培訓文章

• 向華為學習：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員
  發(fā)布時間：2013-07-08點擊量：503
  課程收益◇分享領先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵方面的經(jīng)驗和教訓◇理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點◇能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設計研發(fā)績效管理和激勵制度◇掌握如何設計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標體系◇有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結(jié)果運用）◇掌握通過績效管理達...[文章詳情]
• 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
  發(fā)布時間：2013-05-08點擊量：199
  課程背景：在21世紀，職業(yè)素養(yǎng)是一個國家、組織乃至個人的第一競爭力。沒有職業(yè)素養(yǎng)做基礎，其他的能力均為空談。“良好的職業(yè)化素養(yǎng)”是國際化的職場準則，是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)則。而培養(yǎng)一支訓練有素的隊伍，打造有競爭力的職業(yè)化研發(fā)團隊，則是很多公司夢寐以求的最大財富！研發(fā)人員是較特殊的群體，他們邏輯思維能力...[文章詳情]
• 研發(fā)管理者領導力提升
  發(fā)布時間：2013-02-20點擊量：99
  課程背景培養(yǎng)領導力是組織最迫切需要的。組織中的每一個人都會去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實的領導力。領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進，從而構(gòu)成一個有機的系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個要素：領導者的個性特征和領導藝術，員工的主觀能動性，領導者與員工之間的積極互動，組織目標的制定...[文章詳情]
• 研發(fā)人員培養(yǎng)與職業(yè)生涯管理
  發(fā)布時間：2013-01-27點擊量：104
  課程背景：研發(fā)人員培養(yǎng)及職業(yè)生涯管理中面臨的主要問題：1、如何通過職業(yè)生涯管理的方法引導開發(fā)人員為公司長期目標達成而努力？2、如何對開發(fā)人員進行系統(tǒng)化的培養(yǎng)以滿足公司對人力資源尤其是干部的需求？3、如何在研發(fā)內(nèi)部建立技術職位體系？4、研發(fā)人員的職位管理與績效及待遇的關系是什么？5、如何管理研發(fā)團隊？本課程的目的就在于通過...[文章詳情]
• 如何做好研發(fā)人員年終績效考核與激勵
  發(fā)布時間：2012-12-20點擊量：97
  課程收益本課程將為您解開以下困惑：1、如何建立一套研發(fā)及技術人員考核體系，如何通過研發(fā)技術人員考核協(xié)調(diào)跨部門工作關系；如何通過考核明晰研發(fā)技術人員方向……2、掌握研發(fā)及技術人員考核KPI指標設置、數(shù)量、權重和量化方法3、如何選擇不同管理成熟階段的研發(fā)人員考核方法4、研發(fā)技術人員的績效考核結(jié)果如何應用？5、在研發(fā)...[文章詳情]
• 研發(fā)人員的績效考核與激勵管理
  發(fā)布時間：2012-09-04點擊量：340
  課程背景：據(jù)研究，大多數(shù)研發(fā)技術人員在工作中僅發(fā)揮了30%實際能力，還有70%的潛能有待挖掘。如何建立激勵系統(tǒng)，最大限度發(fā)揮研發(fā)技術人員的創(chuàng)造力，讓研發(fā)技術人員和企業(yè)雙向受惠？高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應該有嚴...[文章詳情]
• 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-09-04點擊量：624
  培訓收益：提升研發(fā)人員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)自我管理和職業(yè)化提升；建立職業(yè)化的研發(fā)意識，了解職業(yè)化的要求；樹立全局觀，理解企業(yè)戰(zhàn)略和適應企業(yè)文化；樹立正確的價值觀，建立正確的研發(fā)理念；掌握如何有效完成工作的基本方法；樹立團隊合作、共贏協(xié)作的理念；認識自己的人際風格和特質(zhì)；掌握有效的溝通技巧；掌握時間管理、問題解決、會議管...[文章詳情]

培訓課程

• 研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓練
  開課時間：2025-07-03地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：當前市場競爭中，產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由技術競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競爭。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎和源泉。但在新產(chǎn)品的開發(fā)的實際過程中，企業(yè)常常會遇到一些困難：產(chǎn)品管理的職責由誰來承擔？產(chǎn)品管理者需要具備什么樣的能力?如何培養(yǎng)?如何與客戶有效溝通,從而發(fā)掘客戶的隱性需求?如何從大量的需...[培訓詳情]
• 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理-研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升
  開課時間：2025-06-23地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：很多公司的研發(fā)項目是從技術工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？2、怎么把學到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務實際結(jié)合起來？3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實，只有責任，沒有權利，這活沒法干；4、研發(fā)項目的目...[培訓詳情]
• 研發(fā)人員的考核與激勵
  開課時間：2025-05-19地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解，...[培訓詳情]
• 如何打造高效的研發(fā)團隊－研發(fā)人員選、育、用、留之道
  開課時間：2025-04-17地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、...[培訓詳情]
• 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃
  開課時間：2024-12-27地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實踐：1.如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略？2.如何以市場需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新？3.如何抓住真正的市場需求4.如何進行高效的產(chǎn)品線規(guī)劃？以及如何開發(fā)出爆款產(chǎn)品？5.如何解決頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析...[培訓詳情]