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          TTT企業(yè)培訓(xùn)師

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-24點(diǎn)擊量:271
            關(guān)鍵績效又可稱為關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI:Key Performance Index),是指用于溝通和評估被評價(jià)者主要績效的定量化或行為化的標(biāo)準(zhǔn)體系。通俗的來說,是指對于企業(yè)的生存與發(fā)展起關(guān)鍵作用的一些員工行為和表現(xiàn)。它體現(xiàn)了對企業(yè)目標(biāo)有增值作用的績效評估標(biāo)準(zhǔn)。基于關(guān)鍵績效進(jìn)行績效評估,就可以保證真正對企業(yè)有貢獻(xiàn)的行為受到鼓勵(lì),使績效評估公平...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-31點(diǎn)擊量:137
            企業(yè)培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇。當(dāng)前,企業(yè)培訓(xùn)方法有很多種,不同的培訓(xùn)方法具有不同的特點(diǎn),其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇到合適有效的企業(yè)培訓(xùn)方法,需要考慮到培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)對象的自身特點(diǎn)及企業(yè)具備的培訓(xùn)資源等因素。一、比較法培訓(xùn)的應(yīng)用嚴(yán)格地說,比較法授課也屬于課堂講授法中的一種,只是在講授課...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-27點(diǎn)擊量:104
            課程背景:研發(fā)人員培養(yǎng)及職業(yè)生涯管理中面臨的主要問題:1、如何通過職業(yè)生涯管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司長期目標(biāo)達(dá)成而努力?2、如何對開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培養(yǎng)以滿足公司對人力資源尤其是干部的需求?3、如何在研發(fā)內(nèi)部建立技術(shù)職位體系?4、研發(fā)人員的職位管理與績效及待遇的關(guān)系是什么?5、如何管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)?本課程的目的就在于通過...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-28點(diǎn)擊量:492
            角色扮演是體會情景的訓(xùn)練方法。用最簡單的話說,角色扮演就是“好似在演出”。在培訓(xùn)教學(xué)上的角色扮演中,給一組人提出一個(gè)情景,要求一些學(xué)員擔(dān)任各種角色并出場演出,其余人在下面觀看。表演結(jié)束后,扮演者、觀察者和培訓(xùn)師共同對整個(gè)情況進(jìn)行討論。學(xué)員和培訓(xùn)師來分析點(diǎn)評成功與失敗處,從而認(rèn)識到自己的不足,并明確改進(jìn)方向...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-28點(diǎn)擊量:358
            案例研討法是目前國內(nèi)外培訓(xùn)界應(yīng)用最多的培訓(xùn)法之一。它源自高等院校中的案例教學(xué)法,并在企業(yè)實(shí)踐中有所發(fā)展、有所創(chuàng)新。案例研討法最初于美國哈佛大學(xué)培訓(xùn)MBA學(xué)生之用。該培訓(xùn)方式著重于培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動,結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作或?qū)W習(xí)的需要,提供現(xiàn)實(shí)工作中的事實(shí)案例,由學(xué)員發(fā)揮自己的學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)通過討論來解決問題的能力,更加符合...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-13點(diǎn)擊量:101
            【課程背景】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),首選實(shí)戰(zhàn)課程!現(xiàn)場互動有笑果,當(dāng)場訓(xùn)練有效果,實(shí)際運(yùn)用有成果!課程研發(fā)人中國TTT培訓(xùn)首選實(shí)戰(zhàn)專家陳練老師,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及五百余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā),為您揭開培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升的達(dá)芬奇密碼,已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛認(rèn)同,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-08點(diǎn)擊量:114
            培訓(xùn)目的:對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行提高性的再培訓(xùn),以期全面提升企業(yè)培訓(xùn)師的整體素質(zhì),有力支持企業(yè)教育、培訓(xùn)活動的深入開展,確保培訓(xùn)教學(xué)活動的有效性與高效性。培訓(xùn)目標(biāo):1.能明確企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)與要求;2.能提升企業(yè)培訓(xùn)師的控場能力與技巧;3.能較好的運(yùn)用語言表達(dá)的方法與技巧;4.能學(xué)會課程開發(fā)的步驟、方法和技巧。培訓(xùn)方式:教...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2017-09-23地點(diǎn):蘇州天數(shù):2 天
            課程目標(biāo)■能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā);■有效的結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)能讓您即刻擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛;■不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì)■著力開發(fā)“培訓(xùn)智能”,即對培訓(xùn)的思維力,理解力,分析力、記憶力及大局觀等的訓(xùn)練,通過剝洋蔥、層分法、魚骨圖、思維導(dǎo)圖工具的使用,使對培訓(xùn)技巧的運(yùn)用...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2016-09-23地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.運(yùn)用需求訪談技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求2.分解并撰寫出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)3.提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識點(diǎn)并做級別劃分4.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動6.運(yùn)用自然教學(xué)法設(shè)計(jì)出課程完整的教學(xué)傳遞流程7.設(shè)計(jì)與開發(fā)出一門基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)準(zhǔn)課程,并制作出...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2016-06-24地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】1.準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的六大標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建個(gè)人講師能力提升模型2.運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動聽眾注意力3.描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)4.運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶與訓(xùn)后遷移5.演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的7大關(guān)鍵互動技巧6.運(yùn)用開場與收尾核心原則演示...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2016-06-02地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):闡明成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與企業(yè)培訓(xùn)的基本原則闡明培訓(xùn)課程需求的分析方法,并掌握兩種主要方法說明培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則與方法,并能掌握培訓(xùn)大綱與講師教案的編寫技巧掌握培訓(xùn)授課的準(zhǔn)備技巧、內(nèi)容組織技巧與身體語言及聲音運(yùn)用技巧掌握課堂中調(diào)動學(xué)員參與的互動方法與技巧,掌握針對問題學(xué)員的管理技巧掌握培訓(xùn)評估的基本原則與方...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2016-03-24地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】我們都希望把內(nèi)部培訓(xùn)作為企業(yè)培訓(xùn)體系的主要力量。因?yàn)樗哂嗅槍π詮?qiáng)、能有效傳承企業(yè)文化、成本低、實(shí)施便捷等優(yōu)勢,但往往內(nèi)部培訓(xùn)被很多人視為“雞肋”,食之無味,棄之可惜。內(nèi)部講師被“趕鴨子上架”敷衍了事,員工為了應(yīng)付培訓(xùn)考核制度,只能無奈的“把牢底坐穿”。為什么培訓(xùn)管理者、內(nèi)...[培訓(xùn)詳情]

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