培訓(xùn)文章

• 企業(yè)培訓(xùn)體系建立與制定合理的年度訓(xùn)練計(jì)劃
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-31點(diǎn)擊量：113
  課程特色：系統(tǒng)化訓(xùn)練體系+實(shí)作案例展示+引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)制作方案練習(xí)與點(diǎn)評(píng)+學(xué)員問(wèn)題的解決與回復(fù)講師十二年的企業(yè)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)+培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)+落地的專業(yè)及最新前沿理論本課程導(dǎo)入最新的策略性訓(xùn)練規(guī)劃之觀念，應(yīng)用多項(xiàng)個(gè)案模擬，實(shí)務(wù)演練的互動(dòng)方式進(jìn)行，務(wù)使學(xué)員能即知即行，學(xué)以致用，為企業(yè)做出成功的年度訓(xùn)練規(guī)劃，為來(lái)年迅速提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)...[文章詳情]
• 高績(jī)效培訓(xùn)體系建立與管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-29點(diǎn)擊量：148
  課程背景您是否經(jīng)常有這樣的感覺(jué)：◇做培訓(xùn)如做消防，哪里著火就馬上哪里滅火，總是疲于奔命◇在公司內(nèi)部身兼數(shù)職，如同打雜，哪里需要哪里去，缺乏專業(yè)積累！◇辛辛苦苦為大家爭(zhēng)取提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，參加人員卻總是不積極◇每次做完需求調(diào)查，回來(lái)一大堆信息，感覺(jué)無(wú)從下手◇公司內(nèi)部有些專業(yè)高手，要是能把他們培養(yǎng)成內(nèi)部講師就好了◇很想把...[文章詳情]
• 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與實(shí)務(wù)運(yùn)作
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-28點(diǎn)擊量：125
  【課程特色】分享國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)：富有跨國(guó)公司企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)講師；互動(dòng)式教學(xué)：講授、小組討論、案例討論、角色扮演；可操作性強(qiáng)；課堂上為學(xué)員解決企業(yè)中面臨的實(shí)際問(wèn)題；內(nèi)容豐富：最大限度滿足學(xué)員需求。【課程內(nèi)容】1、培訓(xùn)是提高員工績(jī)效最有效，投入最少的方式。建立完善的培訓(xùn)體系是企業(yè)或作為人力資源管理負(fù)責(zé)人的您首先...[文章詳情]
• 生產(chǎn)線員工崗位培訓(xùn)體系的建立
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-28點(diǎn)擊量：313
  培訓(xùn)目標(biāo)：了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊能夠作為Teamleader推動(dòng)工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立課程背景強(qiáng)將固然重要，精兵尤不可少！！對(duì)于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐...[文章詳情]
• 高效面試官資格培訓(xùn)—程度差異面試法
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-24點(diǎn)擊量：96
  課程特色該課程特色是邊學(xué)邊練，讓學(xué)員親身體會(huì)面試水平的提高與進(jìn)步，切實(shí)掌握面試之精髓，深具實(shí)操性。本課程突破性的完善和落實(shí)了面試中最重要又最難操作的三大技術(shù)——“確定標(biāo)準(zhǔn)”、“提問(wèn)追問(wèn)”和“綜合評(píng)判”，并獨(dú)創(chuàng)性地運(yùn)用觀摩實(shí)戰(zhàn)，全程演練等多種培訓(xùn)方式,保證學(xué)員能夠”聽(tīng)的懂,學(xué)...[文章詳情]
• 培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果保障和職場(chǎng)人際關(guān)系管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-06點(diǎn)擊量：125
  課程目標(biāo)◇面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，您一籌莫展？◇每年年底做完需求調(diào)查，回來(lái)一大堆數(shù)據(jù)，您無(wú)從下手？在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？◇老板找您要一個(gè)培訓(xùn)數(shù)據(jù)，而您一時(shí)無(wú)法找到，要加班加點(diǎn)花大量時(shí)間去做一些報(bào)表來(lái)生成這個(gè)數(shù)據(jù)？下次老板改要另一個(gè)數(shù)據(jù)，您要重來(lái)一遍？◇培...[文章詳情]
• 建立企業(yè)培訓(xùn)體系的3個(gè)有效方法
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-02點(diǎn)擊量：90
  要改善企業(yè)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀，建立科學(xué)、合理的企業(yè)培訓(xùn)體系。我認(rèn)為主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面建立、健全企業(yè)培訓(xùn)體系：1.健全、完善企業(yè)培訓(xùn)制度通過(guò)建立培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)考核制度、培訓(xùn)工作流程等制度，將培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中所處的地位、應(yīng)發(fā)揮的作用和職責(zé)、培訓(xùn)工作的主導(dǎo)思想、工作內(nèi)容等進(jìn)行明確。2.建立、健全企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
  開(kāi)課時(shí)間：2021-11-19地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景隨著企業(yè)快速發(fā)展，管理者對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)知達(dá)到了一個(gè)全新的高度，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實(shí)施，所以，提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢(shì)在必行。培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)制訂是培訓(xùn)管理人員每年的“必修課”。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的起點(diǎn)和難點(diǎn)，需求掌握不...[培訓(xùn)詳情]
• 培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)計(jì)劃制定
  開(kāi)課時(shí)間：2020-11-20地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著企業(yè)快速發(fā)展，管理者對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)知達(dá)到了一個(gè)全新的高度，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略規(guī)劃的達(dá)成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實(shí)施，所以，提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢(shì)在必行。培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)制訂是培訓(xùn)管理人員每年的“必修課”。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的起點(diǎn)和難點(diǎn)，需求掌握...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2019-12-20地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  培訓(xùn)目的企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)力正是決定了企業(yè)發(fā)展水平的核心因素之一，企業(yè)員工培訓(xùn)該如何做？如何提升員工培訓(xùn)的積極性？培訓(xùn)工作如何符合員工實(shí)際工作需要？課程體系如何設(shè)置？如何評(píng)估員工培訓(xùn)效果？搭建企業(yè)培訓(xùn)體系？是每個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、HR、用人部門主管都要思考和解決的問(wèn)題。本課程將重點(diǎn)分析現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)工作的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)戰(zhàn)略性培...[培訓(xùn)詳情]
• 培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用
  開(kāi)課時(shí)間：2019-10-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：3 天
  您是否遇到過(guò)：面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？每年年底做完需求調(diào)查，回來(lái)一大堆數(shù)據(jù)，你無(wú)從下手？在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？老板找你要一個(gè)培訓(xùn)數(shù)據(jù)，而你一時(shí)無(wú)法找到，要加班加點(diǎn)花大量時(shí)間去做一些報(bào)表來(lái)生成這個(gè)數(shù)據(jù)？下次老板改要另一個(gè)數(shù)據(jù)，你要重來(lái)一遍？當(dāng)你...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
  開(kāi)課時(shí)間：2018-08-17地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：對(duì)于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產(chǎn)方式”、海爾的“T模式”都是因?yàn)樽⒅貙?duì)基層員工的培養(yǎng)，有著完善的基層員工崗位培訓(xùn)體系，從而創(chuàng)造出世界領(lǐng)先的勞動(dòng)生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，一線員工離職率高，變動(dòng)大...[培訓(xùn)詳情]