培訓文章

• 高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧
  發(fā)布時間：2013-09-27點擊量：237
  【學習目標】掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征；能夠辨析在面試時男士和女士在溝通表達方面的差異；掌握在高效面試中心理學在招聘面試中的有效運用，并能夠掌握面試心理學的相關技巧；掌握高效面試的三大類技巧：中國傳統(tǒng)鑒人之術...[文章詳情]
• 高級招聘面試技巧
  發(fā)布時間：2013-09-22點擊量：200
  課程目的：本課程目的是向?qū)W員們介紹如何解決面試的有效性問題，即見與不見區(qū)別不大的問題。從確定該職位的關鍵技能開始，到為每一項技能設計結(jié)構性的和行為描述的問題，來預測應聘者的未來表現(xiàn)而非考官的似是而非的感覺。行為描述式面試：這是一種近年來普遍使用的面試法，其有效性已得到充分的證實。它的好處有：所問的問題要與過去的行為...[文章詳情]
• 高效招聘面試的五要素
  發(fā)布時間：2013-06-25點擊量：182
  很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質(zhì)）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失！幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業(yè)面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！第...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略型薪酬設計五步法則
  發(fā)布時間：2013-06-21點擊量：197
  培訓目標：為什么高薪酬、高福利，員工還不滿意？為什么發(fā)獎金，倒落得個怨聲載道？為什么薪酬成本居高不下，員工卻積極性不高？為什么薪酬激勵并沒有轉(zhuǎn)化成全員向戰(zhàn)略目標進攻的動力？！本課程將從戰(zhàn)略的高度，重新審視薪酬體系設計所應具備的五重意義，通過案例分享，解析戰(zhàn)略型薪酬體系設計的理念、思路和步驟，使學員透徹理解薪酬設計與...[文章詳情]
• 新法新政下的招聘體系建立與面試甄選技巧
  發(fā)布時間：2013-06-17點擊量：100
  課程背景一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法；2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設；3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與；4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經(jīng)營；5、沒有幫助企業(yè)解決問題，創(chuàng)造價值——...[文章詳情]
• 經(jīng)典六問慧眼識才—招聘面試技巧
  發(fā)布時間：2013-06-14點擊量：318
  課程特色全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源招聘的核心技術方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關鍵問題，從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以運用為導向，課程中設計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動，幫助學員掌握招聘選拔的關鍵技巧，確保其所學能直接用于現(xiàn)實的招聘工作中。課程收益一、認識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義；二、學...[文章詳情]
• 基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理
  發(fā)布時間：2013-06-14點擊量：123
  課程背景課程從企業(yè)聘用管理特點出發(fā)，以專業(yè)業(yè)務經(jīng)理的實踐操作為授課要點，講授有關聘用的基本理論、招聘實戰(zhàn)常用技巧和工具，重點講述職位要求各個要素評估方法、評估工具、面試操作技巧和方法、人員優(yōu)化技術（包括開除員工）等內(nèi)容?！罅私馄赣霉芾淼慕?jīng)典理論、方法◇了解評價中心包括的內(nèi)容和技術◇掌握如何進行招聘需求分析和定義◇掌...[文章詳情]

培訓課程

• 金牌面試官—人才選拔與精準面試技巧
  開課時間：2024-03-15地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景近年來企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術能力強，面試技能高的面試官隊伍，才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。而公司現(xiàn)有的情況是：業(yè)務部門面試官由于工作任務重，招聘技能技巧方面存在諸多困惑，故在過往招聘工作中遇到了不少困難：1、主觀評價侯選人...[培訓詳情]
• “精準畫像 讀心選才”—招聘面試官實戰(zhàn)技能訓練
  開課時間：2024-03-15地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無數(shù)，但無論如何，這個公司，這個職位對于你來說都是一個全新的“任務”。然而，很多時候，我們都在為如下的情形所困擾：•不能清晰地界定企...[培訓詳情]
• 人才甄選技術-實景招聘面試技術
  開課時間：2023-06-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而：在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要什么人；您是否能夠準確地評估哪里需要人；如何用慧眼去識別來到您面前的人；如何在您需要的崗位上配置上最合適的人；……我們可以把一只鴨子...[培訓詳情]
• 數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊
  開課時間：2022-12-16地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】人力資源領域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構？如何選...[培訓詳情]
• VUCA時代的招聘面試之道
  開課時間：2022-10-28地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景不論任何時代，“人”始終是企業(yè)實現(xiàn)增長最重要的資源，如何找到最合適的人才更是關鍵所在，因此，建立有效的人才甄選系統(tǒng)值得企業(yè)高度重視和投資。本次課程協(xié)助公司培養(yǎng)業(yè)務面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統(tǒng)的傳授和演練，幫助學員理解不同面試方法的本質(zhì)，訓練掌握結(jié)構化面試技巧，從而擺脫面談者的主觀與印象，...[培訓詳情]