課程背景：
新企業(yè)會計準則與財務(wù)通則頒布實施后，隨著會計核算目標的調(diào)整、計價基礎(chǔ)的變化、確認方法的更新，新會計報表能否反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果？能否體現(xiàn)管理當(dāng)局的管理要求？怎樣通過報表分析，破譯企業(yè)三大風(fēng)險？
本課程通過對新準則下報表編制和報表分析深層次的探討和案例剖析，了解企業(yè)如何通過資產(chǎn)分類、會計計量與確認、會計估計等多種手段，粉飾報表，從而影響報表分析結(jié)果，旨在提高報表閱讀者報表分析和虛假信息的識別能力，提高財務(wù)人員從企業(yè)經(jīng)營的角度分析會計報表的能力與技巧，將財務(wù)分析與企業(yè)的經(jīng)營管理、經(jīng)營績效分析結(jié)合，在詮釋財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準確發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問題及原因所在；通過財務(wù)分析，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，合理控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
課程內(nèi)容
第一部分、引言：
1、財務(wù)的目標
（1）記賬只是手段，管理控制才是目的
課前案例：萬福生科
（2）財務(wù)與其它部門的關(guān)系
2、國際經(jīng)濟衰退對中國經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響
3、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路
（1）關(guān)鍵問題：你的決策創(chuàng)造價值嗎？
案例分析：IBM公司財務(wù)面對的風(fēng)險
（2）基本財務(wù)原理的運用
1個起點：金融市場
2大運作：籌資、投資
3項活動：經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動
2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡
（3）財務(wù)分析與經(jīng)營決策
（4）財務(wù)分析的四大貢獻
第二部分、財務(wù)分析的基礎(chǔ)理論
1、對財務(wù)分析的總體認識：財務(wù)報表閱讀的ABC
案例分析
2、解讀資產(chǎn)負債表
案例分析：
（1）分析要訣一：總體
（2）分析要訣二：資產(chǎn)規(guī)模分析
（3）分析要訣三：資產(chǎn)質(zhì)量
（4）總結(jié)：資產(chǎn)負債表分析七要素
3、解讀損益表（利潤表）
案例分析：
（1）利潤的品質(zhì)
（2）會計政策對利潤穩(wěn)定性的影響
（3）利潤穩(wěn)定性的指標分析
（4）會計利潤與應(yīng)納稅所得額的關(guān)系
4、解讀現(xiàn)金流量表
案例分析：
（1）凈利潤與經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量的關(guān)系
（2）凈利潤同現(xiàn)金流量的差異
（3）現(xiàn)金流量的質(zhì)量
（4）坐標圖
5、解讀集團公司合并報表
案例分析：
（1）會計處理方法及會計期間
（2）集團內(nèi)部經(jīng)濟往來
（3）多元化經(jīng)營的企業(yè)集團
（4）控股子公司之間交易
（5）其他能影響企業(yè)經(jīng)營的因素：擔(dān)保、訴訟等。
三、識別虛假財務(wù)報表的技巧
案例分析：
1、舞弊行為
2、舞弊目的
3、虛假報表識別的五大技巧案例分析：
第三部分、財務(wù)報表綜合分析與經(jīng)營診斷
1、流動性與經(jīng)營效率分析——有效提高經(jīng)營效率、防范風(fēng)險
案例分析：
（1）傳統(tǒng)的流動性分析：實用工具——管理用資產(chǎn)負債表
（2）國際先進的流動性分析
（3）營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險
（4）信用控制指標：信用風(fēng)險控制與銷售拓展
（5）存貨控制指標：存貨的管理
（6）償債能力及風(fēng)險控制
案例分析：
（7）更好的經(jīng)營循環(huán)與流動性提高
2、獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險
案例分析：
（1）企業(yè)獲利能力的分析指標ROS、ROA、ROE、ROI,
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
（2）獲利能力與財務(wù)杠桿——負債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
案例分析：
（3）發(fā)展能力分析—自我維持增長與風(fēng)險控制
案例分析：
（4）財務(wù)比率綜合分析：杜邦分解及驅(qū)動因素分析
案例分析：
（5）財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司運作
案例分析：
3、現(xiàn)金流量分析——透視利潤的含金量、防范現(xiàn)金風(fēng)險
案例分析：
（1）企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
（2）從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
（3）自由支配的現(xiàn)金流量表
（4）從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
4、股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
（1）利潤回報：少花錢，多賺錢
（2）加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！
（3）融資策略：占用誰的錢？
（4）利息成本：占用銀行錢的成本！
（5）營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
（6）社會成本：合理納稅
案例分析：
第四部分、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范案例分析
綜合案例分析：
第五部分、財務(wù)分析報告撰寫
講師介紹：
龔巧莉
中國頂級公司治理專家，國內(nèi)最知名的財務(wù)分析專家，國家發(fā)改委稽核專家，北大、清華MBA\EMBA主講專家。主持了財政部課題“共同治理模式下的
財務(wù)管理體系研究”及省部級重點攻關(guān)項目《基于價值鏈的公司績效評估體系研究》等17項企業(yè)課題,著有《財務(wù)報表分析》、《整合型
內(nèi)部控制研究》、《管理會計學(xué)》等書,在中國移動、中國聯(lián)通、德隆集團公司、屯河集團、伊犁乳業(yè)、中國石油、中石化、荷蘭喜力啤酒（中國）公司等上百家企業(yè)做財務(wù)管理顧問,多年來在全國各地講授課程上千場，被學(xué)員譽為“財務(wù)戰(zhàn)略實戰(zhàn)家”。