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          質(zhì)量管理

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-12-24點(diǎn)擊量:915
            1.企業(yè)所面臨的質(zhì)量管理問(wèn)題質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量的重要性企業(yè)都很明白,很多企業(yè)也都建立了質(zhì)量管理體系,并通過(guò)ISO9000認(rèn)證,但是當(dāng)我們與很多企業(yè)交流中發(fā)現(xiàn),幾乎是所有的企業(yè)管理者都會(huì)向我們反映,質(zhì)量管理在企業(yè)管理中依然存在諸多共性的問(wèn)題或挑戰(zhàn):質(zhì)量、進(jìn)度、成本難平衡??刂七^(guò)松,質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),控制過(guò)嚴(yán),效率下降,質(zhì)量管理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-10-17點(diǎn)擊量:392
            每個(gè)企業(yè)由于質(zhì)量理念,行業(yè)背景,發(fā)展階段和人員結(jié)構(gòu)的差異,在實(shí)施零缺陷的質(zhì)量管理系統(tǒng)過(guò)程中肯定存在很多的變數(shù),因此本人提出的系統(tǒng)推進(jìn)模型更多的是從咨詢項(xiàng)目推進(jìn)和變革管理的角度進(jìn)行闡述,但是我認(rèn)為邏輯是可取的,也有成功的實(shí)踐案例證明。此外,很多文章所介紹的零缺陷質(zhì)量管理系統(tǒng)包括了結(jié)構(gòu)和要素,但沒(méi)有包括實(shí)施的路徑,這是...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-09-16點(diǎn)擊量:318
            時(shí)間、質(zhì)量、成本是項(xiàng)目管理最關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士認(rèn)為“所謂產(chǎn)品質(zhì)量,是指產(chǎn)品上市后給社會(huì)造成的損失大小,但是由于功能本身造成的損失除外。”筆者認(rèn)為,一方面,質(zhì)量的概念不僅發(fā)生在產(chǎn)品上市之后,它還貫穿于整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,在這個(gè)過(guò)程里,上游工序?qū)ο掠喂ば虻妮?..[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-07-15點(diǎn)擊量:312
            課程目標(biāo):隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專業(yè)化程度也越來(lái)越高,供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn),由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色,無(wú)論是采購(gòu)工程師還是質(zhì)量工程師,都必須從采購(gòu)和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-13點(diǎn)擊量:298
            在美國(guó),全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement,簡(jiǎn)稱TQM)是影響最為深遠(yuǎn)的管理思想和方法。其含義主要包括以下幾個(gè)方面:(1)強(qiáng)烈地關(guān)注顧客。顧客只包括購(gòu)買組織產(chǎn)品和服務(wù)的人,而不包括諸如發(fā)運(yùn)和回收應(yīng)收帳款等人員。(2)堅(jiān)持不斷改進(jìn)。TQM是一種永遠(yuǎn)不能滿足的承諾,“非常好”還不夠,質(zhì)量總能得到改進(jìn)。(3)改進(jìn)組織中...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-29點(diǎn)擊量:174
            以確保零部件和制品的質(zhì)量為目的的全面質(zhì)量管理,是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的又一個(gè)重要的技術(shù)支撐。把質(zhì)量視為生存的根本,是企業(yè)的共識(shí)。但是值得思考的是,以確保質(zhì)量為目的的全面質(zhì)量管理在豐田公司長(zhǎng)盛不衰,其作用發(fā)揮得淋漓盡致,而在我國(guó)的企業(yè)中卻沒(méi)能產(chǎn)生出應(yīng)有的作用,為什么?看來(lái),“確保質(zhì)量”,只有理念和意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-13點(diǎn)擊量:222
            產(chǎn)品質(zhì)量管理應(yīng)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全面跟蹤管理。正如產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的,而是生產(chǎn)出來(lái)的所說(shuō),只有做好商品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)合格。因此對(duì)一個(gè)企業(yè)而言實(shí)施全面質(zhì)量管理是十分必要的。但是怎樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全程化,并且為企業(yè)帶來(lái)較好的效益呢?一、認(rèn)真的貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理是指一個(gè)組...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-07地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào),質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以說(shuō)起來(lái)非常重要,但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,高昂的三包費(fèi)用和返工返修成本,面臨越來(lái)越多的客戶抱怨和投訴,似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈:...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-10-27地點(diǎn):蘇州天數(shù):2 天
            課程目的:被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞士比(Philip B. Crosby)在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想,并在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。后來(lái),零缺陷的思想傳至日本,在日本制造業(yè)中得到了全面推廣,使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高,并且領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-26地點(diǎn):上海天數(shù):1 天
            課程背景:隨著智能制造概念的推廣,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型;但在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)現(xiàn),有關(guān)質(zhì)量如何實(shí)現(xiàn)智能化管理,缺少相應(yīng)的案例參考。似乎除了傳統(tǒng)的七大工具,能夠想到的就是TQM(全面質(zhì)量管理)的概念。針對(duì)這種情況,我們特別推出質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,來(lái)幫助企業(yè)提升質(zhì)量的管控水平。課程目標(biāo):?針對(duì)智能工廠的建設(shè),質(zhì)量如何...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-06地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈,二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊,三是企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)成本居高不下,四是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)疲軟,五是各種市場(chǎng)運(yùn)行的法規(guī)政策越來(lái)越完善,六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來(lái)越明顯。在這...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-29地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo)本課程是一次培訓(xùn),更是一次實(shí)戰(zhàn)演練,課程將觀念革新和實(shí)務(wù)技巧進(jìn)行融合,專門針對(duì)企業(yè)采購(gòu)部門和品質(zhì)管理部門的相關(guān)人員而開(kāi)設(shè)。課程結(jié)合案例研討、角色扮演、專題討論、針對(duì)性課堂咨詢等體驗(yàn)式教學(xué)方式,并借鑒和分析世界500強(qiáng)企業(yè)的管理流程與案例,使學(xué)員:掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能;掌握供應(yīng)商調(diào)查...[培訓(xùn)詳情]

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