TTT企業(yè)培訓師授課技巧七項修煉
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2016年06月24-25日北京
培訓費用：3980元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
【課程目標】
1.準確描述出優(yōu)秀培訓師的六大標準，構建個人講師能力提升模型
2.運用感性技術快速激發(fā)聽眾學習興趣和調動聽眾注意力
3.描述出課程7大經典理性邏輯，完成微課邏輯設計，結構化表達
4.運用3大精加工技術提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶與訓后遷移
5.演示出調整課程氣氛，達成效果的7大關鍵互動技巧
6.運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準開場和收尾
7.運用所學核心授課技巧，現場完成8分鐘微課程模擬練習
8.能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內容和形式的優(yōu)化升級，高效授課
【授課方式】
由淺入深，循序漸進
講授分析、總結提高
互動研討、實做實練
案例呈現、引導發(fā)現
層次推進，精致點評
自我觀摩、有效提升
課程大綱
第1天
課程導論
■成人學習的四大現象
1.囚禁
2.社交
3.度假
4.學習
活動1：小組3分鐘微課程模擬訓練
■優(yōu)秀企業(yè)培訓師授課模型
1.一個中心：學員
2.雙向交流：互動
3.三部曲：導入、展開、收結
4.四步驟：激發(fā)、講解、體驗、轉化
5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法
6.六使命：設計課程、達成目標、激發(fā)興趣、調節(jié)氣氛、生動通俗、運用工具
第1天
1.成功開場
■開場的秘密原則
1.橄欖定律
2.十十原則
活動2：研討會“成功開場的關鍵方法”
■開場三步驟之一：引起注意
1.提問
2.圖片
3.故事
4.物品
5.新聞
6.視頻
■開場三步驟之二：建立連結
1.老師與學員
2.學員與學員
3.學員與內容
■開場三步驟之三：聚焦問題
1.情境為難
2.直接提問
3.學員標星
4.小組公示
活動3：三人小組開場三步模擬練習
■小工具：成功開場“六問表”運用
第1天
2.感性演繹
活動4：著名培訓師優(yōu)點剖析與研討
■感性價值
1.快速抓住學員注意力
2.塑造學員喜好的氣氛
3.加強學員對關鍵知識點的記憶與感悟
■感性標準技術：語言感性
1.柔情似水
2.熱情似火
3.畫面描述
活動5：五覺白描技術應用與訓練
活動6：頭腦風暴“感性形式”
■感性標準技術：形式感性
1.才藝表演：單人劇
2.幽默語言：自嘲、調侃、網絡語
3.故事：驚、喜、感
4.詩詞歌賦、名言警句
5.視頻：自拍、網絡截取
6.音頻：各種情況下的配樂
6.獎品：物質類、精神類
7.比喻：吃飯、愛情、子女
8.課件：圖片、色彩、動畫
9.場地：布局、小組
活動7：PPT課件15分鐘速成技術
第2天
3.理性升華
■理性價值
1.保持思維清晰
2.學員高效記憶
3.學員尊重老師
■課程四級目錄
1.根目錄：題目
2.干目錄：大綱
3.支目錄：標題/核心點
4.葉目錄：答案
■內容排序 七大邏輯
1.流程式
2.要素式
3.3W式
4.PRM式
5.矩陣式
6.時間式
7.空間式
活動8：微課程現場邏輯排序與點評
活動9：試一試，知識點精加工
■形式理性 三大模式
1.高手級別：提概念
2.專家級別：編口訣
3.大師級別：建模型
第2天
4.全面互動
■提問類互動
1.發(fā)問時機：導入、展開、收結
2.發(fā)問類型：批準式、訓前、訓后、過渡
3.發(fā)問原則：聲音、語速、語感
活動10：標準發(fā)問訓練
■討論類互動
1.討論時機：導入、展開、收結
2.討論類型：小組、鄰座、列名、魚缸、辯論
3.安排原則：分組、選組長、配樂
活動11：小組討論模擬訓練
■演練類互動
1.角色扮演：處理人與人關系
2.情景模擬：處理人與物，人與環(huán)境關系
3.實操演練：講解、示范、練習、點評
■案例分析類互動
1.使用時機：導入、展開
2.案例類型：文字、自拍視頻、剪輯視頻
■萬能互動SCQA
1.情境
2.沖突
3.提問
4.觀點
活動12：SCQA應用訓練
■知識類互動
1.概念性知識互動方法
2.流程性知識互動方法
3.原則性知識互動方法
4．陳述性知識互動方法
■讀片類互動
1.個人讀片
2.集體讀片
3.口號運用
活動13：教學活動匹配與練習
活動14：學習心電圖測評與應用
活動15：小組5分鐘微課程訓練與點評
第2天
5.完美收尾
■收尾三大忌諱
1.忌倉促
2.忌啰嗦
3.忌批評
■強化收獲 趣味回顧
1.知識競賽
2.漫步畫廊
3.海外游學
4.車輪大戰(zhàn)
5.連連看
6.三國殺
7.拉伸術
活動16：回顧技巧模擬練習
■有效轉化 5-3-1計劃
1.五項收獲
2.三項計劃
3.一項行動
活動17：行動計劃現場制作訓練
■課程收尾通用技術
1.感恩聽眾
2.回顧要點
3.呼吁行動
活動18：全場收尾通用模版訓練
第2天
課程結論
■課程總回顧
■行動計劃制作
■道可頓悟 事須漸修
課程主講
范一智 高級
TTT培訓導師
中國名師學院副院長
國際職業(yè)培訓師協(xié)會副會長
國際、國家高級注冊職業(yè)培訓師
國際、國家高級
人力資源管理師
TTT專業(yè)中國十大培訓師
中國十佳TTT培訓師
第四屆中國十大培訓師
企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳
全國20強優(yōu)秀培訓師
華人500強培訓師
曾任國內多家知名企業(yè)商學院院長與顧問、特聘高級培訓師，范一智老師從最底層的銷售代表開始,歷經金融、IT、大型生產、管理咨詢等多行業(yè)整合學習,專研TTT以及企業(yè)培訓師隊伍建設，擁有1600場TTT授課經驗，可落地化1740組標準培訓技巧，擅長TTT/PTT培訓師授課技巧培訓、課程設計與開發(fā)，課程輕松、實戰(zhàn)、落地，融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等，給學員帶來深刻、持久的變化。
【主講課程】
1.TTT企業(yè)內部培訓師培訓訓標準教程
1）初階：TTT企業(yè)內部培訓師的五項修煉（3天）
2）中階：TTT企業(yè)內部培訓師的七項修煉（4天）
3）高階：TTT企業(yè)內部培訓師的九項修煉（5天）
2.TTT國際職業(yè)培訓師培訓標準教程
1）初階：TTT職業(yè)培訓師的五項修煉（3天）
2）中階：TTT職業(yè)培訓師的七項修煉（4天）
3）高階：TTT職業(yè)培訓師的九項修煉（5天）
3.PTT國際職業(yè)培訓師培訓標準教程
1）初階：PTT國際職業(yè)培訓師的五項修煉（3天）
2）中階：PTT國際職業(yè)培訓師的七項修煉（4天）
3）高階：PTT國際職業(yè)培訓師的九項修煉（5天）
4.TTT進階課程：課程設計與開發(fā)
1）初階：課程設計與開發(fā)的五項修煉（3天）
2）中階：課程設計與開發(fā)的七項修煉（3天）
3）高階：課程設計與開發(fā)（5天）
5.《商務演講與呈現技巧》（3天）
6.《公眾演講與魅力表達》（3天）
7.《TTM---培訓經理培訓》（3天）
8、TTT魔鬼式訓練營（初階、進階、中階、課程TTT轉化，總計18天）
【授課風格 】完全實戰(zhàn) 生動活潑 互動演練 全面專業(yè)
【解決方案】 幫助企業(yè)打造卓越團隊, 提升團隊戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造佳績
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