大顛覆：小米模式之謎
1、小米手機(jī)的顛覆：兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災(zāi)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
6、小米模式的3個(gè)鮮為人知的真相
7、產(chǎn)品為王時(shí)代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、新打法：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新
10、微創(chuàng)新之金三點(diǎn)：一針捅破天
第一天下午【第二模塊】痛點(diǎn)戰(zhàn)略：粉絲經(jīng)濟(jì)的打法
模塊一：找國(guó)民性痛點(diǎn)
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個(gè)價(jià)值5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢(qián)從0到100萬(wàn)用戶(hù)
5、工具：100粉絲效應(yīng)
6、小米實(shí)戰(zhàn)：如何在紅海產(chǎn)品中找用戶(hù)痛點(diǎn)？
模塊二找一級(jí)痛點(diǎn)
1、用戶(hù)體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI
2、頂層設(shè)計(jì)：CEO+用戶(hù)至上的文化
3、痛點(diǎn)法則：貪嗔癡機(jī)制
4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情？
5、要把用戶(hù)體驗(yàn)ROI變成KPI
6、找用戶(hù)痛點(diǎn)的三板斧
7、實(shí)戰(zhàn)工具：小米員工的用戶(hù)洞察發(fā)動(dòng)機(jī)
模塊三：數(shù)據(jù)拷問(wèn)才是挖痛點(diǎn)重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來(lái)
2、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問(wèn)的三板斧
第一天晚上微創(chuàng)新私董會(huì)課堂
第二天上午【第三模塊】爆品戰(zhàn)略的打法
模塊一：做爆品
1、把痛點(diǎn)變成用戶(hù)可感知的解決方案
2、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)
3、減法和聚焦：一個(gè)最極致的賣(mài)點(diǎn)
4、最高原則：讓用戶(hù)“爽”
5、小米爆品王道：只做一個(gè)
模塊二：做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶(hù)尖叫
3、一個(gè)最極致的反向定義
4、如何形成用戶(hù)的反向定義
5、實(shí)戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時(shí)刻
6、口碑法則：超越預(yù)期
7、口碑法則：硬體驗(yàn)
8、口碑法則：跑個(gè)分
模塊三：快速迭代是核武器
1、沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、通過(guò)迭代的方式試錯(cuò)
4、激發(fā)用戶(hù)投票權(quán)
第二天下午【第四模塊】互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是參與感
1、如何劈開(kāi)用戶(hù)的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)制造參與感
4、殺手锏1：用戶(hù)族群
5、殺手锏2：參與感三三法則
6、殺手锏3：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
7、尋找參與節(jié)點(diǎn)
8、設(shè)計(jì)互動(dòng)方式
9、引爆口碑事件
10、微信是參與感第一工具
11、一切為了激活
12、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通
講師介紹：
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教練金錯(cuò)刀
微創(chuàng)新思想提出者?？萍忌虡I(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營(yíng)、MPD等20余家大學(xué)和機(jī)構(gòu)的主講老師。
主要成就
曾任百度愛(ài)樂(lè)活副總裁、總編輯。正和島總編輯、《中國(guó)企業(yè)家》研究總監(jiān)、網(wǎng)站主編。致力于微創(chuàng)新思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳播與應(yīng)用。致力于“企業(yè)的較量在于企業(yè)家，企業(yè)家的較量在產(chǎn)品”這一未來(lái)商業(yè)理念的創(chuàng)新與落地。
代表作品
《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》、《三星進(jìn)化》、《快品牌》、《公司兇猛》、《公司黑帶》等商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)。
服務(wù)客戶(hù)
- 在過(guò)去5年的時(shí)間里深入研究及顧問(wèn)的案例企業(yè)：小米、騰訊、凡客、360、搜狗、三星電子、萬(wàn)科、索尼愛(ài)立信、蘋(píng)果、索尼、聯(lián)想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業(yè)知名的公司。

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