培訓文章

• 企業(yè)如何提升團隊凝聚力
  發(fā)布時間：2012-12-15點擊量：115
  課程收益：1、提高團隊整體的激情和領導力；2、明白個人和團隊的關系，提高忠誠度，凝聚力，與企業(yè)實現(xiàn)共贏；3、清晰了解，提升執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義；4、領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍；5、在體驗式訓練中學到，提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣；6、在案例分享中體會到，區(qū)分“表面...[文章詳情]
• 如何提升團隊凝聚力
  發(fā)布時間：2012-10-17點擊量：128
  有很多私營企業(yè)，人員比較少，主要代理某種產(chǎn)品或提供某種服務。這樣的企業(yè)初期目標是實現(xiàn)利潤，說白了就是為了賺錢，但是錢不是天下掉下來，或許該企業(yè)的成立是因為老板有某種資源，或者自己有某種特長可以發(fā)揮，但是一旦企業(yè)成立，尤其有一個團隊在運營，這時候從收益上說，不進則退。保證銷售收入是第一要務，這時候單靠一個人能力有限，...[文章詳情]
• 卓越管理團隊凝聚力打造
  發(fā)布時間：2012-10-10點擊量：98
  【課程目標】如何提升團隊管理方法和實用技巧；加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力；掌握目標管理的策略和實戰(zhàn)方法；加強管理者部署培育與激勵的方法與技巧；提高管理者發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力；管理者自身素養(yǎng)的修煉與提高。【課程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學...[文章詳情]
• 卓越團隊凝聚力建設
  發(fā)布時間：2012-10-10點擊量：78
  【課程目標】認識優(yōu)秀團隊的特征與本質；提升團隊凝聚力與合作意識；明確個人在團隊中的角色與定位，培養(yǎng)共贏思維。學習科學處理及避免團隊內(nèi)部沖突，建立和諧團隊；團隊人員培養(yǎng)與激勵的策略和方法?！菊n程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】企業(yè)...[文章詳情]
• 團隊建設與團隊凝聚力
  發(fā)布時間：2012-10-07點擊量：226
  培訓目的：內(nèi)耗浪費了我們大量的時間和精力，老板和員工本質上是利益的共同體，現(xiàn)實中卻多成了對立面。團隊內(nèi)部真的有難以調(diào)和的矛盾嗎？成國良老師憑借多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，層層深入打開員工心結，攻克組織內(nèi)部障礙，打造堅不可摧的團隊凝聚力。培訓內(nèi)容：開場：組建學習團隊（需要準備物品：白板一塊，白板筆紅、藍、黑各一個，海報紙每隊...[文章詳情]
• 團隊協(xié)作與團隊凝聚力打造
  發(fā)布時間：2012-10-07點擊量：94
  【課程背景】當今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，一個優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務總是不到位？為什么你布置的...[文章詳情]
• 卓越團隊建設與凝聚力打造
  發(fā)布時間：2012-10-07點擊量：95
  課程背景：作為一個成功高效的夢幻團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，即實現(xiàn)團隊的全面職業(yè)化。一個職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工；一個團體職業(yè)化程度高的企業(yè)，必將會成為一個受社會尊敬的企業(yè)。而提高企業(yè)的團體職業(yè)化程度就必須全面落實職業(yè)化管理...[文章詳情]

培訓課程

• 柔性管理-基層管理者領導力提升
  開課時間：2025-07-25地點：廣州+合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，并不斷提升績效呢？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠嚴密的監(jiān)督？靠公司賦予的職位權力？在越來...[培訓詳情]
• 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
  開課時間：2025-03-26地點：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程背景：管理心理學是把心理學的知識應用于分析、說明、指導管理活動中的個體和群體的工業(yè)心理學分支。它有助于調(diào)動人的積極性、改善組織機構和領導績效，提高工作生活質量，建立健康文明的人際關系，從而管理好員工，讓他們更積極的投入到工作中，并且對用人和留人有很大的好處?，F(xiàn)在企業(yè)的競爭是團隊的競爭，建立統(tǒng)一思想，有著共同目標...[培訓詳情]
• 變速轉型—從專業(yè)人才走向高效管理
  開課時間：2025-03-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓背景：1、角色認知不清楚。工程師因為是技術出身，因為不擅長不管理，所以不愿意管，或者不會管。對管理的概念比較模糊；2、因為團隊內(nèi)部的很多人都是新人，工程師常常擔心他們做不好，而不愿意也不敢下放工作，對員工的教導也缺乏方法和技能；3、校招的多數(shù)是95后，00后，新生代員工的溝通方式也不同，如何和她們溝通。4、工作分配不合...[培訓詳情]
• 打造高效團隊凝聚力-克服團隊協(xié)作的五項障礙
  開課時間：2025-03-20地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景建立一支優(yōu)秀的團隊確實不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司，或許是一個小部門，抑或只是一個亟待改進協(xié)作方式的團隊成員，如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協(xié)力，那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業(yè)中馳騁縱橫、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。培訓目標通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強...[培訓詳情]
• 管理升級—致勝班組長管理能力突破
  開課時間：2025-01-18地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：一線主管的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可，他們承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊，這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！身在管理者，但是確實員工的思維不知不覺成了傳聲筒、老好人…不知如何判斷決策的合理性，有時拍腦袋做決策，缺乏全局觀如何讓下...[培訓詳情]