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          培訓(xùn)課程

          企業(yè)教練輔導(dǎo)技巧

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2014年08月14日 上海
          課程費(fèi)用:2180元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程背景:
          面對(duì)現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大來源取決于人力資源的素質(zhì)。然而,人才必須經(jīng)由培育,才能適才適所,才能為企業(yè)所用,發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本課程的特色在于協(xié)助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識(shí)和技能,使主管能夠樂于培育部屬、部屬能夠樂于接受培育,并且協(xié)助主管能夠輕松而有系統(tǒng)地輔導(dǎo)員工,進(jìn)而使公司寶貴的人力資源能夠進(jìn)一步發(fā)揮其貢獻(xiàn)。
          課程收益:
          全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效
          讓各主管能了解如何做企業(yè)的教練,來輔導(dǎo)員工。
          學(xué)習(xí)企業(yè)教練技術(shù)的系統(tǒng)流程。
          促進(jìn)公司人力資源的發(fā)展及應(yīng)用,激發(fā)員工向心力,提升員工士氣,促進(jìn)組織活性化。
          讓主管掌握員工的輔導(dǎo)技巧及方法和步驟的技巧等。
          課程大綱:
          單元一:透視企業(yè)教練輔導(dǎo)
          企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展
          教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績(jī)效
          企業(yè)教練之解讀
          企業(yè)教練的作用
          企業(yè)教練與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)聯(lián)
          成為卓越教練的核心要素 
          單元二: 企業(yè)教練輔導(dǎo)的流程及標(biāo)準(zhǔn)
          教練的前置準(zhǔn)備
          確認(rèn)教練焦點(diǎn)
          發(fā)展教練計(jì)劃
          提供支持與協(xié)助
          標(biāo)準(zhǔn)教練流程 
          單元三:如何輔導(dǎo)員工
          專業(yè)工作輔導(dǎo)技巧
          輔導(dǎo)六步驟
          輔導(dǎo)準(zhǔn)備
          實(shí)施輔導(dǎo)的方法
          訓(xùn)練成果檢討方法 
          單元四:輔導(dǎo)員工的情緒與壓力
          IQ與EQ的思考與運(yùn)用
          EQ高手的五大能力
          認(rèn)識(shí)自己的情緒
          情緒覺察與管理
          做情緒的主人
          如何轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒
          如何提升挫折忍受力
          壓力是如何產(chǎn)生的
          如何管理壓力
          如何釋放壓力
          講師介紹:Henry Hu
          高級(jí)咨詢顧問
          中國(guó)知名的人力資源管理專家
          中國(guó)知名的團(tuán)隊(duì)加速學(xué)習(xí)專家
          MBTI性格分析認(rèn)證講師
          專業(yè)領(lǐng)域
          Henry是性格分析的認(rèn)證講師,他把性格分析與溝通技巧、TTT等課程有機(jī)的結(jié)合在了一起,很受學(xué)員的歡迎。他的課程為許多的學(xué)員帶來知識(shí)和快樂。
          Henry也是中國(guó)知名的團(tuán)隊(duì)加速學(xué)習(xí)專家。他對(duì)公司和企業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展項(xiàng)目有深刻和獨(dú)到的見解。他曾被特別指派負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和講授公司領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀、性格和溝通技巧、管理發(fā)展和中層人員領(lǐng)導(dǎo)技巧、面試評(píng)估、培訓(xùn)培訓(xùn)師、演講技巧、績(jī)效激勵(lì)等培訓(xùn)課程。他熱愛培訓(xùn)并用心幫助學(xué)員成長(zhǎng),為了能更好地“傳道、授業(yè)、解惑”,他曾游歷美國(guó)、加拿大、澳大利亞、德國(guó)等國(guó)家接受系統(tǒng)的訓(xùn)練和培訓(xùn)。
          通過十多年的經(jīng)驗(yàn)累計(jì)。Henry深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)加速學(xué)習(xí)的秘訣在于“臨摹并創(chuàng)造知識(shí)和快樂”。他也深刻認(rèn)識(shí)到作為一名講師,需要通過身體力行真正影響和感染學(xué)員工。所以,他的個(gè)人目標(biāo)是做一個(gè)正直、不斷學(xué)習(xí)和溝通的楷模,而他的個(gè)人使命是為更多的學(xué)員帶來知識(shí)和快樂。
          擅長(zhǎng)的課程
          溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)培訓(xùn)師、面試技巧、企業(yè)文化
          榮譽(yù)客戶
          諾基亞、歐萊雅、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、飛利浦、美能達(dá)、金應(yīng)利科技、戴爾電腦、施耐德電子、阿托菲納、上海一百集團(tuán)、中歐國(guó)際工商學(xué)院、中國(guó)工商銀行、浦東發(fā)展銀行、阿克蘇諾貝爾、捷普科技、滬東中華造船集團(tuán)、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、通用汽車、大眾汽車、德爾福德科電子、第九城市、上海貝爾阿爾卡特、先正達(dá)、海泰發(fā)展、雅馬哈電子、和艦科技、騰飛廣場(chǎng)、佳宇物流、錦海捷亞、保樂力加上海期貨交易所等。

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