成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2014年08月22-23日 天津
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，講義費(fèi)，稅費(fèi)，午餐，茶點(diǎn)）
課程背景：
當(dāng)今時(shí)代，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài)，在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶。如何保障持續(xù)的產(chǎn)品成功？如何使企業(yè)具備長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
本課運(yùn)用先進(jìn)的
產(chǎn)品管理理念，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品管理實(shí)踐，帶給您適合本土企業(yè)的產(chǎn)品管理體系，同時(shí)采用多種教學(xué)方法，加深學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和轉(zhuǎn)化能力，著重培訓(xùn)學(xué)員的產(chǎn)品管理實(shí)施能力。
課程收益：
1、掌握業(yè)界最佳的
研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來(lái)建立研發(fā)管理體系
2、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、
項(xiàng)目管理體系、
人力資源管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素
3、掌握研發(fā)管理的市場(chǎng)需求、系統(tǒng)工程、技術(shù)開發(fā)、技能管理、IT工具等支撐管理體系
4、分享中國(guó)企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
5、分享研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目的案例資料（模板、表格、樣例……），幫助學(xué)員制定ActionPlan，使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實(shí)施研發(fā)管理體系的優(yōu)化
課程內(nèi)容：
一、研發(fā)管理概述
二、研發(fā)管理體系核心要素之一：產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
三、研發(fā)管理體系核心要素之二：
產(chǎn)品開發(fā)流程
四、研發(fā)管理體系核心要素之三：
研發(fā)項(xiàng)目管理
五、研發(fā)管理體系核心要素之四：研發(fā)人力資源管理
六、研發(fā)管理體系核心要素之五：產(chǎn)品需求管理
七、研發(fā)管理體系核心要素之六：路標(biāo)規(guī)劃
八、研發(fā)管理體系核心要素之七：技術(shù)開發(fā)管理
九、研發(fā)管理體系核心要素之八：技能管理
十、如何進(jìn)行研發(fā)管理體系的優(yōu)化
主講人：曹修洪老師
研發(fā)咨詢資深顧問 INCOSE（國(guó)際系統(tǒng)工程師聯(lián)合會(huì)）會(huì)員 16年的高科技企業(yè)從業(yè)背景，具有豐富的產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品導(dǎo)入、工藝工程、售前與售后等領(lǐng)域的實(shí)踐與管理經(jīng)驗(yàn)。
在線報(bào)名
