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          培訓(xùn)文章

          班組建設(shè)與管理-如何當好班組長

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          【案例】踢貓效應(yīng)

          公司的老板針對員工上班遲到下了一個命令,以后誰遲到就扣誰的獎金,可是偏偏在這一命令生效的第一天,老板由于在上班的途中闖紅燈被扣住了,不僅挨了罰,而且自己也遲到了。一肚子無明火不知道朝誰發(fā),又不好意思說。來到他辦公室以后,老板正在生悶氣,主管向他請示工作,這時老板把一肚子的無明火朝主管發(fā)泄,把這個主管訓(xùn)了一通,主管被罵得一頭霧水。老板把惡劣的情緒傳染給了主管,主管帶著一肚子無明火地回到部門,一進門,秘書來了,向他請示問題,主管把秘書當作出氣筒。秘書不知道為什么挨了一頓罵,把一股惡劣的情緒帶回了家,這時她兒子撲到她懷里,一邊喊著媽媽,一邊撒嬌,秘書把兒子往旁邊一推,并責罵兒子。兒子受了委屈,只能向更弱者發(fā)火,正好這時貓在小孩兒旁邊撒嬌,小孩踢了貓一腳,這就是踢貓效應(yīng)。
          ◆不安
          不安常表現(xiàn)為失去信心,乃至絕望、茫然、擔憂,生理上會表現(xiàn)出頭疼、冒冷汗、心跳加速、胸部緊縮、臉色蒼白。
          ◆冷漠
          有人受到挫折以后以一種非常冷漠的態(tài)度對待周圍的人和環(huán)境。這一情況可能證明其受到了相當嚴重的挫折。
          ◆固執(zhí)
          固執(zhí)又稱為鉆牛角尖或稱為偏執(zhí),可能會導(dǎo)致一些完全錯誤的,甚至盲動的行為出現(xiàn)。
          此外,還會出現(xiàn)倒退、妥協(xié)或堅持的反映。所謂倒退即可能會退回到孩童時期的反應(yīng)。
          5.防衛(wèi)方式
          ◆文飾。即找出一些理由為自己辯護。
          ◆逃避。即假裝生病,逃避挫折。
          ◆壓抑。把自己的不安、欲望強壓下去,喜怒不行于色。
          ◆投射。即把自己的動機和想法轉(zhuǎn)嫁到別人身上。
          ◆替代和升華。即轉(zhuǎn)移注意力,努力爭取其它方面的成就。
          ◆容忍和反向。嚴重時發(fā)展為偽裝,即表面上與對方同心同德,實際上卻是離心離德。
          你的形象輪廓
          國外有的專家把人的性格分成四種類型,稱之為形象輪廓,分別是B型(冒險型)、E型(表達型)、S型(同情型)、T型(技術(shù)型)。它不同于氣質(zhì),氣質(zhì)是先天的,形象輪廓與氣質(zhì)有一定的關(guān)系,但它的形成更多地取決于后天的環(huán)境。每個人都不是極端的某一種類型,只不過是某一種類型的傾向比較明顯。這四種類型在挫折之下呈現(xiàn)的反應(yīng)也不同。
          1.冒險型
          ◆優(yōu)點
          首創(chuàng)精神非常強,喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作,喜歡獨立自主的工作,敢于負責,不輕易的轉(zhuǎn)移目標或分散注意力,甚至有時有點兒固執(zhí),執(zhí)著地追求自己的目標。
          ◆缺點
          待人比較冷淡和疏遠,不愿意接受別人的建議。
          ◆個人舉止
          風(fēng)風(fēng)火火,著急,忙亂,寫字比較大,生活中坐立不安,動作迅速,不注意禮貌和傾聽。
          2.表達型
          ◆優(yōu)點
          善于表達,充滿了活力,有獨立的見解,工作中喜歡找捷徑,創(chuàng)造性比較強。提倡合作,有說服力。
          ◆缺點
          容易激動,容易受環(huán)境的影響,不太注意細節(jié),愿意做超過自己能力的工作,常常以自我為中心,希望被別人接納。
          ◆個人舉止
          非常自信,著裝非常漂亮、講究儀表,然而家里很亂,除非有人到家里做客才會收拾,并把所有來不及收拾的東西藏到不易被客人看到的地方。與人交談時看著對方,表示同意,但是心里卻在想別的事情。
          3.同情型
          ◆優(yōu)點
          非常忠誠和平和,考慮問題非常周到,工作特別有計劃。盡管不是自己的事情,但特別愿意幫忙。
          ◆缺點
          特別希望得到別人的賞識,但作為管理者,應(yīng)該學(xué)會賞識別人。心太軟,對批評非常敏感,而且不愿意爭要權(quán)力,容易被別人擺布,有時成為別人的尾巴,甚至傀儡。
          ◆個人舉止
          很有條理,時間觀念相當強,待人接物平易近人,與別人交流溝通時是最好的聽眾。
          4.技術(shù)型
          ◆優(yōu)點
          客觀、冷靜,重事實,重細節(jié),邏輯推理特別強。
          ◆缺點
          常常做不出決定,一般不愿意冒險。
          ◆個人舉止
          整潔而有條理,寫字很小,待人非常友好,喜歡刨根問底,注意傾聽,目的是想抓住對方的漏洞。
          【自檢】
          請你根據(jù)自己的優(yōu)缺點及行為舉止,畫出自己的形象輪廓。
          優(yōu)點缺點行為舉止特點形象輪廓
          【本講小結(jié)】
          充分了解員工的性格是管理好班組的重要因素之一。國外有的專家把人的性格分成四種類型,稱之為形象輪廓,分別是B型(冒險型)、E型(表達型)、S型(同情型)、T型(技術(shù)型)。事實上每個人都不是極端的某一種類型,只不過是某一種類型的傾向比較明顯。畫出你的班組成員的形象輪廓,會讓你在班組管理上取得更出色的成績。此外這四種類型在挫折之下呈現(xiàn)的反應(yīng)也不同。挫折是一種主觀感受,對某一個人構(gòu)成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構(gòu)成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關(guān)。挫折不僅影響員工自己的情緒,也會影響周圍人的情緒,作為一名班組長尤其應(yīng)該注意。

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