高級項目管理
【主辦單位】上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
【培訓時間】2012年04月27-28日（2天）上海
【培訓費用】￥3200元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
【課程背景】
隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而
項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教，而是強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。
【課程收益】
對企業(yè)而言，我們確保學員在培訓完成后，大家能用同一種理念，同一種方法，同一種圖解，同一種表格來完成項目。
參訓的每一位學員培訓后都將培養(yǎng)成具有以下，項目經(jīng)理必備的，三種能力：
1.確定范圍
2.在范圍內(nèi)完成任務的可置信度
3.分析趨勢的能力
【課程宗旨】“今天培訓結束，明天開始動手。”---培訓就是為了改變理念，把所學到的管理工具運用到平時的工作中去。
【參加人員】企業(yè)中項目管理及研發(fā)負責人，參與項目的骨干工程師及相關主管和經(jīng)理
【課程大綱】
一、項目及項目管理
--什么叫項目
--項目的特點
--什么叫管理
--什么叫項目管理
--課堂練習
--回答參加者問題
二、項目及其所處的環(huán)境分析
--項目中投資人與項目經(jīng)理的關系
--項目經(jīng)理的職責
--項目中利害關系人分析
--項目早期估算的一般工具
三、項目溝通管理
--項目的橫向溝通
--項目中跨部門協(xié)調(diào)的問題解決方法
--項目經(jīng)理的五大基本技能
--項目的歸屬
--項目管理的發(fā)展歷史
四、項目范圍管理（WBS的制作方法和規(guī)定）
--項目目標的SMART分析方法
--項目的工作陳述報告（SOW）
--課堂項目模擬練習
--項目的工作分解結構（WBS）
--WBS的評估方法
--WBS中的注意事項
--一個完整的WBS系統(tǒng)應該達到什么目的
--回答學員問題
--布置第一天回家作業(yè)（學員平時工作的WBS）
五、項目
時間管理（網(wǎng)絡圖的基本制作方法）
--完成WBS作業(yè)的學員講述他平時工作項目的WBS結構
--與其他學員共享WBS經(jīng)驗以及WBS中應注意的問題。
--WBS中最終目標、任務、活動三者之間的關系。
--制作任務與任務之間的邏輯網(wǎng)絡圖（
PDM，ADM，GERT，NetworkBoard）的四種方法
六、項目時間管理（帶有CPM網(wǎng)絡圖的制作方法）
--課堂練習
--初級網(wǎng)絡圖制作
--高級網(wǎng)絡圖內(nèi)容及制作方法
--小組練習
七、項目時間管理（9大工具及CPM網(wǎng)絡圖的10大用途）
--帶有CPM的網(wǎng)絡圖的特點及十大功能
--甘特圖的作用
--做阿爾法案例
--總結項目時間管理的九大工具
--解答學員問題
八、項目質(zhì)量管理
--項目的質(zhì)量管理的定義
--質(zhì)量在項目中的概念（質(zhì)量計劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制）
--質(zhì)量計劃的特征
--質(zhì)量保證的哲學定義
--質(zhì)量控制的七大工具
--質(zhì)量屬性抽樣
--質(zhì)量屬性變量
九、項目
成本管理（預算和控制的方法）
--預算的組成
--預算的容許偏差
--預算的動態(tài)管理
--控制的基本工具（EV，PV，AC）
--項目成本控制的點狀態(tài)（CV=EV-AC；SV=EV-PV）
--項目成本控制的線狀態(tài)（CPI=EV/AC；SPI=EV/PV）
--項目管理一般路徑介紹，項目實施中變更控制的工具和方法。
--解答學員問題
--布置回家作業(yè)
【講師介紹】MikeLiu
【學歷】上海交通大學液壓傳動工程學士，芬蘭赫爾新基大學商學院碩士；
【工作經(jīng)歷】曾任阿巴克空壓機、匹克電子副總經(jīng)理，怡和機器執(zhí)行總經(jīng)理；企顧司企業(yè)管理咨詢公司生產(chǎn)及運作高級顧問、講師；
【代表客戶】
GE醫(yī)療機械、GE照明、西門子、德爾福、艾默生、巴斯夫、飛利浦、松下、英國BP石油、伊萊克斯、卡特比勒、梅蘭日蘭、漢高、普萊克斯氣體、歐萊雅、利樂制藥、納貝斯克食品、廣達電腦、貝爾阿爾卡特、大慶油田、上海電氣集團、象嶼集團、江南造船廠等國內(nèi)外著名公司；
【培訓特點】
將內(nèi)容科學、嚴謹?shù)纳a(chǎn)方面的培訓進行得生動活潑，善于充分調(diào)動學員的積極性和互動性，尤其是多用案例和實例分析，培訓后能夠在管理實踐中加以運用，注重培養(yǎng)學員自我改進和創(chuàng)新的能力，而且具有豐富的企業(yè)管理和生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，精于將現(xiàn)代管理理念有機地與企業(yè)管理實踐聯(lián)系在一起；
【專長項目】工廠維修管理、項目管理系列課程。
【授課形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
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