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          培訓課程

          EHS培訓—PSM工藝安全管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2014年10月09-10日 廣州
          培訓費用:2800元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程背景
          你是否有這樣的疑問?
          我的人身安全績效很好,工藝安全呢?
          我面臨哪些潛在的重大事故風險?
          我有預算,但將錢花在哪里最有效呢?
          我沒有多少預算,怎樣管理最有效?
          我如何避免火災、爆炸等重大事故?
          我如何持續(xù)改進工藝安全管理體系?
          工藝安全管理( PSM )體系的目的是確保工藝設施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等等高危行業(yè)得到安全的設計和運行。工藝安全管理(PSM)體系專注于預防重大工藝事故,如火災、爆炸和有毒化學品的泄漏等。
          工藝安全管理:將管理控制(計劃,程序,審核和評價)用于處理加工危險物質(zhì),這些控制有助于識別、了解和控制工藝危險。
          課程收益
          使用危險化學品的工藝過程中毒性、反應性或易燃性液體或氣體的意外釋放可能導致嚴重后果,在不同工 業(yè)領域中這樣的事故不斷出現(xiàn),使用高危化學品的工作環(huán)境要求高級別的防護等級和高度的注意力不遵 守工藝安全的要求會顯著增加嚴重事故的可能性。本課程是為在高危化學品工藝環(huán)境中工作的員工開發(fā)的 ,您將學習到:
          1、了解工藝安全理論;
          2、學習工藝安全的檢查方法
          3、掌握工藝安全管理體系的要求及要點;
          4、持續(xù)控制重大事故風險
          課程特色
          課程結(jié)合成人特點,注重學員參與,采用范例分析、角色扮演等互動式、啟發(fā)式教學
          工藝安全管理(PSM)不是一個由管理層下達到其雇員和承包商工人的管理程序,這是一個涉及每個人的 管理程序。關鍵詞是:“參與”,絕對不僅僅是溝通。所有管理人員,雇員和承包商工人都為工藝安全管理(PSM)的成功實施負有責任。管理層必須組織和領導PSM體系初期的啟動,但雇員必須在實施和改進上充分參與進來,因為他們是對工藝如何運行知道最多的人,必須由他們來執(zhí)行建議和變動。如內(nèi)部職能部門和外部顧問這樣的專家組可以針對特定領域提供幫助,但工藝安全管理(PSM)從本質(zhì)上來說是生產(chǎn)管理部門自己的職責.
          適合人員:EHS人員,工藝工程師,所有可能在化學品工藝環(huán)境工作的人員。 
          課程大綱
          一、Bhopal災難教訓
          二、實施PSM的必要性
          三、PSM方法及應用
          1.工藝安全事故的特性
          2.工藝安全管理法規(guī)歷史背景
          3.工藝安全管理框架介紹
          4.OSHA PSM的適用范圍
          5.OSHA PSM的14個要素介紹
          1)工藝安全信息-PSI
          2)工藝風險分析-PHA
          3)變更管理-MOC
          4)啟動前安全檢查-PSSR
          5)動火作業(yè)許可證
          6)培訓
          7)承包商管理
          8)事故調(diào)查
          9)機械完整性-MI
          10)操作程序書
          11)應急計劃和響應
          12)商業(yè)秘密
          13)符合性審核
          14)員工參與
          注:PSM的14個要素之間是相互關聯(lián)的。例如,一個工程師希望改變運行條件,首先他或她必須使用變動管理(要素十),這可能要求他或她進行危害和可操作性分析-HAZOP,然后需要更新工藝安全信息(要素二),緊接著更新作業(yè)程序(要素四),針對新的操作條件培訓操作員,(要素五),在新作業(yè)條件下運 行前進行啟動前安全審查(要素七 ),最后更新檢查程序,符合性審計(要素十三)。更多信息將于課程 中分享。
          專家介紹 王老師
          安全工程專業(yè)學士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗,曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場管理,審核等領域,對企業(yè)EHS工
          作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等

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