課程背景
許多企業(yè)在不斷地革新和發(fā)展壯大,新的工藝、設(shè)備、甚至新工廠會持續(xù)的加入進來,而企業(yè)的
EHS管理人員也必須對所有新的、大的項目進行EHS預(yù)評估,以減少/杜絕因“未知”而帶來的新的潛在的風險,確保企業(yè)維護長期、穩(wěn)定的EHS工作環(huán)境。
課程大綱
第一天 新工廠EHS預(yù)評估
1、預(yù)評估調(diào)查表的準備
2、資料收集
3、現(xiàn)場走訪前的準備;
4、現(xiàn)場評估新工藝危
5、險預(yù)評估
第二天 新工藝、設(shè)備預(yù)評估
6、資料收集
7、預(yù)危險性分析工具介紹
8、預(yù)評估報告
9、案例研討:安全評價報告
本課程為內(nèi)部實踐操作性很強的課程,總計課時為16學時,共2天
課程收益
介紹新工廠EHS風險預(yù)評估的內(nèi)容
介紹風險評估的最佳方法
有利于學員作新項目的決策
專家介紹 王老師
安全工程專業(yè)學士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗,曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,
現(xiàn)場管理,審核等領(lǐng)域,對企業(yè)EHS工
作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領(lǐng)學員針對公司具體情況對方法進行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等