培訓文章

• 如何選擇物流供應鏈系統(tǒng)?
  發(fā)布時間：2013-10-29點擊量：237
  物流與供應鏈是兩個不同的范疇。目前國際上對于供應鏈的理解基本上有三種觀點：1.供應鏈概念是物流概念的擴展2.物流與供應鏈是一回事3.相關企業(yè)業(yè)務、資源的集成與一體化。我們認為，以上觀點都在一定方面反映了人們對供應鏈的認識，而且從特定角度看都有道理。但是，我們更傾向于認為，供應鏈與物流不同，供應鏈也不僅僅只是對物流概念進行...[文章詳情]
• 物流供應鏈管理優(yōu)化
  發(fā)布時間：2013-10-09點擊量：237
  供應鏈管理就是把供應鏈最優(yōu)化，從采購開始，包括工作流程(workflow)、實物流程(phYsicalflow)、資金流程(fundsflow)和信息流程(informationflow)，均高效率地進行。把產品以合理的價格及時送到消費者手上。如何管理供應鏈?不同的企業(yè)有不同的成功模式。下面德邦物流介紹幾種供應鏈管理上的經驗。以顧客為中心，以市場需求為原動力物流企業(yè)...[文章詳情]
• 企業(yè)中物流供應鏈管理的重要性
  發(fā)布時間：2013-04-12點擊量：192
  供應鏈物流管理指的是用供應鏈管理思想實施對供應鏈物流活動的組織、計劃、協(xié)調與控制。作為一種共生型物流管理模式，供應鏈物流管理強調供應鏈成員組織不再孤立地優(yōu)化自身的物流活動，而是通過協(xié)作、協(xié)調與協(xié)同，提高供應鏈物流的整體效率，最終達到供應鏈成員整體獲益的目的。近年來，鋼鐵企業(yè)的物流管理已越來越受到企業(yè)管理者的高度重視...[文章詳情]
• 電子高科技企業(yè)物流供應鏈優(yōu)化案例
  發(fā)布時間：2013-03-19點擊量：211
  1、公司背景某通訊公司是專門從事現(xiàn)代通信領域前沿產品研究、開發(fā)、生產及銷售的國際化高科技通信公司，是全球領先的以IP為基礎的端到端網絡解決方案和服務供應商。自1995年成立以來，目前在中國設立了多個研發(fā)中心、20多家分公司及辦事處。其產品已進入日本、韓國、巴西、印度等全球30多個國家和地區(qū)。該公司國際物流部負責包括國內、國際的...[文章詳情]
• 企業(yè)物流供應鏈管理五點優(yōu)化經驗
  發(fā)布時間：2013-02-08點擊量：86
  物流企業(yè)供應鏈管理優(yōu)化經驗供應鏈管理就是把供應鏈最優(yōu)化，從采購開始，包括工作流程(workflow)、實物流程(phYsicalflow)、資金流程(fundsflow)和信息流程(informationflow)，均高效率地進行。把產品以合理的價格及時送到消費者手上。如何管理供應鏈?不同的企業(yè)有不同的成功模式。下面德邦物流介紹幾種供應鏈管理上的經驗。以顧客為中心，...[文章詳情]
• 物流供應鏈降低成本之路
  發(fā)布時間：2013-02-06點擊量：87
  在連結生產、流通和消費這三項社會主要經濟活動的物流供應鏈中，降低成本一直是經營管理者的關注焦點。在美國威斯康星大學的一項最新研究成果中，把降低物流供應鏈成本的過程分為6個階段，給經營管理者指出了一條循序漸進的降低成本之路。第一階段　降低職能性費用在這個階段中，每一個人在其責任的職能范圍內做好管理工作，并且直接向公司管...[文章詳情]
• 物流供應鏈管理的六個主要目標
  發(fā)布時間：2013-01-17點擊量：116
  站在當下，無論從哪個角度來看，戴爾都與整個IT發(fā)展的大潮流相去甚遠。一方面，它只進入已經標準化的通用市場，比如PC、服務器以及打印機，而且它從不將制造環(huán)節(jié)外包到遠東市場——戴爾最新投產的工廠位于美國本土。另一方面，財務數(shù)據顯示它是10多年來投資回報最好的IT公司，超過IBM、微軟、思科等明星公司。一個值得關注的數(shù)字是...[文章詳情]

培訓課程

• 生產計劃、排程管理與物料控制操作實務
  開課時間：2025-03-29地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓目的：目前制造業(yè)受全球新冠疫情的影響，芯片及關鍵物料急缺，供應不正常、采購周期長、采購成本居高不下；新能源、新材料、新技術層出不窮、產品技術更新快，銷售預測不準，項目性非標產品需求迅速增加，導致產銷協(xié)調困難、產能限制，插單過多、供應商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產計劃與作業(yè)計劃不同步、項目型定制化生產計...[培訓詳情]
• 精益物流到智能物流轉變
  開課時間：2024-07-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益 掌握精益思想的本質，學習精益思想在物流管理中的應用。通過講解精益物流的基本工具，通過實景化案例介紹，討論，讓受訓學員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地課程對象制造型企業(yè)總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業(yè)生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。授課...[培訓詳情]
• 供應商管理與采購談判技巧|采購經典技能
  開課時間：2023-12-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】企業(yè)每年物質采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經理方永強成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點對象。對世界500強企業(yè)的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據隨國內附加值低可能...[培訓詳情]
• 突破運營管理系統(tǒng)瓶頸
  開課時間：2021-10-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：有沒有感覺企業(yè)運營管理進入瓶頸期？1、公司運營好像問題越來越嚴重，成本壓力越來越大，團隊士氣越來越低：a)客戶交期越來越難以滿足；b)缺料問題越來越普遍；c)需求波動巨大；d)計劃變化頻繁；e)質量問題頻發(fā)；f)員工離職率高企；2、大家的努力好像沒有效果，抱怨越來越多，配合越來越差；3、精益推進也是反反復復，很難取得整體...[培訓詳情]
• 供應鏈運作管理培訓
  開課時間：2020-12-24地點：濟南天數(shù)：2 天
  課程背景：供應鏈是30年前才出現(xiàn)的詞匯，如今已成為每個企業(yè)都關心的話題，甚至多次出現(xiàn)在2016年美國大選當選總統(tǒng)唐納德•特朗普的競選報告中。將供應鏈思想融入企業(yè)的經營管理特別是客戶管理，將為企業(yè)帶來明顯的經濟效益。課程目標：基于供應鏈管理從業(yè)者視角，以供應鏈管理實踐為基點，以通過高效的供應鏈管理幫助企業(yè)降本增效為目標...[培訓詳情]