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          員工績(jī)效

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-18點(diǎn)擊量:173
            績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程管理,不能指望單純的績(jī)效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效激勵(lì),必須與薪酬制度相結(jié)合。只有對(duì)績(jī)效管理理念有深入的認(rèn)識(shí)之后,才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用。1.明確績(jī)效管理的核心理念績(jī)效管理的核心理念是通過(guò)工作計(jì)劃的過(guò)程管理,為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障。對(duì)于企業(yè)核心員工來(lái)說(shuō),更多的關(guān)注于績(jī)效實(shí)施全過(guò)程的管理而...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-20點(diǎn)擊量:142
            設(shè)定績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效考核中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它決定了企業(yè)績(jī)效導(dǎo)向的正確與否,同時(shí),它也是員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)在制定績(jī)效指標(biāo)的過(guò)程中往往由于不注意績(jī)效指標(biāo)的有效性,導(dǎo)致績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不合理,最后影響了績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成。通常情況下,績(jī)效指標(biāo)在設(shè)置方面主要會(huì)出現(xiàn)這樣的一些問(wèn)題:1.指標(biāo)并不是來(lái)源于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-11點(diǎn)擊量:78
            ●培訓(xùn)收益◇從支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,展開(kāi)績(jī)效管理的四個(gè)重要環(huán)節(jié)的同時(shí),檢視過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和操作習(xí)慣;◇探討績(jī)效管理四個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值所在,分享每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用工具;◇學(xué)習(xí)績(jī)效管理的核心技術(shù)---績(jī)效指標(biāo)提煉技術(shù);◇掌握識(shí)別管理陷阱的基本技術(shù)---績(jī)效評(píng)估和績(jī)效面談。●課程大綱第一部份績(jī)效管理的基本理念1、HR與業(yè)務(wù)◇HR與...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-29點(diǎn)擊量:72
            課程背景:在企業(yè)管理中,可能沒(méi)有什么比績(jī)效考核更受關(guān)注,可能也沒(méi)有什么比績(jī)效考核更令人頭疼。因?yàn)榭?jī)效考核實(shí)在牽扯了太多人的精力,更因?yàn)榭?jī)效考核涉及到了所有員工的利益,不說(shuō)少有企業(yè)績(jī)效考核取得了滿意的效果,恐怕一個(gè)企業(yè)之內(nèi)也少有人對(duì)績(jī)效考核心懷感激。績(jī)效考核真是想說(shuō)愛(ài)你不容易。為什么績(jī)效考核在大小企業(yè)遍地開(kāi)花,卻又不...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-20點(diǎn)擊量:94
            知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),使得企業(yè)的生存方式和管理模式發(fā)生了深刻的變革,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)向知識(shí)和科技。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,作為知識(shí)的載體,知識(shí)型員工扮演著關(guān)鍵的作用。因此,分析知識(shí)型員工的績(jī)效特征,對(duì)知識(shí)型員工實(shí)施有效的績(jī)效管理,成為當(dāng)務(wù)之急。一、知識(shí)型員工的含義及特征管理大師彼得·德魯克將知識(shí)型員工描述為“那...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-13點(diǎn)擊量:463
            銷(xiāo)售績(jī)效考評(píng)涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容:對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍整體績(jī)效的考評(píng)以及對(duì)銷(xiāo)售人員個(gè)人業(yè)績(jī)的考評(píng)。一般來(lái)說(shuō),對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體考評(píng)包括三個(gè)方面:銷(xiāo)售分析、成本分析及資產(chǎn)回報(bào)分析。銷(xiāo)售人員個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng)包括主觀考評(píng)和客觀考評(píng)兩個(gè)方面,具體用到的方法見(jiàn)圖:銷(xiāo)售分析、銷(xiāo)售成本分析以及資產(chǎn)回報(bào)分析是用以考評(píng)整體銷(xiāo)售努力的重要手段。通過(guò)這幾...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-11點(diǎn)擊量:80
            傳統(tǒng)績(jī)效考核的目的往往局限于人力資源管理領(lǐng)域,側(cè)重于管理目的,期望通過(guò)績(jī)效考核對(duì)員工進(jìn)行分類(lèi)和選拔,并以此為企業(yè)的人力資源管理決策提供必要信息和依據(jù)。隨著企業(yè)管理需求和人力資源管理理論的發(fā)展,績(jī)效管理的目的已經(jīng)擴(kuò)展到了更為廣闊的領(lǐng)域,更傾向關(guān)注戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和員工發(fā)展。平衡計(jì)分卡作為一種績(jī)效管理的新思路,受到了企業(yè)界的廣...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-24地點(diǎn):線上天數(shù):2 天
            課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷(xiāo)的,或是搞研發(fā)的或是從事服務(wù)類(lèi)支持工作的。但當(dāng)他們走上供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他們?cè)瓉?lái)的經(jīng)驗(yàn)和能力已經(jīng)成為非核心竟?fàn)幠芰?他們過(guò)去賴以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,已成為一種支持力和外圍基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-27地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:大多工廠采用分廠管理模式,實(shí)行各個(gè)職能部門(mén)都橫向管理。工廠經(jīng)理需要對(duì)整個(gè)車(chē)間運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé),此種運(yùn)營(yíng)模式下,您是否會(huì)存在以下困惑:•工廠經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向不強(qiáng),運(yùn)營(yíng)管理的能力也需要提升;•分廠目前無(wú)法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的狀況; ……此次課程, 將綜合闡述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管理模式,介紹生產(chǎn)管理的經(jīng)典方法與...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-20地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景員工績(jī)效管理對(duì)企業(yè)績(jī)效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績(jī)效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無(wú)法逾越的紙上工作,對(duì)很多員工而言也是一年一次的過(guò)場(chǎng),績(jī)效管理欠缺激勵(lì)性,沒(méi)有起到企業(yè)績(jī)效的引擎與保障。近幾年來(lái),原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),做好績(jī)效管理,打造制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行如何讓企...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-14地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:現(xiàn)今許多企業(yè)都導(dǎo)入績(jī)效管理體系,但員工的感覺(jué)都當(dāng)之為一種控制、箝制的手段,而不是一種促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的方法,而所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間就目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法。績(jī)效管理的目的在于通過(guò)激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-12-16地點(diǎn):北京天數(shù):1 天
            課程背景最高人民法院正式發(fā)布《第八次全國(guó)法院民事商事審判工作會(huì)議紀(jì)要(民事部分)》(以下簡(jiǎn)稱《紀(jì)要》),為此前網(wǎng)傳的2015年12月《全國(guó)民事商事審判工作會(huì)議紀(jì)要(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱《征求意見(jiàn)稿》)畫(huà)上了句號(hào)。與《征求意見(jiàn)稿》相比,《紀(jì)要》突出的亮點(diǎn)之一在于,最高院明確對(duì)“末位淘汰制”說(shuō)不。《紀(jì)要》第29條...[培訓(xùn)詳情]

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