培訓文章

• 營銷突破與創(chuàng)新：市場分析與營銷策劃
  發(fā)布時間：2013-02-22點擊量：101
  課程特點：100%講師參與的來自市場一手研究數(shù)據(jù)與事實的案例分享；務實的方法論與創(chuàng)新的應運法；啟發(fā)式的授課方式與學員的互動參與；基于研究、超越研究、應用研究、傳播研究。培訓目標：基于以需求為細分定位的營銷策略和方法；營銷研究的方法與步驟；品牌的重要性和操作流程；深入系統(tǒng)授課與案例分析，整體提升學員市場分析與策劃的能力。...[文章詳情]
• 如何做銷售市場分析?
  發(fā)布時間：2013-01-13點擊量：447
  銷售市場分析是對市場規(guī)模、位置、性質、特點、市場容量及吸引范圍等調查資料所進行的經(jīng)濟分析。它是指通過市場調查和供求預測，根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者，分析、判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。我們?yōu)槭裁匆鲣N售市場分析？銷售市場分析的主要目的是研究商品的...[文章詳情]
• 采購與供應市場分析
  發(fā)布時間：2012-09-26點擊量：85
  【培訓內容】1 課程總體框架1.1 供應市場分析的重要性——市場是潛在交易者的競技場－P.席勒1.2 供應市場分析的益處——供應市場分析可幫助企業(yè)降低成本與風險，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會1.3 課程主要框架簡介2 為供應市場分析確定優(yōu)先級2.1 為供應市場分析去頂優(yōu)先級需要考慮的因素2.2 供應定位模型階段一用支出(20-80法則)和影響...[文章詳情]
• 競爭性市場分析與戰(zhàn)略定位
  發(fā)布時間：2012-09-18點擊量：156
  課程目的：了解國內外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的趨勢；認識國內外行業(yè)競爭格局；理解行業(yè)競爭環(huán)境分析的五力模型；學會競爭環(huán)境分析的常用工具、方法學會分析競爭者的角度，識別競爭者反應的技巧；學會預測未來需求的方法；掌握競爭定位與市場細分的基本原理。掌握市場細分與定位的方法與技巧；學會保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的方法；掌握進攻性定位與防御性定位...[文章詳情]
• 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-09-17點擊量：88
  課程大綱：第一講、營銷戰(zhàn)略概述1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、營銷戰(zhàn)略的內涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系7、制定營銷戰(zhàn)略的步驟第二講、市場研究1、案例：史玉柱與網(wǎng)游的成功2、幾種典型的市場調研類型：探索性研究...[文章詳情]
• 如何進行產(chǎn)品市場分析
  發(fā)布時間：2012-07-16點擊量：113
  在市場開拓之前，有必要對產(chǎn)品本身特征及其目標市場進行分析，并在此基礎上為每一類型產(chǎn)品制定一個合適的營銷組合戰(zhàn)略。產(chǎn)品生命周期的四個階段產(chǎn)品生命周期是認識產(chǎn)品銷售歷史上各個不同階段的一種方法。一般來說，產(chǎn)品生命周期由四個不同階段組成，即引入期、成長期、成熟期和衰退期。引入期。產(chǎn)品在引入市場階段時銷售增長非常緩慢，而且...[文章詳情]
• 市場營銷：如何進行OTC市場分析
  發(fā)布時間：2012-07-12點擊量：299
  OTC營銷經(jīng)理要做的第一件事就是：市場分析。一些OTC經(jīng)理不喜歡做市場分析，對市場分析的作用認識不夠，一部分OTC經(jīng)理認為我沒做市場分析銷售不是很好嗎？對市場分析缺乏認識，只是以經(jīng)驗和主觀進行對市場發(fā)展的判斷。甚至不會做，掌握不了方法，分析是經(jīng)驗的、隨機的、想當然的，缺乏這方面的專業(yè)訓練。而且市場分析也沒有集思廣益，只是想當...[文章詳情]

培訓課程

• 市場為王—市場調研與市場分析
  開課時間：2025-09-19地點：長沙天數(shù)：2 天
  課程背景：在商業(yè)領域中，沒有調查就沒有發(fā)言權是市場的黃金法則，怎樣讓自己企業(yè)的產(chǎn)品一推出，就受到消費者的青睞，銷量不斷提升，成為爆品，而不是產(chǎn)品推出后無人問津或銷售慘淡，浪費大量人力物力和各種資源同時錯失大量市場機會，給企業(yè)帶來極大的損失，答案是要打造爆品，就要通過市場調研了解消費者的現(xiàn)實需求，從而滿足消費者需求，...[培訓詳情]
• 采購成本分析、削減與談判策略
  開課時間：2025-06-20地點：青島天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將...[培訓詳情]
• 品類管理策略與支出分析
  開課時間：2025-04-18地點：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程背景 品類(Category)是指一組能夠滿足企業(yè)經(jīng)營目標需要的，有著相似市場供應和使用特性的物料或者服務。比如：生產(chǎn)用原材料、機械零部件、電氣元件、辦公用品等。 品類管理(Category Management)是一種戰(zhàn)略方法和實踐，指利用企業(yè)的采購資源關注某個特定領域的采購支出，優(yōu)化管理供應品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標。品類管理在于全面關注品類...[培訓詳情]
• 區(qū)域市場開發(fā)與營銷團隊建設管理
  開課時間：2024-12-19地點：深圳天數(shù)：3 天
  【課程背景】新的銷售環(huán)境，市場競爭更為激烈：現(xiàn)在，我們遇到了更多的競爭對手，他們：1、不斷威脅我們的市場，搶奪我們的客戶2、他們?yōu)榱烁偁幧踔量梢?ldquo;不擇手段”現(xiàn)在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們：1、掌握著供求關系的主動權2、擁有廣泛的選擇范圍3、缺乏耐心，隨時可能轉向4、“永不滿足”首先，思考一些...[培訓詳情]
• 區(qū)域市場分析與營銷策略應用
  開課時間：2024-11-09地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場中永遠不變的是變化，包括國內外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客戶和大項目資源？是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結分析會中首先要思...[培訓詳情]