培訓(xùn)文章

• 電池制造企業(yè)精益生產(chǎn)流程改善案例
  發(fā)布時間：2013-03-04點擊量：401
  某電池生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱H)是一家以生產(chǎn)鎳氫電池為主的制造企業(yè)，企業(yè)管理規(guī)范。近幾年來，面對激烈的行業(yè)競爭和多變的市場環(huán)境，H企業(yè)在快速響應(yīng)市場、滿足客戶需求方面，卻表現(xiàn)得越來越力不從心。一方面，企業(yè)每月有20％～30％的訂單不能按時出貨，工人長期加班，生產(chǎn)能力表現(xiàn)得嚴(yán)重不足；另一方面，企業(yè)的成品庫存卻堆積如山，而且隨著原...[文章詳情]
• 【IE/精益生產(chǎn)】工業(yè)工程ECRS法則的應(yīng)用（四）生產(chǎn)流程改善
  發(fā)布時間：2012-12-13點擊量：500
  在應(yīng)用ECRS法則對生產(chǎn)線進(jìn)行改善時，首先要對生產(chǎn)流程進(jìn)行梳理，將生產(chǎn)線的各個工序進(jìn)行分解，對每道工序進(jìn)行提問：“完成了什么？”、“是否必要”及“為什么”等。確認(rèn)每道工序是否有改善的余地。然后通過ECRS四步驟對生產(chǎn)線進(jìn)行平衡。第一步：取消（Eliminate）首先考慮每道工序有無取消的可能性。因為取消...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈流程改善與系統(tǒng)績效提升策略
  發(fā)布時間：2012-11-11點擊量：89
  課程大綱：模塊一、供應(yīng)鏈問題導(dǎo)致的“企業(yè)利潤損失”開學(xué)典禮供應(yīng)鏈盈利模型分析制造業(yè)供應(yīng)鏈的流程案例供貨不足、不及時所造成的利潤損失缺貨所造成的利潤損失庫存積壓、周轉(zhuǎn)緩慢所造成的利潤損失品牌商、經(jīng)銷商以及客戶的“痛”供應(yīng)鏈問題核心原因解剖供應(yīng)鏈中核心問題分析供應(yīng)鏈中所存在的問題列舉問題之間的相關(guān)性...[文章詳情]
• 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立
  發(fā)布時間：2012-07-01點擊量：73
  課程概述：講師以一個實際企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實際案例對企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理建立的方法，并且通過常用的office工具來規(guī)范流程管理。使流程管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人。。。。。培訓(xùn)...[文章詳情]
• 如何建立持續(xù)的流程改善體系
  發(fā)布時間：2012-06-24點擊量：182
  企業(yè)在實施完IT服務(wù)管理項目后，往往會認(rèn)為：IT服務(wù)管理流程已經(jīng)有了，只要按照新的流程架構(gòu)運(yùn)行，IT服務(wù)管理水平自然就會得到很大的提升。其實這樣的想法是不對的，企業(yè)取得項目的階段性成果后，需要通過持續(xù)性的流程改善體系，確保整個IT組織順利地實現(xiàn)流程的推廣實施，并通過服務(wù)管理，促進(jìn)流程有效性和效率的持續(xù)提升。范 圍ITIL及其他I...[文章詳情]
• IE（工業(yè)工程）與服務(wù)業(yè)流程改善
  發(fā)布時間：2012-06-04點擊量：117
  IE（Industry Engineering）（工業(yè)工程），是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法等知識，對其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動，使其達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的的一項活動。簡單地說，IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué)。工業(yè)工程（IE）的內(nèi)容...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班）
  開課時間：2025-03-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化
  開課時間：2024-08-28地點：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：1. 使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運(yùn)作的重要意義；2. 掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)；3. 掌握利用流程圖分析問題、找出浪費(fèi)環(huán)節(jié)及關(guān)鍵點；4. 掌握利用精益改善方法、工具去減少或消除浪費(fèi)的流程節(jié)點，從而達(dá)到提高效率，提升經(jīng)...[培訓(xùn)詳情]
• 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理
  開課時間：2024-08-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程概述：講師以一個實際企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實際案例對企業(yè)運(yùn)營中的流程引進(jìn)、建立體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理建立立的方法，并且通過常用的office工具來規(guī)范流程管理。使流程管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。培訓(xùn)收益：以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用流程管理來提升企業(yè)運(yùn)營...[培訓(xùn)詳情]
• 利潤為王—制造業(yè)精準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制
  開課時間：2023-06-15地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：“未來，企業(yè)只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。經(jīng)營成本，是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。每家企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)流程改善與管理標(biāo)準(zhǔn)化
  開課時間：2016-11-25地點：蘇州天數(shù)：1 天
  課程目的:以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用流程管理來提升企業(yè)運(yùn)營效率的思路和方法。通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運(yùn)用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解。課程中的所有案例均為講師在管理崗位上的實際應(yīng)用...[培訓(xùn)詳情]