培訓文章

• 薪酬激勵體系優(yōu)化的基本原則
  發(fā)布時間：2013-05-06點擊量：76
  薪酬激勵是企業(yè)內(nèi)部有效調(diào)動員工積極性的基本手段，也是最為重要的管理工具。企業(yè)在進行薪酬體系的設計與優(yōu)化調(diào)整時，必須綜合考慮多方面的因素，才能獲得良好的激勵效果。這其中包括以下幾個方面的基本原則：1.明確適合的薪酬導向：薪酬設計時必須考慮公司所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性與所處產(chǎn)業(yè)的生命周期，任何一個企業(yè)在成長期薪酬導向與成熟期的...[文章詳情]
• 薪酬管理模式的選擇和設計
  發(fā)布時間：2013-04-14點擊量：97
  薪酬模式的設計是薪酬體系設計的核心模塊之一。如何針對不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同崗位業(yè)務自身的差異和特點，進行薪酬模式的選擇和設計，對薪酬體系設計具有重要的意思。設計一個科學的薪酬模式，會將薪酬的激勵效用充分發(fā)揮，從而保障組織績效的達成。本文將對薪酬模式的選擇和設計進行討論：一、崗位序列崗位序列是按照根據(jù)崗位的工作內(nèi)容...[文章詳情]
• 能力素質(zhì)模型與任職資格體系的建立
  發(fā)布時間：2013-01-14點擊量：73
  課程背景：◇21世紀，人力資源成為企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢來源，企業(yè)到底需要什么樣的人？如何界定人才的要求？◇企業(yè)有了宏偉的目標，但經(jīng)理和骨干人員的能力能支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)嗎？哪些方面需要提升？◇學習型組織離不開組織牽引下的員工自我學習與激勵，員工如何尋找差距進而自我學習與提升？◇交貨不及時、工作效率降低、企業(yè)業(yè)績下滑，...[文章詳情]
• 全面績效管理、勞動用工風險控制與員工職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-01-13點擊量：140
  課程目標◇幫助學員掌握績效考核與績效管理的流程、步驟與方法及解決方案；◇幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關系和內(nèi)外關系；◇幫助學員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理；◇幫助學員掌握如何激發(fā)員工職業(yè)激情；如何科學合理的幫助員工制定職業(yè)目標與職...[文章詳情]
• 企業(yè)績效考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理及薪酬體系設計實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-01-11點擊量：201
  課程目標幫助學員掌握績效考核與績效管理的流程、步驟與方法及解決方案。幫助學員掌握如何激發(fā)員工職業(yè)激情；如何科學合理的幫助員工制定職業(yè)目標與職業(yè)規(guī)劃；幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系。幫助掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現(xiàn)三個公平。課程師資張守春美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士（就讀于美...[文章詳情]
• 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展實施技能訓練
  發(fā)布時間：2013-01-08點擊量：85
  課程背景：員工職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎，只有充分發(fā)揮員工的主觀能動性，在企業(yè)建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標體系，幫助每個職員實現(xiàn)自我價值，通過做好職員的職業(yè)生涯開發(fā)與管理，把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本，企業(yè)才能最終實現(xiàn)未來的愿景。重視并規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展的組織，在提高其員工滿意度與工作積極性...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理
  發(fā)布時間：2013-01-08點擊量：102
  課程背景人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠，因為老板缺乏選才標準，沒有留人方法更不會有人才規(guī)劃意識，當然缺人才是心中之痛。優(yōu)秀的企業(yè)家會讓庸才變?nèi)瞬牛拥绕髽I(yè)家會...[文章詳情]

培訓課程

• 職場高效溝通技巧提升
  開課時間：2021-11-13地點：北京天數(shù)：1 天
  【課程背景】普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析，結(jié)果：“智慧”、“專業(yè)技能”、“經(jīng)驗”只占成功因素的25%，其余75%取決于良好的人際溝通。1.合伙之間各執(zhí)己見，您的思想不能得到貫徹和執(zhí)行；2.跟下屬溝通，他GET不到您的意圖；3.您不知道該怎樣跟下屬溝通，才能讓他們跟您一條心，大家形成一股繩；4.疫...[培訓詳情]
• 代際領導力-以90后思維管理90后
  開課時間：2021-10-18地點：成都天數(shù)：2 天
  課程背景當90后員工日漸成為企業(yè)的主力時，由于冰山之下的代際差異，作為管理層，我們面臨著三大挑戰(zhàn)：正在喪失的權(quán)威、被清零的管理自信、控制與對話之爭。以前的管理方法受到了挑戰(zhàn)，不恰當?shù)墓芾矸绞綄е掠霉せ摹Ｔ趺崔k？終結(jié)“戰(zhàn)爭”、促進代際和諧的關鍵，是從制度和文化上賦予年輕人應有的話語空間和自主權(quán)力，加強雙方之間...[培訓詳情]
• 企業(yè)任職資格標準體系建設及應用—員工發(fā)展通道與能力管理
  開課時間：2017-09-11地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：公司業(yè)務發(fā)展策略需要在短期內(nèi)迅速擴充公司業(yè)務團隊，但對于員工能力培養(yǎng)缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業(yè)務人員數(shù)量和運營成本迅速提升的同時，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通，員工晉升缺乏合理依據(jù)，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發(fā)展空間...[培訓詳情]
• 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展實施技能
  開課時間：2016-11-04地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：員工職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎，只有充分發(fā)揮員工的主觀能動性，在企業(yè)建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標體系，幫助每個職員實現(xiàn)自我價值，通過做好職員的職業(yè)生涯開發(fā)與管理，把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本，企業(yè)才能最終實現(xiàn)未來的愿景。重視并規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展的組織，在提高其員工滿意度與工作積極性...[培訓詳情]