非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2014年03月20-21日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4080元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程收益
掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的
人力資源管理技術(shù)
使您的選人、用人更能符合企業(yè)實(shí)際需求
優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)的人員配置
達(dá)到人力資本的最大化
為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境
課程大綱
第一章：現(xiàn)代人力資源管理的主要職能
人力資源管理系統(tǒng)介紹
現(xiàn)代人力資源管理的主要職能
非人力資源部門人力資源管理的特點(diǎn)
第二章：人力資源管理規(guī)劃和招募
基于候選人過去的工作表現(xiàn)做出明智的選擇
面試的流程–開場(chǎng)-面試-結(jié)束
信心十足地開展篩選面試
有效聆聽和提問的技巧
使用Competency和STAR問題來(lái)篩選和招聘合適的候選人
篩選過程和作出評(píng)價(jià)與決定的要素
確認(rèn)并能避免最常見的面試錯(cuò)誤
第三章：薪酬福利管理
吸引，保留，激勵(lì)員工
幫助公司達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)
提倡“按績(jī)付酬”
對(duì)“杰出貢獻(xiàn)”者給予肯定與獎(jiǎng)勵(lì)
建立公平的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司內(nèi)部的職位進(jìn)行比較
全面薪酬體系
第四章：
績(jī)效管理及員工發(fā)展
制定績(jī)效目標(biāo)
年中回顧面談
全年績(jī)效評(píng)估總結(jié)性面談
有效糾正員工的績(jī)效問題，提升個(gè)人在績(jī)效管理上的有效性
員工的發(fā)展計(jì)劃貫穿其中
第五章：?jiǎn)T工關(guān)系
員工關(guān)系企業(yè)管理中的重要性
員工關(guān)系協(xié)調(diào)與激勵(lì)
幾個(gè)特殊情況下的員工關(guān)系處理
講師介紹：王世軍
曾任上海貝爾股份有限公司人力資源總監(jiān)
職業(yè)背景
王世軍先生在政府、國(guó)企、外企有十余年的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任某二級(jí)央企人力資源部總經(jīng)理。王世軍先生曾在上海貝爾股份有限公司工作13年，擔(dān)任過學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù)。
主講課程
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理，績(jī)效管理與輔導(dǎo)，企業(yè)培訓(xùn)的策劃與管理等
授課經(jīng)驗(yàn)
王老師在人力資源管理、大型企業(yè)員工培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展等方面擁有獨(dú)到的見解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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