培訓(xùn)文章

• 一線管理者指導(dǎo)部下的技巧
  發(fā)布時間：2013-01-02點擊量：124
  課程收益通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1）掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法2）掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理與分析方法3）增加質(zhì)量改進的機會4）掌握相關(guān)回歸的數(shù)據(jù)分析方法，獲取合理的質(zhì)量指標(biāo)。5）通過對樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析把握總體質(zhì)量控制狀況適合對象制造、生管、品管等培訓(xùn)大綱一、序言1）什么是一線主管2）一線主管的角色認知3）管理者必備的2種知識，3個...[文章詳情]
• 一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練(TWI)
  發(fā)布時間：2012-09-20點擊量：102
  【課程收益】如何正確理解現(xiàn)場管理與改善？如何科學(xué)的認識和理清現(xiàn)場中的問題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場存在的問題？如何掌握系統(tǒng)實用的工具與方法，解決現(xiàn)場中的實際問題？如何有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力，提升員工的士氣，激發(fā)員工的主動性與積極性，不斷促進現(xiàn)場管理水平的提高……這可能是每家企業(yè)都在關(guān)注...[文章詳情]
• TWI基層班組長和一線管理者管理技能提升
  發(fā)布時間：2012-09-05點擊量：82
  課程內(nèi)容：第一單元 基層管理者的角色認知與自我管理1、管理的概念2、基層管理者的地位3、基層管理者的使命4、基層管理者的重要作用5、基層管理者的具體職責(zé)6、基層管理者管理水平現(xiàn)狀7、基層管理者的成就動機8、基層管理者的技能要求第二單元 TWI-JI工作教導(dǎo)1、何謂督導(dǎo)人員2、督導(dǎo)人員必備的五個條件3、工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念　　4、傳統(tǒng)的教...[文章詳情]
• 一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-07-01點擊量：99
  【課程說明】如何正確理解現(xiàn)場管理與改善？如何科學(xué)的認識和理清現(xiàn)場中的問題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場存在的問題？如何掌握系統(tǒng)實用的工具與方法，解決現(xiàn)場中的實際問題？如何有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力，提升員工的士氣，激發(fā)員工的主動性與積極性，不斷促進現(xiàn)場管理水平的提高……這可能是每家企業(yè)都在關(guān)注...[文章詳情]
• 卓越一線管理者技能提升
  發(fā)布時間：2012-06-28點擊量：86
  課程背景：車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 一線管理者能力提升（工廠實戰(zhàn)班）
  開課時間：2024-08-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：1.樹立正確的管理者心態(tài)和現(xiàn)場管理者角色2.掌握現(xiàn)場管理的基本理念和管理框架3.學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找出現(xiàn)場管理改善機會4.掌握班組長日常管理思路與技能5.深入學(xué)習(xí)問題分析與解決、5S、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等管理工具課程大綱第一天：酒店會議室一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認識并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)二、現(xiàn)場管理者角色與職...[培訓(xùn)詳情]
• 從專業(yè)走向管理—一線管理者沙盤模擬
  開課時間：2020-07-17地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ)！ 企業(yè)各項目標(biāo)的達成最終需要通過一線管理工作來實現(xiàn)?。∫痪€班組長是一線管理的核心，肩負著各項生產(chǎn)任務(wù)完成的重任，他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達成；同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶，他們對員工的管理直接關(guān)系著基層團隊的士氣和團隊?wèi)?zhàn)斗力。然而，一線班組長...[培訓(xùn)詳情]
• 一線管理者管理能力突破
  開課時間：2014-10-24地點：沈陽天數(shù)：2 天
  課程背景：車間管理干部的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可，他們承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊，這是每一位基層管理者必須要面對和解決的問題！如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權(quán)威？面對現(xiàn)場問題，如何做出科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷與決策？哪些工作可以授權(quán)，如何授權(quán)？每天的...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越一線管理者技能提升
  開課時間：2013-10-25地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？•員工很嬌氣，不好管，管嚴...[培訓(xùn)詳情]