培訓文章

• 行政統(tǒng)籌管理實操訓練-行政、辦公室職業(yè)素質(zhì)訓練營
  發(fā)布時間：2013-01-27點擊量：113
  課程目的隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理人士的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業(yè)中的定位，不明晰自己的工作職責與角色定位，或者不知道如何去管理團隊。諸如此類的問題，都是每個高級秘書與助理都要面對的，如何把握正確思路和方向、找到最適當方法，迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)是訓練的主要目...[文章詳情]
• 辦公室管理人員綜合管理能力研修班
  發(fā)布時間：2013-01-19點擊量：92
  課程背景：近年來，辦公室作為一個集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的機構，成為企業(yè)和企業(yè)領導與外界交往、企業(yè)內(nèi)部關系協(xié)調(diào)的重要紐帶，在企、事業(yè)單位中發(fā)揮著越來越重要的作用。而辦公室業(yè)務管理水平的高低則是辦公室能否正常運轉(zhuǎn)的關鍵，同時也是企、事業(yè)單位工作效率和經(jīng)濟效益高低的關鍵。為規(guī)劃“十二五”干部教育新形...[文章詳情]
• 辦公室如何開展和實施5S管理?
  發(fā)布時間：2012-12-25點擊量：267
  一直以來大家都致力在生產(chǎn)上推行精益，逐漸的大家也將目光轉(zhuǎn)向了辦公室，在辦公室推行精益，從5S做起。何謂辦公室5S呢，即通過去除所有多余的物品，設立舉手可得的擺放模式，創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。Office5S的內(nèi)容也包括："Seiki"（整理）、"Seiton"（整頓）、"Seiso"（清掃）"Seiketsu"（標準化）和"Shitsuke"（（保持）。具體...[文章詳情]
• 有效項目管理辦公室
  發(fā)布時間：2012-11-12點擊量：81
  【課程目的】通過PMO理論知識的系統(tǒng)介紹和PMO實際創(chuàng)建流程的“真實”體驗，幫助學員了解在實際工作中，應當怎樣創(chuàng)建PMO，怎樣運用PMO提升組織項目管理成熟度，提高項目成功率，以更有效地貫徹執(zhí)行組織戰(zhàn)略。【課程內(nèi)容】：1.現(xiàn)代企業(yè)項目管理辦公室概述1.1.企業(yè)項目管理對項目管理的辦公室需求；1.2.什么是項目管理辦公室（PMO）；...[文章詳情]
• 辦公室6S管理實務
  發(fā)布時間：2012-09-19點擊量：95
  課程目標：掌握全面提高辦公室職能人員綜合素質(zhì)的現(xiàn)場管理技能；掌握6S現(xiàn)場改善的優(yōu)秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作質(zhì)量、杜絕安全事故；分享先進企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助部門主管提升現(xiàn)場管理能力；掌握現(xiàn)場日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成工作任務.課程大綱一、6S管理的真義1. 什么是6S？2. 6S在...[文章詳情]
• 辦公室6S管理技巧
  發(fā)布時間：2012-08-11點擊量：148
  課程背景：6S是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經(jīng)常會出現(xiàn)不得要領的現(xiàn)象，無法發(fā)揮6S的巨大作用。本課程以辦公室作為載體，為政府機關、企業(yè)提供管理思路﹑幫助生產(chǎn)管理者切換管理視角﹑改善管理工具﹑最終提高工作績效，達到理論轉(zhuǎn)化為實踐，學以...[文章詳情]
• 辦公室安全知識培訓
  發(fā)布時間：2012-08-03點擊量：143
  培訓收益：（1）提高安全風險防范意識和安全責任感（2）掌握物質(zhì)燃燒基理、消防器材使用、火災應急、疏散逃生知識及消防安全防范管理知識（3）掌握辦公室常見安全隱患識別與防護（4）掌握地震震前、震中、震后基本防護知識（5）掌握出差、旅行安全防護與突發(fā)事件應急處理課程內(nèi)容：（1）消防安全知識事故案例分析燃燒與火災辦公室火災的預防...[文章詳情]

培訓課程

• 從技術走向管理－研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力
  開課時間：2025-02-27地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的:很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關注技術細節(jié)；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任...[培訓詳情]
• 社交商務禮儀與職業(yè)形象塑造
  開課時間：2020-12-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認識到魅力形象和現(xiàn)代社交禮儀商務禮儀對企業(yè)形象和個人形象的重要性，卻又有很多困惑，不知該如何操作：什么是現(xiàn)代社交禮儀商務禮儀？現(xiàn)代社交禮儀商務禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么？在客戶拜訪過程中應如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象？如何進行自我形象設計？在重...[培訓詳情]
• 項目管理辦公室運營與項目管理體系建設
  開課時間：2015-07-02地點：武漢天數(shù)：2 天
  【課程特色】小班研討授課：采用咨詢模式，讓學員深入研討和交流；案例實戰(zhàn)教學：結合企業(yè)背景剖析行業(yè)實戰(zhàn)案例，邊講邊練；行業(yè)體系贈送：課程結束后根據(jù)學員行業(yè)可贈送項目管理體系結構與范本。【前　　言】一個沒有項目管理體系的企業(yè)就談不上現(xiàn)代項目管理，單項目靠項目經(jīng)理，多項目靠項目管理體系。隨著我國企業(yè)項目管理的水平不斷提高...[培訓詳情]
• 高效運作項目管理辦公室
  開課時間：2015-06-11地點：北京天數(shù)：2 天
  課程前言：項目資源有限，誰應負責項目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源？項目間的資源發(fā)生沖突，誰應負責資源平衡與協(xié)調(diào)？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統(tǒng)一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰(zhàn)略要求？項目經(jīng)理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續(xù)發(fā)展及培訓設定？多項目環(huán)境下誰應負責監(jiān)控各...[培訓詳情]
• 項目管理辦公室(PMO)實戰(zhàn)研修班
  開課時間：2014-03-15地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：本課程將理論與實踐相結合，重點講解作為項目經(jīng)理所具備的與國際慣例接軌的關于項目管理的方式和方法，通過交互式的教學方法，使學員有機會親自參與模擬練習，能系統(tǒng)直觀而熟練的掌握軟件開發(fā)項目的進度管理、項目質(zhì)量管理和供應商管理等。掌握對項目的工作分工、風險管理、費用預估、進度計劃、變更管理、質(zhì)量管理、合同管理等理...[培訓詳情]