培訓(xùn)文章

• 如何簽定勞動(dòng)合同和有效運(yùn)用績效進(jìn)行裁員、調(diào)崗、調(diào)薪與違紀(jì)員工處理技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-27點(diǎn)擊量：189
  課程背景《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)頒布實(shí)施至今，全國各地的勞動(dòng)爭議持續(xù)急劇遞增，傳統(tǒng)的人力考核模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，今后3年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭議依然有增無減！??！在大環(huán)境影響下，許多企業(yè)營業(yè)額逐年下降，為艱難求存，紛紛采取飲鴆止渴的方法—&mda...[文章詳情]
• 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商日常管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-01點(diǎn)擊量：283
  課程對(duì)象：從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)采購人員、與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程意義：如何根據(jù)企業(yè)的需求去尋找和培養(yǎng)一個(gè)理想的供應(yīng)商？如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制以確保供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提高？如何使供應(yīng)商評(píng)估工作不流于形式？如何最大限度地分析供應(yīng)商管理中存在的問題？這些我們都將在課程中...[文章詳情]
• 采購降價(jià)技巧與供方管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-15點(diǎn)擊量：417
  課程目標(biāo):通過對(duì)某企業(yè)的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本的45%是由材料構(gòu)成的；組織里任何領(lǐng)域降低成本的努力所取得的節(jié)省都不可能超過采購部門；組織往往忽視采購成本的控制，而人力成本、辦公費(fèi)用的降低等往往會(huì)喧賓奪主。。課程大綱：引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程...[文章詳情]
• 勞動(dòng)合同法下經(jīng)典疑難專題解析與應(yīng)對(duì)
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-08點(diǎn)擊量：125
  課程背景：2008年注定是一個(gè)勞動(dòng)爭議多發(fā)之年，勞動(dòng)合同法的正式施行，對(duì)勞動(dòng)者實(shí)體權(quán)利提供了更有利的保護(hù)，勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法5月1日實(shí)施后，從程序上更好的保護(hù)了勞動(dòng)者的利益，加上勞動(dòng)仲裁不再收費(fèi)，勞動(dòng)者“打官司”更是容易，全國各地勞動(dòng)爭議案件都是呈直線上升，據(jù)深圳市勞動(dòng)爭議仲裁院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從1月1日至28日，該...[文章詳情]
• 什么是KPI關(guān)鍵績效？
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-24點(diǎn)擊量：271
  關(guān)鍵績效又可稱為關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI：Key Performance Index），是指用于溝通和評(píng)估被評(píng)價(jià)者主要績效的定量化或行為化的標(biāo)準(zhǔn)體系。通俗的來說，是指對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展起關(guān)鍵作用的一些員工行為和表現(xiàn)。它體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)目標(biāo)有增值作用的績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?；陉P(guān)鍵績效進(jìn)行績效評(píng)估，就可以保證真正對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)的行為受到鼓勵(lì)，使績效評(píng)估公平...[文章詳情]
• 新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-17點(diǎn)擊量：148
  課程背景員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地帶課程大綱：一、招聘入職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、勞動(dòng)合同法下企業(yè)招聘工作的重要性2、...[文章詳情]
• 《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-13點(diǎn)擊量：111
  課程背景：經(jīng)過重大修改后的《工傷保險(xiǎn)條例》于2011年1月1日實(shí)施。并對(duì)工傷認(rèn)定范圍、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)、不參保單位處罰力度等進(jìn)行了重大調(diào)整。通過修改，國家加快了工傷事故處理的速度，加大了用人單位違法的處罰力度，提高了工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)，從而增加了用人單位的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何盡快學(xué)習(xí)、了解修改后的主要內(nèi)容，如何盡...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 采購五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班
  開課時(shí)間：2026-01-22地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法課程特色：原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。課程簡介：談判是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，它不但是市...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
  開課時(shí)間：2025-12-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展，企業(yè)意識(shí)到在市場的激烈競爭中要保持競爭力，必須依托采購職能協(xié)同上游供應(yīng)資源，為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更有競爭力的成本，并且加快交付提升客戶體驗(yàn)。越來越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到采購職能不僅是運(yùn)營部門，也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購職能要?jiǎng)偃纹髽I(yè)對(duì)于職能發(fā)展的更高要求，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)日益...[培訓(xùn)詳情]
• 高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)
  開課時(shí)間：2025-08-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對(duì)方肆無忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]
• 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班B單元
  開課時(shí)間：2025-07-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭議司法解釋（四）》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈管理之采購管理
  開課時(shí)間：2025-06-21地點(diǎn)：線上天數(shù)：2 天
  【課程收益】課程背景：如今，供應(yīng)鏈管理已成為一個(gè)日臻成熟的專業(yè)領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時(shí)的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤?，只有全面了解供?yīng)鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構(gòu)等，組織才更有能力應(yīng)對(duì)多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。ISM在《ISM 術(shù)語201...[培訓(xùn)詳情]