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          研發(fā)項目經(jīng)理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-02-22點擊量:93
            管理的基礎(chǔ)是知道要干什么。開發(fā)經(jīng)理的基礎(chǔ)就是要安排好工作計劃。管理不好任務(wù)計劃,就沒有時間干別的事。實施的問題提交給你,問你什么時候交東西,你不知道,無法有個明確的答復(fù),實施就會跟你抱怨,我們需要和客戶溝通具體的實施時間,你連個什么時候開發(fā)出來都不知道,我們怎么去和客戶說。開發(fā)經(jīng)理是IT界最底層的管理人員,開發(fā)經(jīng)理是...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-20點擊量:99
            課程背景培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是組織最迫切需要的。組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動著團隊向著既定的目標(biāo)前進,從而構(gòu)成一個有機的系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個要素:領(lǐng)導(dǎo)者的個性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),員工的主觀能動性,領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的積極互動,組織目標(biāo)的制定...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-14點擊量:77
            什么是研發(fā)項目經(jīng)理在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過程中,項目經(jīng)理(或稱項目負責(zé)人)是一個不可或缺的角色。顧名思義,項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是產(chǎn)品研發(fā)項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新日益得到人們的重視時,產(chǎn)品中研發(fā)中的人本因素也變得越來越重要。在研發(fā)項目進行中,能否圓滿的完成項目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-14點擊量:75
            有一次,隸屬于一個大項目的一支開發(fā)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者被提升后,Arnold C.被指定去接替他。Arnold的資歷主要來自于其在數(shù)據(jù)處理方面的銷售經(jīng)歷,然而他假裝自己在程序開發(fā)方面富有經(jīng)驗。在項目遇到一個關(guān)鍵的問題時,他卻做的太過頭了,居然“提供”了一個解決問題的“算法”。但是對于他手下極具經(jīng)驗的兩名程序員來說,他顯...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-14點擊量:87
            在一個軟件公司的組織結(jié)構(gòu)中,軟件研發(fā)部的部門經(jīng)理,是非常重要的一個軟件研發(fā)管理者。項目和產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計、開發(fā)和單元測試,都是在其領(lǐng)導(dǎo)下完成的。軟件研發(fā)部門經(jīng)理的管理能力,直接決定了項目和產(chǎn)品的進度和質(zhì)量、人員的士氣和穩(wěn)定度、內(nèi)部流程的效率、研發(fā)的成本、客戶的滿意度、產(chǎn)品的領(lǐng)先性。一個優(yōu)秀的軟件研發(fā)部門經(jīng)理,能...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-25點擊量:191
            企業(yè)研發(fā)為企業(yè)的持續(xù)成長起到越來越重要的作用,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)對研發(fā)體系的考核使用新產(chǎn)品(有的企業(yè)規(guī)定3年內(nèi)推出的產(chǎn)品為新產(chǎn)品,有的企業(yè)規(guī)定5年內(nèi)推出的產(chǎn)品為新產(chǎn)品)收入占企業(yè)所有產(chǎn)品銷售收入的比例來考核研發(fā)體系推出新產(chǎn)品的成功率與速度,以此作為企業(yè)持續(xù)增長的潛力。新產(chǎn)品的研發(fā),一般來說是用項目的方式進行的,明確了研...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-07-03地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:當(dāng)前市場競爭中,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競爭。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉。但在新產(chǎn)品的開發(fā)的實際過程中,企業(yè)常常會遇到一些困難:產(chǎn)品管理的職責(zé)由誰來承擔(dān)?產(chǎn)品管理者需要具備什么樣的能力?如何培養(yǎng)?如何與客戶有效溝通,從而發(fā)掘客戶的隱性需求?如何從大量的需...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-23地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位,在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、項目管理的培訓(xùn)參加了不少,方法論也學(xué)了不少,發(fā)現(xiàn)還是不會,怎么辦?2、怎么把學(xué)到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來?3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實,只有責(zé)任,沒有權(quán)利,這活沒法干;4、研發(fā)項目的目...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1、技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯2、研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù),開發(fā)的越多,死得越快3、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶;產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點4、了解市場的不懂技術(shù),懂...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-04-25地點:深圳天數(shù):2 天
            課程收益理解研發(fā):幫助研發(fā)骨干實現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升,幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴;研發(fā)項目團隊績效:設(shè)計研發(fā)項目團隊的績效指標(biāo),包括產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)開發(fā)項目、需求管理團隊、產(chǎn)品管理團隊等,有效管理跨部門團隊績效;研發(fā)組織與個人績效:設(shè)計高管、部門和個人層面的績效指標(biāo)體系,包括...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-17地點:上海天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):當(dāng)今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品經(jīng)理如同一個以單一產(chǎn)品線、產(chǎn)品為公司的總經(jīng)理,是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物,負責(zé)該產(chǎn)品從創(chuàng)意到開發(fā)、制造以及銷售的全流程,因此產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所率領(lǐng)的團隊...[培訓(xùn)詳情]

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