組織經(jīng)驗(yàn)萃取和高效課程開發(fā)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年12月25-26日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用：4880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
課程收益：
1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的萃取能力；
2、提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力；
3、使企業(yè)單一課程設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；
4、給企業(yè)自主操作的一套課程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)師提升工具、表格等；
課程背景：
此課程您將掌握“企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)萃取”和“課程開發(fā)”的先進(jìn)理念、原則、方法和工具！
課程大綱：
一、現(xiàn)代企業(yè)課程開發(fā)導(dǎo)論
1、課程開發(fā)的根本目的
2、課程開發(fā)的根本原則
2、課程開發(fā)的前提條件
3、績效偏差的種類及分析
*練習(xí)工具：組織績效診斷矩陣
二、組織經(jīng)驗(yàn)的萃取
1、滯后性目標(biāo)與引領(lǐng)性目標(biāo)
2、組織經(jīng)驗(yàn)的種類
3、組織經(jīng)驗(yàn)特征
4、組織經(jīng)驗(yàn)萃取的流程及方法
*練習(xí)工具：價(jià)值鏈分析法
三、系統(tǒng)化課程開發(fā)的十大流程
1、培訓(xùn)需求分析
2、學(xué)員特點(diǎn)分析
3、工作環(huán)境分析
4、實(shí)施工作分析
5、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)
6、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)
7、培訓(xùn)目標(biāo)分析
8、制定培訓(xùn)策略
9、開發(fā)培訓(xùn)教材
10、培訓(xùn)效果評(píng)估
*練習(xí)工具：五星教學(xué)法及授課計(jì)劃書
四、單一課程開發(fā)的課程包
1、授課計(jì)劃書
2、講師手冊
3、案例及練習(xí)集
4、測試題庫
5、學(xué)員手冊
6、PPT模板
講師介紹
講師姓名：劉百功(企業(yè)管理培訓(xùn)資深講師)
擅長領(lǐng)域：
分析決策
執(zhí)行力思維訓(xùn)練培訓(xùn)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)
職業(yè)背景：
美國ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師，中國理性管理思維訓(xùn)練第一人!國內(nèi)最實(shí)效的
TTT訓(xùn)練導(dǎo)師!2008年獲“中國改革開放三十年五十強(qiáng)培訓(xùn)師”稱號(hào)。劉百功老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練，曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后三次創(chuàng)業(yè)，取得驕人成績。在企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實(shí)踐。
授課經(jīng)驗(yàn)：
劉百功老師上百場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗(yàn)，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)。
授課風(fēng)格：
劉百功老師剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格，從而形成極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善推進(jìn)能力。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過程，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式，張弛有度、實(shí)效傳遞。劉百功老師的訓(xùn)練特色：反省、體驗(yàn)、感悟式現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，充分把握各類培訓(xùn)方式的獨(dú)特角度，講解實(shí)用性強(qiáng)，技巧易于應(yīng)用，調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力，感悟及參與，令其記憶深刻，深受裨益，輕松成長！國際系統(tǒng)化管理知識(shí)+國內(nèi)、外實(shí)際案例+互動(dòng)效果是劉百功老師的課程最大特點(diǎn)。
主講課程：
TTT系列——《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程》、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》
高效能問題解決系列——《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問題解決及決策制定訓(xùn)練》（美國ALAMO授權(quán)）、《高效能輔導(dǎo)訓(xùn)練營》
責(zé)任培育系列——《“個(gè)人責(zé)任和共贏思維”標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程》、《終極執(zhí)行力：QBQ和個(gè)人責(zé)任訓(xùn)練》
典型客戶：
曾服務(wù)過的企業(yè)（部分）：
大型集團(tuán)公司：寶鋼集團(tuán)、中信集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、中國樂凱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、頂新集團(tuán)（康師傅）、珍奧集團(tuán)、中房集團(tuán)、成商集團(tuán)、新希望集團(tuán)、康佳集團(tuán)……
電信、IT企業(yè):江蘇電信、上海電信、四川移動(dòng)、四川電信、深圳移動(dòng)、大唐電信、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、方正科技、四方科技、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、中興通訊、英特爾中國公司、BYD公司、臺(tái)灣光寶電子、臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技、中國國信信息總公司、中軟公司、久益科技、技通公司、正源科技……
石油系統(tǒng):中國石化長城潤滑油公司、中石油集團(tuán)、中海油基地集團(tuán)、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團(tuán)……
金融系統(tǒng):中國建設(shè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)校、光大銀行、招商證券、上海市建設(shè)銀行、黑龍江省建行、浙江臺(tái)州商業(yè)銀行、遼寧省葫蘆島市商業(yè)銀行、華夏人壽、招商銀行……
房地產(chǎn): 上海世茂集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安紫薇地產(chǎn)、博瑞地產(chǎn)、海星集團(tuán)、新奧集團(tuán)、德高資產(chǎn)、正合置業(yè)、北京東易日盛裝飾公司、中國信達(dá)資產(chǎn)……
汽車及其他制造型企業(yè): 鄭州宇通客車、東風(fēng)悅達(dá)汽車、比亞迪汽車、北京阿爾薩客運(yùn)公司、江淮汽車、中國艦船研究院、美菱集團(tuán)、……
電力系統(tǒng)：國家電網(wǎng)、上海電力、上海電網(wǎng)、西電集團(tuán)、青海省電力……
食品、醫(yī)藥及快速消費(fèi)品企業(yè):中糧集團(tuán)、清華農(nóng)業(yè)AMBA、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、歐萊雅（中國）、上海華安化妝品公司、上海美蓮妮公司、上海色彩地帶化妝品公司、東盛集團(tuán)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)、華北制藥、湖南綠之韻、上海宜加……
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