培訓(xùn)文章

• 采購(gòu)模式、備料配件成本與交貨交期成本的最優(yōu)分析
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-04點(diǎn)擊量：384
  在很多企業(yè)中，常常存在采購(gòu)模式、備料配件的庫(kù)存以及交貨交期成本之間的博弈和矛盾。如果為了能夠無(wú)限度的滿足客戶的訂單交期要求，就必須要增加原料庫(kù)存的數(shù)量以及庫(kù)存成本，或者要用高價(jià)去采購(gòu)原料。而如果以較少的原料庫(kù)存和較低的價(jià)格采購(gòu)原料，則往往容易造成無(wú)法滿足客戶訂單交期的要求而造成客戶不滿以及相應(yīng)的損失。在生產(chǎn)制造企業(yè)...[文章詳情]
• 現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-29點(diǎn)擊量：111
  課程收益：現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)越來(lái)越成為最大的成本中心及利潤(rùn)中心。由于全球化的凸顯及其已成為商務(wù)環(huán)境里面一個(gè)很重要的因素，采購(gòu)的戰(zhàn)略地位也越來(lái)越明顯，越來(lái)越被企業(yè)認(rèn)知和重視。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式的研究及運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化已成為企業(yè)的主要核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。該課程通過(guò)對(duì)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理方面所進(jìn)行的討論及研究可以幫助企業(yè)進(jìn)行采...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈采購(gòu)模式下如何消除多部門(mén)參與采購(gòu)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-27點(diǎn)擊量：90
  采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)，面對(duì)著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，采購(gòu)在降低經(jīng)營(yíng)成本提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用不斷增強(qiáng)，已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一。隨著采購(gòu)地位和作用日益增強(qiáng)，采購(gòu)業(yè)務(wù)的方式和流程不斷深化，許多企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化了采購(gòu)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，優(yōu)化采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，成立諸如采購(gòu)部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部等多部門(mén)實(shí)行分工協(xié)...[文章詳情]
• JIT采購(gòu)模式的實(shí)施方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-19點(diǎn)擊量：733
  從經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看，企業(yè)在實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)時(shí)，大體可以遵從下面具體步驟。(1)制訂計(jì)劃，確保準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施。企業(yè)要有針對(duì)性地制定采購(gòu)策略，制定出具體的改進(jìn)當(dāng)前采購(gòu)方式的措施，要明確主要的行動(dòng)點(diǎn)、行動(dòng)負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、進(jìn)度檢查方法及時(shí)間、進(jìn)度考核指標(biāo)等，減少供應(yīng)商的數(shù)量、正確評(píng)價(jià)供應(yīng)商、向供應(yīng)商發(fā)放簽證等內(nèi)容。在這...[文章詳情]
• JIT采購(gòu)模式
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-19點(diǎn)擊量：929
  在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式中，采購(gòu)的目的是為了補(bǔ)充庫(kù)存，即為庫(kù)存采購(gòu)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)方式已由原來(lái)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，采購(gòu)將由庫(kù)存采購(gòu)向以訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行，以適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 1．JIT的哲理 JIT(just in time)即準(zhǔn)時(shí)化，也稱...[文章詳情]
• 企業(yè)跨國(guó)集成MRO采購(gòu)模式
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-17點(diǎn)擊量：196
  在工業(yè)企業(yè)中，可以將MRO物資分為設(shè)備備品備件、一般消耗品、定期消耗品三種。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)講，設(shè)備的備品備件采購(gòu)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)影響最大的，本文所研究的重點(diǎn)也集中于該類型的物料之上。一、工業(yè)企業(yè)跨國(guó)MRO采購(gòu)介紹 　　目前國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的許多大型重要的生產(chǎn)設(shè)備及所需的備品備件依賴國(guó)外進(jìn)口。MRO物料的跨國(guó)采購(gòu)成為采購(gòu)工作中不可缺少...[文章詳情]
• 基于JIT理論的供應(yīng)鏈采購(gòu)模式探析
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-17點(diǎn)擊量：113
  在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式中，采購(gòu)的目的是為了補(bǔ)充庫(kù)存，即為庫(kù)存采購(gòu)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)方式已由原來(lái)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，采購(gòu)將由庫(kù)存采購(gòu)向以訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行，以適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。我們知道制造訂單的需求是在用戶的需求訂單的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的，這種JI...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式--供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理、SQE和VMI
  開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益：供應(yīng)商選擇、評(píng)估和管理的流程；非常清晰的知道針對(duì)不同的產(chǎn)品，如何設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)；如何識(shí)別、篩選和評(píng)估潛在供應(yīng)商；通過(guò)大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商；如何管理供應(yīng)商，提高供應(yīng)商的績(jī)效；如何管理供應(yīng)商的關(guān)系，從而為公司的增長(zhǎng)、利潤(rùn)，和風(fēng)險(xiǎn)管理做出貢獻(xiàn)！；黎老師針對(duì)企業(yè)普遍存...[培訓(xùn)詳情]