時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓(xùn)時(shí)間：2012年7月20日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用：1600元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)：
幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)
時(shí)間管理的原則，改變學(xué)員的工作觀念和習(xí)慣
明確輕重緩急、長(zhǎng)短期結(jié)合，有條不紊地管理日常工作
掌握時(shí)間管理的方法和工具，根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理的時(shí)管理計(jì)劃
掌握提高工作效率、真正體系化的時(shí)間管理方式
針對(duì)自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法，從而達(dá)到自我發(fā)展與提升
培訓(xùn)前言：
時(shí)間是世界上最充分的資源，每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天，然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們都是管理時(shí)間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。
每天一到辦公室你是不是對(duì)著一大堆的工作，不知如何做起？你能不能使工作中頻繁發(fā)生的事有序化？有沒有可能有一天你能完全按照你的預(yù)想生活，而不是疲于應(yīng)付？管理時(shí)間是有技巧的，本課程將幫助您掌握時(shí)間管理的原則和方法，提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作效率，用最少的時(shí)間做更多、更有價(jià)值的事情。并在提高工作效率的同時(shí)，不斷追求效益的最大化。
課程要點(diǎn)：
認(rèn)識(shí)時(shí)間及時(shí)間特性
時(shí)間管理游戲與心得分析：時(shí)間管理的本質(zhì)
時(shí)間也是生產(chǎn)力——建立有效的時(shí)間管理觀念
個(gè)人時(shí)間管理狀況評(píng)估和分析
發(fā)現(xiàn)和整治浪費(fèi)時(shí)間的元兇
時(shí)間管理的黃金法則
時(shí)間的優(yōu)先與輕重緩急管理
阻礙提升效率的十大障礙及相應(yīng)對(duì)策
建立個(gè)人時(shí)間管理系統(tǒng)
常用時(shí)間管理工具
常用時(shí)間管理技巧和方法
一刻鐘時(shí)間分析法
能量曲線——挑戰(zhàn)效率最高點(diǎn)
建立文檔系統(tǒng)，讓辦公室條理化
做個(gè)有計(jì)劃的人——針對(duì)自己的生活和工作制定計(jì)劃
長(zhǎng)期計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的制定和實(shí)施
行動(dòng)計(jì)劃---是你對(duì)自己的時(shí)間管理負(fù)責(zé)！
講師介紹 何先生
中國培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總裁班客座教授，開發(fā)的管理與營(yíng)銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)真實(shí)案例，共享豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)歷
北京大學(xué)企業(yè)家研修班，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員，一汽豐田特邀講師，曾任某知名大型跨國公司(德國)華南區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。
授課風(fēng)格
授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。具有極強(qiáng)的實(shí)用性，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
主講課程
《MTP-
中高層管理人員綜合技能提升》、《部門主管、經(jīng)理全面管理技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人核心技能修煉》、《塑造管理高手：目標(biāo)、計(jì)劃與管理》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》、《高效管理
溝通技巧》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》等。
五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
何老師近年服務(wù)過的客戶主要來自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè)，包括：HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時(shí)代集團(tuán)、大田集團(tuán)、賽特集團(tuán)、三一重工、中國國藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、同仁堂醫(yī)藥等近千家企業(yè)。
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