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          全員生產(chǎn)維護

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-01-10點擊量:216
            1.TPM的定義TPM是全員生產(chǎn)維修英文縮寫,即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM要求從領(lǐng)導到工人,包括所有部門都參加,并以小組活動為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動。TPM涉及到設(shè)備終生、各部位的維護保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善,目的是提高設(shè)備的綜合效率。2.TPM的五大支柱(1)最高的設(shè)備綜合效率。(2)設(shè)備終生全系統(tǒng)的預(yù)防維修。(3)所有部門...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-05點擊量:129
            培訓目標:了解TPM的理念,理解TPM活動的目的,熟悉TPM的推進方法;掌握自主保全的內(nèi)容和職責分工,有效的進行設(shè)備使用和維護;熟悉和運用教育培訓的方式,組織和開展焦點改善;運用預(yù)防保全的手段,努力減少故障發(fā)生頻率;學會設(shè)備綜合效率的計算、分析和評價方法,提高生產(chǎn)效率;降低設(shè)備壽命周期費用,改善公司整體的經(jīng)營效益,提高企業(yè)競爭...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-03點擊量:101
            課程目的:科學的設(shè)備管理是制造型企業(yè)越來越重視的話題,它是提高設(shè)備綜合效率最直接、最有效的途徑,打破購買最豪華、最先進設(shè)備的觀念,開始創(chuàng)建一套從自主保全入手,專業(yè)的檢測、監(jiān)測技術(shù)、專業(yè)保全并行的設(shè)備保障系統(tǒng)——TPM(Total Productive Maintenance),從而降低成本,最大限度的提高生產(chǎn)效率,增強企業(yè)體質(zhì),從而形成...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-07-10點擊量:170
            課程背景:TPM(Total Productive Maintenance)全員生產(chǎn)性維護,源于六十年代末的日本,當時行業(yè)競爭激烈,生產(chǎn)主體由早期以人力為主移轉(zhuǎn)至以設(shè)備為主,迫使企業(yè)投巨資提高設(shè)備精度,而設(shè)備復雜程度增加后,故障率也大大增加了,造成了設(shè)備停工待修時間增加,維修人員增加,生產(chǎn)的成本增加。因此,設(shè)備投資帶來企業(yè)償債負擔加重和設(shè)備故障率...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-21點擊量:302
            作為企業(yè)現(xiàn)代化管理重要一環(huán)的設(shè)備管理,怎樣創(chuàng)新管理,怎樣實現(xiàn)由規(guī)范管理向文化管理的轉(zhuǎn)變,我們必須思考。只有不斷解放思想,學習和掌握先進的設(shè)備管理理念和方法,努力創(chuàng)新,大膽實踐,把先進的設(shè)備管理理念不斷融入到研究院的發(fā)展進程之中,逐步建立與“國際先進,和諧創(chuàng)新”的研究院相適應(yīng)的設(shè)備管理新體制,不斷充實其內(nèi)涵...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-10點擊量:102
            1.TPM概念從理論上講,TPM是一種維修程序。它與TQM(全員質(zhì)量管理)有以下幾點相似之處:(1)要求將包括高級管理層在內(nèi)的公司全體人員納入TPM;(2)要求必須授權(quán)公司員工可以自主進行校正作業(yè);(3)要求有一個較長的作業(yè)期限,這是因為TPM自身有一個發(fā)展過程,貫徹TPM需要約一年甚至更多的時間,而且使公司員工從思想上轉(zhuǎn)變也需要時間。...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-10點擊量:294
            TPM起源日本,戰(zhàn)后日本的設(shè)備管理大體經(jīng)歷以下四個階段:事后修理階段;預(yù)防維修階段;生產(chǎn)維修階段和全員生產(chǎn)維修(維護)階段。1.事后修理(BM)階段(1950年以前)日本在戰(zhàn)前、戰(zhàn)后的企業(yè)以事后維修為主。戰(zhàn)后一段時期,日本經(jīng)濟陷人癱瘓,設(shè)備破舊,故障多,停產(chǎn)多,維修費用高,使生產(chǎn)的恢復十分緩慢。2.預(yù)防維修(PM)階段(1950~1960年)...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2025-09-09地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:當今的市場環(huán)境下,企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出,如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備這兩個核心要素是個關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(TPM)是解決設(shè)備維護管理的最佳方案,尤其是汽車行業(yè),IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業(yè)制定和實施全面生產(chǎn)維護TPM體系。通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系,可以強化生產(chǎn)部門對設(shè)備...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-28地點:佛山天數(shù):2 天
            課程背景:中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!為什么值得您參加?? 授課形式獨家。歐洲原版引進,國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓,國內(nèi)獨家!通過兩天的工廠實...[培訓詳情]
          • 開課時間:2023-12-19地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:您的企業(yè)是否存在這樣的問題: ●產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻 ●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限 ●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠 ●加班加點拼命干,可還是交不了貨 ●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工 ●該推行的體系都推行了,沒什么效果 制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-10-27地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景您的企業(yè)是否存在這樣的問題:●產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下,現(xiàn)今又處在&ldquo...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-07-14地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:當今的市場環(huán)境下,技術(shù)進步和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)核心競爭力的兩大手段。通過管理創(chuàng)新,優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備的兩個核心要素,提升品質(zhì)、降低成本、確保及時交貨,全面生產(chǎn)管理(TPM)是最佳解決方案。通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)管理體系,可以強化生產(chǎn)部門對設(shè)備保養(yǎng)的責任,使設(shè)備部門的保養(yǎng)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化;同時,通過提高操...[培訓詳情]

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