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          班組建設(shè)

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-07-04點(diǎn)擊量:334
            應(yīng)主要做好以下幾項工作:1)提高對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大職員的素質(zhì)和管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,是企業(yè)自身...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-29點(diǎn)擊量:113
            班組建設(shè),歷來是被管理界和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理層所忽略的真空地帶。對于多數(shù)中國企業(yè)而言,企業(yè)對內(nèi)的戰(zhàn)略制定、營運(yùn)品控、文化建設(shè)和對外的銷售推廣、品牌創(chuàng)建、環(huán)境公關(guān)等等似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比作為最基層組成的班組建設(shè)更為重要。然后,企業(yè)管理發(fā)展至今,多數(shù)中國企業(yè)已經(jīng)走過了低競爭、高擴(kuò)展的快速發(fā)展期,面臨日趨激烈的外部競爭格局,在多數(shù)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-14點(diǎn)擊量:112
            班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)核算的基層單位,也是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地?只有每一個班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會有旺盛的生命力,才能又好又快地發(fā)展?因此,建設(shè)高水平的班組,對企業(yè)的生存與長足發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義?1企業(yè)班組建設(shè)與管理的重要性班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-08點(diǎn)擊量:111
            班組工作是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),是企業(yè)大群體中最基礎(chǔ)、最邊沿的群體。從筆者的體會來看,要搞好班組建設(shè),以下幾方面是關(guān)鍵:選好一名班組長。首先應(yīng)在班組中找出對多數(shù)人有影響力和吸引力的“領(lǐng)袖”人物擔(dān)任班組長。他們對員工有很強(qiáng)的吸引力,能成為班組的中心,團(tuán)結(jié)的核心。如果班組長說話沒人聽,這個班組就散了。對一個班組...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-28點(diǎn)擊量:129
            【案例】踢貓效應(yīng)公司的老板針對員工上班遲到下了一個命令,以后誰遲到就扣誰的獎金,可是偏偏在這一命令生效的第一天,老板由于在上班的途中闖紅燈被扣住了,不僅挨了罰,而且自己也遲到了。一肚子無明火不知道朝誰發(fā),又不好意思說。來到他辦公室以后,老板正在生悶氣,主管向他請示工作,這時老板把一肚子的無明火朝主管發(fā)泄,把這個主管...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-13點(diǎn)擊量:134
            一、講師背景:現(xiàn)場精益管理與班組建設(shè)實戰(zhàn)專家,清華大學(xué)工商管理碩士。著有《現(xiàn)場精細(xì)化管理(圖解版)》、《圖解TPM管理實務(wù)(案例實踐版)》、《圖解6S管理實務(wù)》等現(xiàn)場管理實戰(zhàn)書籍。精益管理方面,精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程、成本管控、QC小組、TPM設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、KYT與現(xiàn)場安全零事故活動、6S、可視化管理等現(xiàn)場精益改善活動咨詢顧問、資深...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-11點(diǎn)擊量:408
            [培訓(xùn)目標(biāo)]建設(shè)高樓大廈要打好基礎(chǔ),管理企業(yè)同樣是這樣。班組就是企業(yè)高樓大廈的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。現(xiàn)在,企業(yè)的發(fā)展會受到一些制約,主要現(xiàn)象之一就是班組的建設(shè)與管理水平與企業(yè)的宏觀管理思路脫節(jié),甚至背道而馳。為了搞好班組建設(shè),全國總工會、中石油等提出了建設(shè)五型班組的倡議。為了讓五型班組的建設(shè)能夠落到實處,本課程提出...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-02-28地點(diǎn):長沙+北京天數(shù):1 天
            課程背景:一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負(fù)著各項生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-09-26地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            課程背景:自動化、智能化、工業(yè)4.0、工業(yè)2025、工匠精神、雙創(chuàng)趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業(yè)已經(jīng)不再理性,各個企業(yè)都在寒冬之下瑟瑟發(fā)抖卻說著不冷的話!畫鬼容易畫人難,三十年五十年我們可以輕描淡寫,但企業(yè)的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶”——人機(jī)料法...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-12-22地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程特色體驗性:降本增效沙盤模擬將一個模擬的企業(yè)或一座模擬的工廠里搬到課堂上,每個學(xué)員都扮演不同的角色(流程、部門、崗位等),讓學(xué)員在課堂上就可以體驗到企業(yè)或工廠運(yùn)作的各個方面及存在的問題并親自去改善。互動性:降本增效沙盤模擬設(shè)置了大量的互動環(huán)節(jié),學(xué)員有機(jī)會分享和聆聽個人的觀點(diǎn)或經(jīng)驗,也會組成不同的小組來共同設(shè)計整...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2023-11-11地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:企業(yè)的班組管理干部大部分都是從技術(shù)優(yōu)秀的員工提拔,一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練,角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團(tuán)隊,帶領(lǐng)團(tuán)隊明顯有些力不從心;不能成功帶領(lǐng)一個團(tuán)隊,因為他們是很好的球星但不是優(yōu)秀的教練。生產(chǎn)一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2021-06-25地點(diǎn):青島天數(shù):2 天
            【課程背景】1.客戶的要求高,我們的成本高,但是我們的效率卻不高,品質(zhì)不穩(wěn)定,交期不準(zhǔn)時。2.想要改善不知從何入手,以前學(xué)的理論性太強(qiáng),到操作層面上就不行了3.每天都做點(diǎn)的改善,不知系統(tǒng)如何改善,不知收集那些數(shù)據(jù),如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案,以及如何推行改善。4.生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定,抱怨多,辭工率高,管理人員壓力大,工作主動...[培訓(xùn)詳情]

          熱門講師


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