培訓(xùn)文章

• 如何進行KPI關(guān)鍵績效評估？
  發(fā)布時間：2013-06-13點擊量：129
  1、分析并確定企業(yè)的關(guān)鍵績效在關(guān)鍵績效的三個層次中，企業(yè)關(guān)鍵績效指標尤為重要，因為另外兩個關(guān)鍵績效指標都是依據(jù)企業(yè)關(guān)鍵績效指標來確定的。企業(yè)關(guān)鍵績效是一個總綱，具有方向性、指導(dǎo)性的作用，如果企業(yè)關(guān)鍵績效制定得不合理，將導(dǎo)致后續(xù)的關(guān)鍵績效可操作性差，影響整個企業(yè)的關(guān)鍵績效評估。因此，進行關(guān)鍵績效評估的第一步就是要經(jīng)過深...[文章詳情]
• 改善員工關(guān)系管理的措施
  發(fā)布時間：2013-05-02點擊量：119
  在人才高度競爭的背景下，留住優(yōu)秀人才，并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能，成為人力資源管理面臨的重要挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)與員工建立一種和諧雙贏的員工關(guān)系。現(xiàn)代員工關(guān)系強調(diào)以“員工”為中心，員工關(guān)系管理是構(gòu)建在人力資源管理的整體機制之下，通過績效管理、薪酬管理等各種制度發(fā)揮作用，合力營造組織內(nèi)部良好的員工關(guān)系，維系組...[文章詳情]
• 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計參考-技能取向型薪酬激勵
  發(fā)布時間：2013-04-19點擊量：125
  某公司為國有電信企業(yè)，下設(shè)兩級分公司，按行政區(qū)域設(shè)置。員工大約 2萬人，分布在公司總部和各級分公司，專業(yè)技術(shù)人員占全部員工數(shù)的51％。過去該公司的薪酬體系為單一職位薪資制， 員工薪資增長主要依靠管理職位提升，因此專業(yè)技術(shù)人員都不太愿意干技術(shù)，而喜歡干管理，千方百計往管理方面靠。這樣的直接后果是：一方面管理隊伍膨脹；另一方...[文章詳情]
• 全面績效管理、勞動用工風(fēng)險控制與員工職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-01-13點擊量：140
  課程目標◇幫助學(xué)員掌握績效考核與績效管理的流程、步驟與方法及解決方案；◇幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；◇幫助學(xué)員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理；◇幫助學(xué)員掌握如何激發(fā)員工職業(yè)激情；如何科學(xué)合理的幫助員工制定職業(yè)目標與職...[文章詳情]
• 績效輔導(dǎo)與評估面談技巧
  發(fā)布時間：2012-10-12點擊量：118
  課程目標：了解績效評估的重要性和核心目的識績效評估的過程和步驟及具體工具掌握績效談話和輔導(dǎo)的方法具體學(xué)習(xí)面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋掌握績效考評的基本原則，掌握部屬業(yè)績分析和績效輔導(dǎo)的方法，進一步掌握績效改進的方法。課程大綱第一單元：績效管理系統(tǒng)介紹訓(xùn)練內(nèi)容時數(shù)授課手法一.績效管理績效管理的新思維與基本概...[文章詳情]
• KPI考核指標的提煉方法與績效面談技巧
  發(fā)布時間：2012-09-09點擊量：195
  培訓(xùn)目標：1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理；2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的考核指標（量化與非量化指標）設(shè)計方法；3、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)；4、掌握績效面談方法和技巧，處理員工的績效抱怨；課程大綱：第一部分：主管人員對績效管理應(yīng)有的認知1、 績效考核的意義2、 績效與人員管理3、...[文章詳情]
• 目標設(shè)計與績效面談技巧
  發(fā)布時間：2012-09-08點擊量：125
  課程背景：為何大多數(shù)企業(yè)推行績效管理時會失敗？原因就在于沒有推行績效面談。到底什么是績效面談？績效面談的重點是什么？針對不同的職類的員工該如何進行績效面談？特別是對于績效表現(xiàn)不佳的員工又該如何啟口？面談之后，該如何進行績效等級分類？績效面談結(jié)果該如何與績效結(jié)果應(yīng)用相掛勾? 這一連串的問題將于課程當中，逐一分享。課程特...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 辭退員工面談技巧和離職員工的情緒管理
  開課時間：2023-09-22地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景辭退、裁減員工是HR必須處理，又是最難處理的實際工作，被辭退的員工往往情緒激動，難以控制。如果HR人士處理不好，不僅影響雙方心理健康，嚴重者可能會威脅企業(yè)運營及員工的人身安全。所以，HR與員工的談判技巧顯得尤為重要。面談是企業(yè)降低用工風(fēng)險，減少經(jīng)濟損失的有效途徑，特別是在辭退員工的程序中表現(xiàn)的尤為突出。在日常工作...[培訓(xùn)詳情]
• 學(xué)華為拿結(jié)果：構(gòu)建責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效訓(xùn)戰(zhàn)營
  開課時間：2022-08-12地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)建立一套符合戰(zhàn)略經(jīng)營目標的績效管理體系；2、打破平均主義，吃大鍋飯的現(xiàn)象，以激勵促進效率的提升；3、提高各級管理者對員工激勵和輔導(dǎo)的技能，激發(fā)員工積極性。崗位收益：1、學(xué)會運用制定績效指標的方法和工具，制定績效考核制度；2、掌握基于BSC的KPI指標設(shè)計方法，實施和應(yīng)用平衡記分卡；3、學(xué)會設(shè)計績...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧
  開課時間：2014-05-23地點：深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：是沒有人還是沒有合適的人，我們該如何具有慧眼？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗...[培訓(xùn)詳情]
• 崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧
  開課時間：2014-05-23地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么崗位分析費時費力又不易被認可？為什么采取競爭上崗，而員工卻完全不認賬？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、應(yīng)用不力、文化阻礙等困惑？為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？企業(yè)制度越來越多了，而效果卻不明顯？為什么企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 年度人力資源規(guī)劃與績效管理體系建設(shè)
  開課時間：2013-09-12地點：上海天數(shù)：2 天
  課程概述：年終又到了，如何進行年終績效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。公司發(fā)展快速，人才捉襟見肘，各業(yè)務(wù)部門投訴人力資源...[培訓(xùn)詳情]