培訓(xùn)文章

• 安全管理工程的基本內(nèi)容
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-22點(diǎn)擊量：119
  安全管理工程是研究安全管理在傷亡事故發(fā)生和預(yù)防中的地位、作用，以及如何利用管理手段防止傷亡事故發(fā)生的科學(xué)知識(shí)體系。傷亡事故致因理論，或稱(chēng)傷亡事故發(fā)生與預(yù)防理論，是安全管理學(xué)中的基本理論。它根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、環(huán)境、能量、管理等因素在傷亡事故分析與預(yù)防中的作用及其相互關(guān)系，闡述了指導(dǎo)安全管理工作的基本理論和原則...[文章詳情]
• 杜邦安全生產(chǎn)管理十大基本理念
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-21點(diǎn)擊量：349
  一是，所有的安全事故是可以防止的。從高層到基層，都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。因?yàn)榘踩ü靖鱾€(gè)層面、每個(gè)角落、每位員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事，只有公司高層管理層對(duì)所管轄的范圍安全負(fù)責(zé)，下屬對(duì)各自范圍安全負(fù)責(zé)，到車(chē)間主任對(duì)車(chē)間的安全負(fù)責(zé)，到生產(chǎn)組長(zhǎng)對(duì)管轄的范...[文章詳情]
• 從杜邦公司生產(chǎn)看安全管理文化
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-16點(diǎn)擊量：164
  杜邦分析自己何以長(zhǎng)盛不衰的原因時(shí)表示，杜邦生存發(fā)展200年的核心是永不動(dòng)搖的四個(gè)承諾：安全、職業(yè)道德、環(huán)保與健康、對(duì)人的尊重。杜邦的十大安全理念：一切事故都是可以預(yù)防的；各級(jí)管理層要抓安全工作，同時(shí)對(duì)手下員工的安全負(fù)直接責(zé)任；所有危害因素都可以控制；安全地工作是雇用的一個(gè)條件；所有員工都必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)；管理層必須進(jìn)行...[文章詳情]
• 車(chē)間管理之如何加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-08點(diǎn)擊量：353
  車(chē)間是企業(yè)安全管理的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在車(chē)間落實(shí)各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是企業(yè)安全管理的中心。車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行的，隨機(jī)性很大，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)區(qū)域或某位職工發(fā)生問(wèn)題，那里就可能引發(fā)事故。故筆者認(rèn)為，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要想抓...[文章詳情]
• 【安全管理】KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)展技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-01點(diǎn)擊量：1916
  1、KYT定義KYT：K—危險(xiǎn)（Kiken），Y—預(yù)知（Yochi），T—訓(xùn)練（Training），即危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程，以危險(xiǎn)因素為對(duì)象，以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)，它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng)。2、活動(dòng)目的提高員工對(duì)危險(xiǎn)的感受性、對(duì)作業(yè)的注意力及解決問(wèn)題的能力，控制作業(yè)過(guò)...[文章詳情]
• 化學(xué)危險(xiǎn)品貯存安全管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-26點(diǎn)擊量：122
  1、化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝應(yīng)注意什么？（1）壓縮氣體和液化氣體的盛裝鋼瓶，應(yīng)定期進(jìn)行檢定，有合格證明。開(kāi)關(guān)、安全帽應(yīng)旋緊不漏氣，并有防震圈或保護(hù)套。（2）易燃易爆的、有毒的、不能接觸空氣的液體產(chǎn)品，視其蒸氣壓、腐蝕性等情況選用適當(dāng)?shù)娜萜鳌２徽撌墙饘佟⑺芰稀⑻沾伞⒉ＡЩ蚱渌牧现瞥桑家獔?jiān)固、完好。封蓋嚴(yán)密，外包裝能防震、防撞...[文章詳情]
• 【現(xiàn)場(chǎng)安全管理】KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（一）--微觀流程四步法
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-23點(diǎn)擊量：4477
  KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的含義是：K—危險(xiǎn)（Kiken），Y—預(yù)知（Yochi），T—訓(xùn)練（Training）。KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程，以危險(xiǎn)因素為對(duì)象，以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)，它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng)。通過(guò)KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，可以提高員工對(duì)危險(xiǎn)的感受性、對(duì)作業(yè)的注意力及解決...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識(shí)提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-11-22地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益：提升安全管理意識(shí)掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系掌握高績(jī)效安全管理的基本工具授課方法：知識(shí)點(diǎn)講授、案例與經(jīng)驗(yàn)分享、課題分析研討、培訓(xùn)游戲等課程大綱：主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理1 中榮金屬8.2爆炸案的深思2 中國(guó)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀3 樹(shù)立正確的安全管理意識(shí)4 案...[培訓(xùn)詳情]
• 安全生產(chǎn)-零事故安全管理工具與方法
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-19地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。本課程屬...[培訓(xùn)詳情]
• 安全心理學(xué)及行為安全管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目的：心理學(xué)與事故、安全管理的關(guān)聯(lián)性；從心理學(xué)的角度分析安全事故發(fā)生的原因；安全相關(guān)的不良情緒、危害、來(lái)源及其辨識(shí)；人的不安全行為的心理反應(yīng)及應(yīng)對(duì)。參訓(xùn)對(duì)象：EHS管理人員、HR、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員及其它感興趣的員工授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大...[培訓(xùn)詳情]
• 危險(xiǎn)貨物采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-19地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo) ■ 掌握危險(xiǎn)貨物和危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性，熟練使用安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)SDS；■ 掌握危險(xiǎn)貨物采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)出口、儲(chǔ)存和處置等過(guò)程中的安全管理方法；■ 掌握危險(xiǎn)貨物物流供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)以及績(jī)效考核的方法；■ 掌握有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝運(yùn)輸要求。課程對(duì)象高管、物流人員、采購(gòu)人員、EHS人員、部門(mén)主管課程特點(diǎn)知識(shí)講解、案例分...[培訓(xùn)詳情]
• 精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)—大量真實(shí)的豐田和本企業(yè)相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)改善案例，讓學(xué)員快速掌握TPS現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；深化—全程實(shí)戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓(xùn)練,寓教于樂(lè)，可迅速學(xué)以致用；系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場(chǎng)主管70%的現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)實(shí)作技能；體系—建立自主運(yùn)營(yíng)的改善問(wèn)題循環(huán)系統(tǒng)和日常運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)管理體系。課程背景中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但是...[培訓(xùn)詳情]