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          市場管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-20點(diǎn)擊量:195
            課程背景正確的產(chǎn)品市場管理與系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃是產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)成功的源頭。確定正確的方向和定位,制定前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃,以確保在正確的時(shí)間、開發(fā)正確的產(chǎn)品,是企業(yè)高層、產(chǎn)品管理人員亟待提升的關(guān)鍵能力。本課程基于國際先進(jìn)的市場管理模式和方法,結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助您全面理解和掌握市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的核心思想、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-04點(diǎn)擊量:74
            【課程背景】企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營如何才能真正做到市場導(dǎo)向?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?如何制定有效的市場規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃?如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)?……作為企業(yè)高層、營銷主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾?那么,市場管理(Market Management)就是解...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-12點(diǎn)擊量:85
            課程背景在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:一、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)二、產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn),銷售人員抱怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點(diǎn),但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被對...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-08點(diǎn)擊量:113
            課程背景:企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)如何才能真正做到市場導(dǎo)向、避免閉門造車式的開發(fā)?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何避免立項(xiàng)隨意?如何將有限的資源用到刀刃上?如何有效避免內(nèi)部產(chǎn)品線/產(chǎn)品之間的競爭、減少內(nèi)耗?如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)?……作為企業(yè)高層、市場主管、產(chǎn)品主管或研發(fā)主管,您是否也被這些問題...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-05點(diǎn)擊量:81
            【課程背景】2008年一場金融風(fēng)暴席卷全球,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。在這場金融危機(jī)中我們發(fā)現(xiàn)還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,其中一個(gè)重要的原因就是這些企業(yè)構(gòu)建了成功的產(chǎn)品管理體系,培養(yǎng)了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,能夠組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司在冬天更應(yīng)該加強(qiáng)自己內(nèi)功的修煉來應(yīng)對...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-29點(diǎn)擊量:139
            課程收獲:掌握市場管理的運(yùn)作流程和一套系統(tǒng)化方法;掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn);了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé);學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合;掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線規(guī)劃的流程、方法和工具.課程對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-03點(diǎn)擊量:82
            ■課程背景在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:一、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)二、產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn),銷售人員抱怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點(diǎn),但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-10-24地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            【課程收益】產(chǎn)品規(guī)劃決定了產(chǎn)品研發(fā)體系中的“正確的事情”,為研發(fā)開發(fā)指明了方向。為了贏得激烈的市場競爭,產(chǎn)品經(jīng)理們無不殫精竭慮、全力以赴。一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品規(guī)劃,必須同時(shí)考慮了市場發(fā)展趨勢、競爭狀態(tài)、客戶需求和企業(yè)自身特點(diǎn),并且這些要素是在與時(shí)俱進(jìn),這樣就大大提高了產(chǎn)品規(guī)劃工作的難度。本課程提供了一套完整的產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-04-17地點(diǎn):北京+上海天數(shù):2 天
            課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、 新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、 新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、 新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、 企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-27地點(diǎn):上海+深圳天數(shù):2 天
            課程背景中國要想在15年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實(shí)現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-23地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程收益學(xué)習(xí)本課程將獲得以下關(guān)鍵收益:掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具,并可實(shí)現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì):理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé),以及配合的組織架構(gòu),以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟,如:透徹理解市場的關(guān)鍵要素——客戶、客戶的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2022-11-17地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場的矛盾,如何解決;4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級、改型,沒有考...[培訓(xùn)詳情]

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