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          招聘與面試技巧

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-09-27點擊量:237
            【學習目標】掌握高效面試的四個保障:設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程;掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征;能夠辨析在面試時男士和女士在溝通表達方面的差異;掌握在高效面試中心理學在招聘面試中的有效運用,并能夠掌握面試心理學的相關技巧;掌握高效面試的三大類技巧:中國傳統鑒人之術...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-07點擊量:136
            課程描述:本培訓從以下三個方面進行了精心的設計:理念:使學員意識到招聘的重要性和體系方法;工具:通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學員掌握可落實的硬性工具;技巧:介紹如何恰當地使用工具,以使學員可立刻借助工具進行行動;...課程內容:一、招聘質量保證體系1.好的招聘體系(標準)2.招聘流程圖3.給出一個標準的流程圖(...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-24點擊量:151
            課程特色講授與演練并重,針對小組討論、行為面試等進行現場演練與操作指導顧問公司全套人才選拔評估表格十項關鍵素質行為規(guī)律面試題庫課程內容第一部分:理念篇-選錯人才,失去競爭優(yōu)勢案例導入:與眾不同的糖醋活魚在蓋洛普的《打破一切常規(guī)》中這樣一個故事,有一位廚師因他做的糖醋活魚而遠近聞名生意興隆,別人做的魚上了桌沒幾下就不...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-24點擊量:96
            課程特色該課程特色是邊學邊練,讓學員親身體會面試水平的提高與進步,切實掌握面試之精髓,深具實操性。本課程突破性的完善和落實了面試中最重要又最難操作的三大技術——“確定標準”、“提問追問”和“綜合評判”,并獨創(chuàng)性地運用觀摩實戰(zhàn),全程演練等多種培訓方式,保證學員能夠”聽的懂,學...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-10點擊量:121
            要設計出合理科學的薪酬體系和薪酬制度,一般要經歷以下幾個步驟:第一步:職位分析正如在本刊上一期所提到的,職位分析是確定薪酬的基矗結合公司經營目標,公司管理層要在業(yè)務分析和人員分析的基礎上,明確部門職能和職位關系,人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。第二步:職位評價職位評價重在解決薪酬的對內公平性問題。它有兩個...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-04-15點擊量:139
            行為招聘法,也叫行為面試法,這種方法的理論假設是,一個人過去或現在的行為可以預測這個人將來的行為。它比傳統的面試方法,如結構化面試法在衡量應聘者的經驗和能力方面更準確,準確率可高達80%.行為招聘法常見的應用有下面的幾種:1、說話聲音面試說話聲音面試就是讓前來應聘的人朗讀、演講、打電話,根據他們聲音的大小、談話時有風度氣...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-12點擊量:61
            課程背景商場如戰(zhàn)場,商業(yè)秘密一旦泄露,后果不堪設想,保密合同、保密制度、競業(yè)限制、保密費、補償金……,為保護商業(yè)秘密,企業(yè)殫精竭慮,設計了種種方案。但有誰知道,在實踐中,竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協議經不起"法律的考驗",敗訴、敗訴、不斷的敗訴,企業(yè)"輸了官司,也輸了人",最后"人財兩空"!這究竟是為什么?企業(yè)...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2025-03-12地點:上海+深圳天數:2 天
            課程收獲企業(yè)收益:1、建立科學系統的面試理念,引進優(yōu)秀人才,提高企業(yè)競爭能力;2、降低企業(yè)招聘成本,避免因招人不當而產生的損失;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官,提升招聘效率,降低用人成本,為企業(yè)創(chuàng)造價值。崗位收益:1、學會與招聘人員有效合作,縮短招聘周期;2、分析典型招聘崗位的人才畫像,確定招聘標準;3、學會通過簡歷了解候選人的特...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-12地點:深圳天數:2 天
            【課程背景】精準招聘是一種綜合考察候選人的能力、個性并與人才測評技術相結合的招聘模式。結構化面試能高效的尋找到符合企業(yè)要求的候選人,通過素質模型的構建對候選人各方面能力考察達到更加精準的效果。【課程收益】1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統性、客觀性技能3、學會人才畫像及各類人員素質模型...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-08-09地點:廣州天數:2 天
            課程背景:誰是公司合適的人才?在測評環(huán)節(jié)中沒有精準的設計,招來了大量不合格人員,公司為此付出了高額的勞動成本,同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才,造成企業(yè)的競爭力下降,在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何選取合適的測評方法?高效又精準?如何建立準確的測評標準(勝任力)?招聘環(huán)節(jié)是構建企業(yè)人才競爭力的第一道關,把好...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-06-06地點:北京天數:2 天
            【課程收益】人力資源管理已經成為一個專業(yè)崗位,作為初次從事人力資源管理的人力資源專員,很快系統了解和掌握人力資源管理的專業(yè)知識,對開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設置,主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎內容,包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業(yè)技能、以及招聘、培訓、績效管理、薪酬和員工關系管理等,為員工...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-06-17地點:深圳天數:1 天
            課程目標:1、掌握結構化面試的提問和傾聽技巧;2、把握面試中的細微信息,判斷候選人是否符合要求;3、掌握科學的評估方法,準確判斷求職者的綜合素質;4、掌握設計專業(yè)招聘面試流程的工作方法,讓面試工作更加高效流暢;5、掌握實用的人才測評專業(yè)技術,從此看人“不走眼”課程大綱:課前調研:檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度第...[培訓詳情]

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