培訓(xùn)文章

• 產(chǎn)品需求管理流程、方法與模板
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-25點(diǎn)擊量：233
  課程背景有數(shù)據(jù)表明，超過(guò)50%的項(xiàng)目缺陷來(lái)源于不完善的、不正確的、不準(zhǔn)確的需求；80%以上的缺陷修復(fù)成本用于修復(fù)需求導(dǎo)致的錯(cuò)誤。需求管理的好壞直接影響產(chǎn)品開發(fā)周期、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品成本。產(chǎn)品需求是產(chǎn)品成功的源頭，把握好客戶需求是產(chǎn)品研發(fā)的一個(gè)核心課題。本課根據(jù)業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和需求管理體系而設(shè)計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注和學(xué)習(xí)以下核心內(nèi)容...[文章詳情]
• 產(chǎn)品需求管理高級(jí)實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-07點(diǎn)擊量：151
  課程收益：理解產(chǎn)品包需求OR的概念、產(chǎn)品包需求分層、需求工程方法論；了解產(chǎn)品包需求管理流程（OR流程）與市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃（MM流程）、產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD開發(fā)流程）的接口關(guān)系，加強(qiáng)市場(chǎng)和研發(fā)的有效結(jié)合；掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，構(gòu)建需求收集長(zhǎng)效機(jī)制，做好一線需求管理，形成高質(zhì)量的客戶需求，提高需求分...[文章詳情]
• 產(chǎn)品需求管理與分析
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-04點(diǎn)擊量：114
  培訓(xùn)收益：1.了解研發(fā)需求工程過(guò)程與其他研發(fā)流程體系的接口關(guān)系；2.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，篩選高質(zhì)量的客戶需求；3.掌握對(duì)客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法，提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性，最終形成產(chǎn)品包需求，明確產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)；4.掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機(jī)制，從而降低產(chǎn)品的端...[文章詳情]
• 產(chǎn)品需求管理和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-22點(diǎn)擊量：417
  課程背景：產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程中缺乏系統(tǒng)的分析工具；產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場(chǎng)的矛盾，如何解決；產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改型，沒有考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)發(fā)布和市場(chǎng)環(huán)境的變化情況，對(duì)于技術(shù)的前瞻性與市場(chǎng)時(shí)機(jī)的契合點(diǎn)無(wú)法規(guī)劃；產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程中的需求、方案的顆粒度無(wú)法掌握，到底應(yīng)該提供什么樣...[文章詳情]
• 產(chǎn)品需求分析與需求管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-22點(diǎn)擊量：477
  【培訓(xùn)收益】了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機(jī)融合方法，以及需求管理流程實(shí)踐；了解需求管理流程與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程的接口關(guān)系；掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，形成高質(zhì)量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握構(gòu)建需求收集長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)和研發(fā)的有效結(jié)合，提升公司整體產(chǎn)品需求分析和需求管理能力...[文章詳情]
• 從產(chǎn)品需求到產(chǎn)品規(guī)劃
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-26點(diǎn)擊量：80
  課程收益：掌握企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向的運(yùn)作模式和要點(diǎn)；學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在需求管理和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)；掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃的流程、方法和工具；如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與產(chǎn)品規(guī)劃流程與公司其他管理流程的整合；掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控業(yè)務(wù)計(jì)劃的流程、方法和工具；通過(guò)案例和模板掌握在產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程中的文檔撰寫；課程背景：產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)...[文章詳情]
• 六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS和產(chǎn)品需求管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-15點(diǎn)擊量：149
  1．DFSS設(shè)計(jì)方法根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，不同的σ(希格瑪)質(zhì)量控制等級(jí)，企業(yè)付出的質(zhì)量控制成本占總營(yíng)業(yè)額的比例不同。目前產(chǎn)品開發(fā)普遍采用的方法是： * 在設(shè)計(jì)過(guò)程中逐步展開產(chǎn)品、部件、零件等需求； * 通過(guò)大量的設(shè)計(jì)疊代，逐步逼近最佳設(shè)計(jì)； * 最后采用樣機(jī)測(cè)試確定上市的產(chǎn)品性能； * 產(chǎn)品在投入使...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 新產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)操
  開課時(shí)間：2025-09-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的需求往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問(wèn)題，比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問(wèn)題，最大的惡果就是返工，項(xiàng)目成本和時(shí)間將受到負(fù)面影響。更有甚者，如果需求在發(fā)布之后出了問(wèn)題，修復(fù)缺陷的成本將是項(xiàng)目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會(huì)對(duì)項(xiàng)...[培訓(xùn)詳情]
• 成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理
  開課時(shí)間：2025-07-25地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程收益通過(guò)課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并通過(guò)案例分析產(chǎn)品管理的重要性分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗(yàn)掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架理解市場(chǎng)管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過(guò)程、方法和工具如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊密結(jié)合市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品。學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品需求分析與需求管理—如何搞定市場(chǎng)需求
  開課時(shí)間：2025-05-19地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1、技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯(cuò)2、研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但市場(chǎng)成功的產(chǎn)品屈指可數(shù)，開發(fā)的越多，死得越快3、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶；產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)才找客戶、找賣點(diǎn)4、了解市場(chǎng)的不懂技術(shù)，懂...[培訓(xùn)詳情]
• 成功的產(chǎn)品經(jīng)理：產(chǎn)品需求從規(guī)劃到分析
  開課時(shí)間：2024-05-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】需求開發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身?？上У氖牵芏嘌邪l(fā)型組織在“出租車”式的被動(dòng)開發(fā)模式“壓榨”下深陷需求開發(fā)和需求管理的泥沼：•產(chǎn)品規(guī)劃階段的需求分析工作不全面，導(dǎo)致在產(chǎn)品研發(fā)生命周期的各階段都有可能有新的意見提出、產(chǎn)品需求一直處于動(dòng)態(tài)的（動(dòng)蕩的）變化中；•來(lái)自于市場(chǎng)...[培訓(xùn)詳情]
• 基于IPD的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2023-06-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益講師主要觀點(diǎn)：產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為。產(chǎn)品開發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不是以技術(shù)為導(dǎo)向，$APPEALS是客戶需求收集與分析成功工具。結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程（端到端的、跨部門的全流程），是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的質(zhì)量是由開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程的質(zhì)量所決定的，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證交付質(zhì)量。產(chǎn)品項(xiàng)目管理是目標(biāo)負(fù)責(zé)制，需要逆向思維和收斂思...[培訓(xùn)詳情]